Middle Management A (Dag)
- Niveau
- Totale lesduur
- Startdatum en plaats
Startdata en plaatsen
Amsterdam 8 okt. 2018 |
Drachten 8 okt. 2018 |
Groningen 8 okt. 2018 |
Rotterdam 8 okt. 2018 |
Utrecht 8 okt. 2018 |
Amsterdam 9 okt. 2018 |
Arnhem 9 okt. 2018 |
Breda 9 okt. 2018 |
Eindhoven 9 okt. 2018 |
Rotterdam 9 okt. 2018 |
Utrecht 9 okt. 2018 |
Zwolle 9 okt. 2018 |
Eindhoven 11 okt. 2018 |
Zwolle 11 okt. 2018 |
ROVC, technisch de beste opleider!
Beschrijving
Inleiding
Binnen veel bedrijven worden leidinggevende posities vervuld door medewerkers die vanuit andere functies zijn doorgegroeid vanwege hun vakbekwaamheid, talent, mentaliteit en ambitie. In de praktijk blijkt echter dat deze eigenschappen niet altijd voldoende zijn om daadwerkelijk succesvol leiding te geven. De stap van medewerker naar leidinggevende is een proces waarbij veel nieuwe aspecten komen kijken. Zo vinden nieuwe leidinggevenden het met regelmaat lastig om hun oude werkzaamheden los te laten, zich minder bezig te houden met details en hun focus te verleggen naar de hoofdlijnen. Een goede manager levert immers de grootste meerwaarde wanneer hij of zij in staat is om het maxim…
Veelgestelde vragen
Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.
ROVC, technisch de beste opleider!
Inleiding
Binnen veel bedrijven worden leidinggevende posities vervuld door medewerkers die vanuit andere functies zijn doorgegroeid vanwege hun vakbekwaamheid, talent, mentaliteit en ambitie. In de praktijk blijkt echter dat deze eigenschappen niet altijd voldoende zijn om daadwerkelijk succesvol leiding te geven. De stap van medewerker naar leidinggevende is een proces waarbij veel nieuwe aspecten komen kijken. Zo vinden nieuwe leidinggevenden het met regelmaat lastig om hun oude werkzaamheden los te laten, zich minder bezig te houden met details en hun focus te verleggen naar de hoofdlijnen. Een goede manager levert immers de grootste meerwaarde wanneer hij of zij in staat is om het maximale rendement uit het eigen team te halen. Juist op dit gebied voorziet de opleiding Middle Management A van IMK Opleidingen.
Voor wie?
Ben jij ooit je functie als leidinggevende ‘ingerold’ zonder dat je daarvoor een theoretische basis had? Werk je bijvoorbeeld als coördinator, projectleider, afdelingshoofd of teamleider? Heb jij behoefte aan extra kennis, kunde, praktische tips en handvatten op managementgebied? Dan is de cursus Middle Management A bedoeld voor jou!
Doel
Na het volgen van de cursus Middle Management A, heb je nieuwe inzichten gekregen en een aantal belangrijke vaardigheden verder ontwikkeld die cruciaal zijn bij het succesvol uitvoeren van een managementfunctie: organiseren, motiveren, communiceren en delegeren.
Inhoud
Module communicatie
- Communicatiestijlen en -modellen
- Gesprekstechnieken en presenteren
- Vergadertechnieken
- Rapporteren
Module organisatie
- Groeiprocessen
- Structuur aanbrengen
- Planvorming, beleid en doelen stellen
- Timemanagement
Module Leiderschap
- Motiveren en delegeren
- Verschillende leiderschapsstijlen
- Situatiegericht leidinggeven en coachen
- Omgaan met emoties, weerstand en conflicten
Module Personeelsbeleid
- Werving en selectie
- Functieomschrijvingen
- Functionerings- en beoordelingsgesprekken
- Verzuimgesprekken
Practicum
Binnen de opleiding wordt veel gebruik gemaakt van praktijkvoorbeelden en cases.
Afsluiting
De twee theorie-examens, meerkeuzevragen via de computer, worden afgenomen en erkend door Nipex, Nederlands Instituut voor Praktijkgerichte Examens. Daarnaast moet er ook een verbeterplan worden geschreven en gepresenteerd. Bij het succesvol volbrengen van alle drie de examens ontvangt je jouw diploma.
Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.