Professional Agile Manager training

Niveau
Totale lesduur
Trainers
Peter KoningMarten Meij
Startdatum en plaats

Startdata en plaatsen

Brassersplein 1, Delft
14 mei. 2018 tot 15 mei. 2018
Toon rooster
event 14 mei 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 15 mei 2018, 09:00-16:30, Day 2
NH Hotel Hanzeplein 132, Groningen
29 mei. 2018 tot 30 mei. 2018
Toon rooster
event 29 mei 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 30 mei 2018, 09:00-16:30, Day 2
Brassersplein 1, Delft
26 jun. 2018 tot 27 jun. 2018
Toon rooster
event 26 juni 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 27 juni 2018, 09:00-16:30, Day 2

Beschrijving

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager nog beter je rol kunt invullen in een zelfsturende organisatie. Hoe houd je op een goede manier grip en controle op de Agile teams? Je leert hoe je de customer impact vergroot, ownership bij de teams creëert en hoe je sneller kunt bijsturen op klantwensen. Ook leer je hoe je de rol van een Exploring Servant Leader eigen kunt maken.

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Voor het volgen van de Professional Agile Manager training dien je verantwoordelijk te zijn voor één of meerdere teams in een zelfsturende organisatie. Je wilt effectiever zijn in je rol e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager nog beter je rol kunt invullen in een zelfsturende organisatie. Hoe houd je op een goede manier grip en controle op de Agile teams? Je leert hoe je de customer impact vergroot, ownership bij de teams creëert en hoe je sneller kunt bijsturen op klantwensen. Ook leer je hoe je de rol van een Exploring Servant Leader eigen kunt maken.

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Voor het volgen van de Professional Agile Manager training dien je verantwoordelijk te zijn voor één of meerdere teams in een zelfsturende organisatie. Je wilt effectiever zijn in je rol en wilt weten wat een goede Agile manager is en hoe je GRIP kunt houden. 

Ik zit met de volgende vragen

  • Hoe vind ik de balans tussen loslaten en aansturen?
  • Hoe weet ik dat mijn mensen de juiste dingen doen?
  • Hoe vergroot ik de klantimpact?
  • Hoe kan ik meer intrinsiek motiveren?
  • Hoe kan ik positief de cultuur veranderen?
  • Welke patronen en handvatten zou ik kunnen toepassen?

De focus en leerdoelen van de Professional Agile Manager training

Na het volgen van de training..

  • ..heb je een duidelijk beeld van Agile en Agile management;
  • ..weet je wat de rol van Exploring Servant Leader inhoudt;
  • ..weet je hoe je op een goede manier grip houdt op de teams;
  • ..heb je een voorbeeld van een stappenplan die je kan helpen om je rol effectiever in te vullen;
  • ..weet je hoe je effectieve vragen kan stellen aan de teams;
  • ..weet je hoe je een omgeving kan creëren waarbij de teams continu groeien;
  • ..ben je in staat om anderen mee te nemen op jouw Agile reis.

De opbouw van de Professional Agile Manager training

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 6 stappen uit het GRIP model aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen.

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 4 onderdelen uit van het ‘Agile stuur’ aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen. Dit ‘Agile stuur’ beschrijft de rol van de Agile manager én laat zien hoe je de organisatie wendbaar houdt op hoge snelheid. Deze 4 zijn:

    1. Ownership – hoe creëer je een omgeving waarbij de teams ownership (eigenaarschap) pakken? Wat moet jij hiervoor doen? En wat niet? Wanneer moet je loslaten, wanneer ingrijpen?
    2. Goals – waar moet je opsturen? Wat zijn goede ambities, doelen of metrics voor de teams? Hoe kun je teams inspireren om deze doelen te halen?
    3. Time2Learn – hoe weet je zeker dat je teams het juiste doen? Hoe kun je de time2market en de time2learn verkorten? Waarom is dit belangrijk?
    4. Habits – hoe kun je de cultuur verbeteren? Waar moet je als Agile manager op letten? Hoe kun je nieuwe gewoontes (habits) creëren die de teams en de omgeving écht helpen?

 

In de Professional Agile Manager training komen handvatten, methodes, een practical pattern en best practices aan de orde. Het geeft je heldere inzichten welke direct toepasbaar zijn in de praktijk. Ook is er ruimte voor discussie om te leren van anderen. We zullen aan de hand van voorbeelden, cases, eigen ingebrachte situaties en vragen met elkaar twee energieke en interactieve dagen hebben.

Onderdeel van GRIP-framework

Wat Scrum is voor de Agile teams, is GRIP voor de Agile managers. GRIP is een framework en is ontwikkeld door Peter Koning. Het geeft concrete handvatten, mindset, tools en patterns voor het nieuwe leidinggeven. GRIP is een concreet framework om als organisatie een Responsive Enterprise te worden. 

Wie verzorgt de Professional Agile Manager training?

De training wordt gegeven door diverse trainers, waaronder Peter Koning en Marten Meij. Peter Koning is zelf jarenlang manager geweest van meerdere Scrumteams. Daarnaast coacht hij managers van diverse grote bedrijven. Marten Meij heeft zelf ook jaren leidinggegeven aan Agile teams en coacht nu managementteams over de nieuwe manier van werken.

De Agile Academy van Prowareness biedt meer dan 70 verschillende trainingen aan, van Scrum Master tot transitieleider. We zijn gespecialiseerd in trainingen, opleidingen en masterclasses op het gebied van Digital Transformations, Agile HR, Agile Marketing, Business Agility, Kanban, SAFe, Lean Startup, Continuous Delivery, Scrum, Agile Testing en Agile Leiderschap. Wil je liever een gepersonaliseerd leerplan? Ook hiervoor kan je bij ons terecht! 

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Peter Koning - Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Peter Koning
Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Marten Meij - Business change and Agile Leadership Consultant
Marten Meij
Business change and Agile Leadership Consultant

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoDe aanbieder Prowareness Agile Academy vereist een telefoonnummer om een informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?