Effectief Leiderschap: Coachende Vaardigheden voor Leidinggevenden (incl. certificaat)

Heb jij een leidinggevende functie en wil jij leren hoe je je team aanzet tot effectief gedrag? Onze cursus ‘Coachende Vaardigheden voor Leidinggevenden’ stelt leiders in staat om een omgeving te creëren waarin individuen kunnen leren, zichzelf kunnen ontwikkelen en hun prestaties kunnen verbeteren.

Door middel van coaching kun je anderen motiveren, inspireren en ondersteunen bij het stellen en behalen van doelen. Je bevordert niet alleen individuele groei, maar ook teamontwikkeling en een positieve werkcultuur. Je creëert een sfeer van vertrouwen en openheid, waarin mensen zich gewaardeerd voelen en hun talenten kunnen laten zien.

Wil jij…

• Leren hoe je anderen aanspoort tot effectief gedrag.
• Je team motiveren, inspireren en ondersteunen.
• Begrijpen hoe je anderen in hun kracht kunt zetten door eigenaarschap te geven.
• Leren hoe je mensen erkenning en vertrouwen geeft om het zelf op hun manier te doen.
• Leren hoe je effectief communiceert en met verschillende belangen werkt.
• Leren coachen met een effectieve en bewezen methodiek.

Dan is deze cursus iets voor jou!

Na de training kun je:

• De uitdaging van de ander helder formuleren.
• Signaleren wanneer je iemand wel/niet kan coachen.
• Effectief communiceren door middel van verschillende gesprekstechnieken.
• Verschillende coachstijlen en technieken gebruiken.
• De basisprincipes van psychologie in coaching toepassen.
• Motiverende functioneringsgesprekken voeren.
• Conflicten tussen teamleden oplossen.
• Verandering voor individuen en teams begeleiden.

Tijdens de e-learning werk je door middel van verschillende opdrachten aan een persoonlijk ontwikkelplan om een coachend leider te worden. Op de opdrachten krijg je regelmatig persoonlijke feedback van de trainer. Ook bevat de e-learning verschillende downloadbare oefeningen en sjablonen die je in kunt zetten tijdens coachsessies en/of gesprekken met je teamleden. Bij succesvolle afronding van de cursus ontvang je het post hbo certificaat ‘Coachend Leiderschap’.

Opbouw

Op de door jouw gekozen startdatum begin je met module 1, vervolgens krijg je iedere daaropvolgende twee weken toegang tot de volgende module. Zo werk je in 12 weken toe naar je eigen vorm van coachend leiderschap. Het curriculum van de cursus is als volgt:

Start: Inleiding tot coaching

• Welkom bij Coachende Vaardigheden voor Leidinggevenden
• Wat is coaching?
• Verschillende coaching stijlen
• Ethiek en vertrouwelijkheid in coaching

Week 2: Effectieve communicatie: De basis van coaching

• Wat is effectieve communicatie?
• Het kiezen van het juiste medium
• Verbale en non-verbale communicatie
• Referentiekaders
• Schulz von Thun
• Gedrag beïnvloeden: De Roos van Leary
• Omgaan met weerstand en verschillende belangen

Week 4: Gesprekstechnieken

• Actief luisteren
• Vragen stellen
• Feedback geven en ontvangen
• Overtuigen
• Het ontwikkelen van empathie
• Omgaan met emotie en conflict

Week 6: Coaching proces en doelen

• Het coaching proces
• SMART doelen formuleren
• GROW model

Week 8: Psychologie en gedragsverandering

• Basisprincipes van psychologie in coaching
• Begeleiden van gedragsverandering

Week 10: Toepassing van coaching in zakelijke context

• Begeleiden van individuen en teams door verandering
• Innovatie en creativiteit
• Conflictoplossing

Week 12: Praktijkervaring en afronding

• Praktijkgerichte oefeningen
• Eindtoets

Bonusmateriaal: Aanvullende hulpmiddelen en bronnen

• Downloadbare oefeningen en sjablonen voor coachsessies