Professional Agile Manager training

Niveau
Totale lesduur
Trainers
Peter KoningMarten Meij
Startdatum en plaats
Logo van Prowareness Agile Academy
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,5 Prowareness Agile Academy heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 52 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

8
Gemiddeld cijfer voor Professional Agile Manager training
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_border
Ine Beljaars
Manager Support
8
Professional Agile Manager training

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneerd. Zou wel meer business terug willen zien en horen. " - 29-05-2018 10:01

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneer… alles lezen - 29-05-2018 10:01

Startdata en plaatsen

Brassersplein 1, Delft
6 aug. 2018 tot 7 aug. 2018
Toon rooster
event 6 augustus 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 7 augustus 2018, 09:00-16:30, Day 2
NBC Congrescentrum, Nieuwegein
27 aug. 2018 tot 28 aug. 2018
Toon rooster
event 27 augustus 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 28 augustus 2018, 09:00-16:30, Day 2
NH Hotel Amersfoortsestraatweg 27, Bussum
17 sep. 2018 tot 18 sep. 2018
Toon rooster
event 17 september 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 18 september 2018, 09:00-16:30, Day 2
NH Hotel Kruisweg 495, Hoofddorp (Schiphol)
9 okt. 2018 tot 10 okt. 2018
Toon rooster
event 9 oktober 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 10 oktober 2018, 09:00-16:30, Day 2
Brassersplein 1, Delft
29 okt. 2018 tot 30 okt. 2018
Toon rooster
event 29 oktober 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 30 oktober 2018, 09:00-16:30, Day 2
NBC Congrescentrum, Nieuwegein
19 nov. 2018 tot 20 nov. 2018
Toon rooster
event 19 november 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 20 november 2018, 09:00-16:30, Day 2
NH Hotel Hanzeplein 132, Groningen
10 dec. 2018 tot 11 dec. 2018
Toon rooster
event 10 december 2018, 09:00-16:30, Day 1
event 11 december 2018, 09:00-16:30, Day 2

Beschrijving

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager nog beter je rol kunt invullen in een zelfsturende organisatie. Hoe houd je op een goede manier grip en controle op de Agile teams? Je leert hoe je de customer impact vergroot, ownership bij de teams creëert en hoe je sneller kunt bijsturen op klantwensen. Ook leer je hoe je de rol van een Exploring Servant Leader eigen kunt maken.

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Voor het volgen van de Professional Agile Manager training dien je verantwoordelijk te zijn voor één of meerdere teams in een zelfsturende organisatie. Je wilt effectiever zijn in je rol e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Professional Agile Manager training

In de tweedaagse Professional Agile Manager training leer je hoe jij als manager nog beter je rol kunt invullen in een zelfsturende organisatie. Hoe houd je op een goede manier grip en controle op de Agile teams? Je leert hoe je de customer impact vergroot, ownership bij de teams creëert en hoe je sneller kunt bijsturen op klantwensen. Ook leer je hoe je de rol van een Exploring Servant Leader eigen kunt maken.

Is de Professional Agile Manager training geschikt voor mij?

Voor het volgen van de Professional Agile Manager training dien je verantwoordelijk te zijn voor één of meerdere teams in een zelfsturende organisatie. Je wilt effectiever zijn in je rol en wilt weten wat een goede Agile manager is en hoe je GRIP kunt houden. 

Ik zit met de volgende vragen

  • Hoe vind ik de balans tussen loslaten en aansturen?
  • Hoe weet ik dat mijn mensen de juiste dingen doen?
  • Hoe vergroot ik de klantimpact?
  • Hoe kan ik meer intrinsiek motiveren?
  • Hoe kan ik positief de cultuur veranderen?
  • Welke patronen en handvatten zou ik kunnen toepassen?

