Vergaderen met de OR: effectieve besluitvorming

Niveau
Totale lesduur

Startdatums en plaatsen

Er zijn nog geen startdatums bekend voor dit product.

Beschrijving

Het deelnemen aan vergaderingen is een belangrijk onderdeel van uw werkzaamheden binnen de ondernemingsraad. In deze vergaderingen vindt de afstemming plaats van de activiteiten, waarmee u als OR-lid bezig bent. Vergaderen kan een uitdagende bezigheid zijn als u de kunst verstaat om elk agendapunt op een doelmatige manier te bespreken en af te sluiten met een resultaat. Daarbij is de betrokkenheid van alle deelnemers nodig.

Na deze cursus weet u wat effectief vergaderen is en u ervaart hoe het is om volgens een specifieke vergadertechniek gezamenlijk tot besluiten te komen.

Programma

Wat is effectief vergaderen?
Wil een vergadering effectief zijn, dan moet voldaan worden aan een aantal voo…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Het deelnemen aan vergaderingen is een belangrijk onderdeel van uw werkzaamheden binnen de ondernemingsraad. In deze vergaderingen vindt de afstemming plaats van de activiteiten, waarmee u als OR-lid bezig bent. Vergaderen kan een uitdagende bezigheid zijn als u de kunst verstaat om elk agendapunt op een doelmatige manier te bespreken en af te sluiten met een resultaat. Daarbij is de betrokkenheid van alle deelnemers nodig.

Na deze cursus weet u wat effectief vergaderen is en u ervaart hoe het is om volgens een specifieke vergadertechniek gezamenlijk tot besluiten te komen.

Programma

Wat is effectief vergaderen?
Wil een vergadering effectief zijn, dan moet voldaan worden aan een aantal voorwaarden. We bespreken deze criteria en doen een oefening, waarin u onderzoekt hoe de vergadering(en) uit uw eigen praktijk verlopen.

De voorbereiding van een vergadering
Voor elke vergadering, of die nu een uur of een dag duurt, is een voorbereiding van alle deelnemers nodig. Het verslag van de vorige vergadering, de agenda en de meegezonden stukken komen in dit programmaonderdeel aan bod. Tevens bespreken we de rol en taken van de OR-voorzitter en secretaris.

Wijze van besluitvorming
Deelnemers aan een vergadering moeten de reden weten waarom een punt op de agenda staat. We bespreken de verschillende doelen van agendapunten: beeldvorming (ter informatie), oordeelsvorming (meningsvorming), besluitvorming.

Discussie en argumentatie
Als er discussie plaatsvindt in een vergadersituatie dan is het van belang dat u kunt argumenteren. Met argumenten maakt u duidelijk waarom u iets vindt of wilt en probeert u uw standpunten aantrekkelijk te maken. Na een korte inleiding een gezamenlijke oefening waarin u leert een maatregel te onderbouwen met een argumentatie. In dit middaggedeelte oefenen we met vergadersituaties aan de hand van bovengenoemd BOB-model. Op deze wijze maken we ‘vergaderknelpunten’ zichtbaar en bespreken we de effectiviteit van dit model.

SBI Formaat: training, coaching en advies voor zinvolle medezeggenschap, duurzame participatie en sterke arbeidsverhoudingen.

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)