Incompany training op maat

Type product
Logo van Q-impact

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

Q-impact verzorgt gedragstrainingen in vier richtingen: directie& leiderschap, management, commercie en klantgerichtheid. Wij kunnen u daarbij van dienst zijn op zowel individueel als op teamniveau.

Om tot een succesvolle samenwerking te komen is het van wezenlijk belang dat wij een goed beeld hebben van uw huidige situatie. Dit doen wij door in gesprek te gaan met de directie en/of management. Door middel van gerichte vragen in een persoonlijk gesprek en de inzet van praktische meetinstrumenten, wordt helder waar de onderneming vandaan komt en op dit moment staat in haar ontwikkeling.

De volgende stap is dat wij samen met de opdrachtgever vastleggen wat de gewenste situatie moet zijn aan …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Conflicthantering, Beïnvloeden, Communicatieve vaardigheden, Werkdruk en Omgaan met weerstand.

Q-impact verzorgt gedragstrainingen in vier richtingen: directie& leiderschap, management, commercie en klantgerichtheid. Wij kunnen u daarbij van dienst zijn op zowel individueel als op teamniveau.

Om tot een succesvolle samenwerking te komen is het van wezenlijk belang dat wij een goed beeld hebben van uw huidige situatie. Dit doen wij door in gesprek te gaan met de directie en/of management. Door middel van gerichte vragen in een persoonlijk gesprek en de inzet van praktische meetinstrumenten, wordt helder waar de onderneming vandaan komt en op dit moment staat in haar ontwikkeling.

De volgende stap is dat wij samen met de opdrachtgever vastleggen wat de gewenste situatie moet zijn aan het einde van de training. Hoe is dat zichtbaar en voelbaar binnen de organisatie? Welke concrete doelen zijn gerealiseerd? Maar ook hoe het traject eruit ziet en wat onze taken en verantwoordelijkheden zijn gedurende het traject. Vervolgens geven de betrokkenen managers hun commitment en dit wordt vastgelegd in een samenwerkingsdocument. Dit document is de rode draad in het traject en zorgt voor focus.

Een voorwaarde voor een succesvol verandertraject is de actieve betrokkenheid van directie cq. management. Vanuit onze ervaring en expertise zien wij dat het rendement van de investering in een training aanzienlijk toeneemt wanneer de leiding van de organisatie actief participeert. Dit leidt tot duurzame veranderingen, die tevens geborgd worden binnen de organisatie.

Deze zorgvuldige aanpak leidt ertoe dat de uitvoering efficiënt, gericht en zorgvuldig plaatsvindt. Onze opdrachtgevers waarderen dit en zien hiervan de resultaten terug. U wilt tenslotte een goed rendement op uw investering.

Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.