De focus en leerdoelen van de Professional Agile Manager training

Na het volgen van de training:

  • heb je een duidelijk beeld van Agile en Agile management;
  • weet je wat de rol van Exploring Servant Leader inhoudt;
  • weet je hoe je op een goede manier grip houdt op de teams;
  • heb je een voorbeeld van een stappenplan die je kan helpen om je rol effectiever in te vullen;
  • weet je hoe je effectieve vragen kan stellen aan de teams;
  • weet je hoe je een omgeving kan creëren waarbij de teams continu groeien;
  • ben je in staat om anderen mee te nemen op jouw Agile reis.

De opbouw van de Professional Agile Manager training

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 6 stappen uit het GRIP model aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen.

In de training komen verschillende onderwerpen aan bod. Uiteraard passen we de training aan op jouw vragen en ervaringen. Daarnaast zullen de 4 onderdelen uit van het ‘Agile stuur’ aan de orde komen, die jou helpen om jouw rol beter in te vullen. Dit ‘Agile stuur’ beschrijft de rol van de Agile manager én laat zien hoe je de organisatie wendbaar houdt op hoge snelheid. Deze 4 zijn:

    1. Ownership – hoe creëer je een omgeving waarbij de teams ownership (eigenaarschap) pakken? Wat moet jij hiervoor doen? En wat niet? Wanneer moet je loslaten, wanneer ingrijpen?
    2. Goals – waar moet je opsturen? Wat zijn goede ambities, doelen of metrics voor de teams? Hoe kun je teams inspireren om deze doelen te halen?
    3. Time2Learn – hoe weet je zeker dat je teams het juiste doen? Hoe kun je de time2market en de time2learn verkorten? Waarom is dit belangrijk?
    4. Habits – hoe kun je de cultuur verbeteren? Waar moet je als Agile manager op letten? Hoe kun je nieuwe gewoontes (habits) creëren die de teams en de omgeving écht helpen?

In de Professional Agile Manager training komen handvatten, methodes, een practical pattern en best practices aan de orde. Het geeft je heldere inzichten welke direct toepasbaar zijn in de praktijk. Ook is er ruimte voor discussie om te leren van anderen. We zullen aan de hand van voorbeelden, cases, eigen ingebrachte situaties en vragen met elkaar twee energieke en interactieve dagen hebben.

Onderdeel van GRIP-framework

Wat Scrum is voor de Agile teams, is GRIP voor de Agile managers. GRIP is een framework en is ontwikkeld door Peter Koning. Het geeft concrete handvatten, mindset, tools en patterns voor het nieuwe leidinggeven. GRIP is een concreet framework om als organisatie een Responsive Enterprise te worden. 

Wie verzorgt de Professional Agile Manager training?

De training wordt gegeven door diverse trainers, waaronder Peter Koning en Marten Meij. Peter Koning is zelf jarenlang manager geweest van meerdere Scrumteams. Daarnaast coacht hij managers van diverse grote bedrijven. Marten Meij heeft zelf ook jaren leidinggegeven aan Agile teams en coacht nu managementteams over de nieuwe manier van werken.

De Agile Academy van Prowareness biedt meer dan 70 verschillende trainingen aan, van Scrum Master tot transitieleider. We zijn gespecialiseerd in trainingen, opleidingen en masterclasses op het gebied van Digital Transformations, Agile HR, Agile Marketing, Business Agility, Kanban, SAFe, Lean Startup, Continuous Delivery, Scrum, Agile Testing en Agile Leiderschap. Wil je liever een gepersonaliseerd leerplan? Ook hiervoor kan je bij ons terecht! 

8
Gemiddeld cijfer voor Professional Agile Manager training
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar_border
Ine Beljaars
Manager Support
8
Professional Agile Manager training

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneerd. Zou wel meer business terug willen zien en horen. " - 29-05-2018 10:01

"Training zit goed in elkaar. Opbouw, oefeningen etc. sluiten goed op elkaar aan. Vond training wel te veel vanuit IT opgebouwd en beredeneer… alles lezen - 29-05-2018 10:01

Peter Koning - Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Peter Koning
Senior Leadership Consultant and Professional Scrum Trainer
Marten Meij - Business change and Agile Leadership Consultant
Marten Meij
Business change and Agile Leadership Consultant

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?