Coachend leiderschap voor de voorman/ teamleider

De functie van de voorman/teamleider is veelomvattend. Hij is direct betrokken bij het productiewerk, maar geeft ook leiding, plant, bewaakt de voortgang, waarborgt de veiligheid, is het eerste aanspreekpunt voor de klant, pakt klachten op en is verantwoordelijk voor de nazorg.

Als verlengstuk van de directie en leidinggevende verdeelt de voorman/teamleider de taken en motiveert en corrigeert hij waar nodig. Soms moet hij slecht nieuws brengen waar de werksfeer flink onder lijdt. Als boodschapper moet hij dan ook de emoties van collega’s kunnen opvangen. Om die redenen moet hij van alle markten thuis zijn. Tijdens de training komen alle taken en verantwoordelijkheden aan bod die de voorman/teamleider nodig heeft om zijn functie succesvol uit te kunnen oefenen.

Een training is pas echt effectief als de opgedane inzichten en vaardigheden samen komen en zichtbaar worden in het werk. Om dit voor elkaar te krijgen werkt iedere deelnemer gedurende de driedaagse training aan een persoonlijke sterkte- en zwakteanalyse. Tijdens de laatste trainingsdag van de incompany training zijn nadrukkelijk de opdrachtgever (directie, projectmanagement, werkvoorbereiding en direct betrokkenen) uitgenodigd om als klankboard dienst te doen terwijl elke deelnemer zijn persoonlijke sterkte- en zwakteanalyse gaat presenteren.

We noemen dit de ‘masterproof’: de voorman/teamleider presenteert zijn persoonlijke kijk op zijn eigen functioneren, het functioneren van zijn team, de branche in combinatie met het eigen bedrijf (kansen en bedreigingen) en het behalen van betere resultaten.

Doel van de training
Na de training is de deelnemer in staat leiding te geven aan een team. Hij kiest de weg waarbij mensgericht en resultaatgericht sturen hand in hand gaan. De samenwerking en communicatie van de voormannen onderling zal aanzienlijk worden verbeterd. Verder krijgt de directie een heel aardig beeld van het competentieniveau van zijn teamleiders en inzicht in eventuele opleidingsbehoeften van elke deelnemer.

Doelgroep
Medewerkers die verantwoordelijk zijn voor het aansturen van een team (en de projectbegeleiding).