Systemisch Leiderschap. Hoe is jouw balans tussen leiden EN volgen...

INLEIDING
Jij geeft leiding en stuurt een commercieel team aan. Je wilt graag al jouw talenten benutten.
Dat kan omdat je ambitieus bent en een volgende stap wilt maken. Het kan ook dat je tegen belemmeringen (bij jezelf of je team) aanloopt, maar niet helemaal helder hebt waar het door komt.Een weerbarstig team? Laat jij je te veel leiden door ‘de waan van de dag’?
Kun je geen duidelijke richting vinden of heb je moeite met het behalen van je doelstellingen?

‘Wil je meer energie en pro activiteit in je team? Met minder energie meer bereiken?’

VOOR WIE
(Sales) managers, teamleiders, directeuren

INHOUD
In deze training krijg je inzicht in
en ga je aan de slag met:

• De invloed van je autobiografie;
• De functionele petten (leider/manager/coach) en
  je persoonlijke ankers;
• Handige en onhandige patronen in
  de relatie met je team;
• De 4 fases van teamontwikkeling;
• De 3 systemische basiswetten voor een krachtig team;
• Het maken van persoonlijk intern kompas;
• Het bouwen van een intern kompas voor je team;

RESULTAAT
Je werkt voortaan volgens een helder en duidelijk intern kompas. Dit geeft jou en je team richting en houvast. Je werkt volgens een specifiek leiderschapsconcept wat groei en ontwikkeling van jou als leidinggevende en dat van je team een enorme boost geeft.
Je weet in welke fase van ontwikkeling je team zit en wat er nodig
is om de volgende stap te maken.
De kans is zeer groot dat je met meer energie en minder moeite
je werk doet en je doelstellingen behaalt.