Leergang Coachend Leiderschap

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van SchoolvoorCoaching
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,6 SchoolvoorCoaching heeft een gemiddelde beoordeling van 8,6 (uit 13 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Fletcher Hotel, Amersfoort
20 nov. 2019 tot 3 sep. 2020
Fletcher Hotel, Amersfoort
7 apr. 2020 tot 13 jan. 2021

Beschrijving

Coachingsvaardigheden voor coaching volgens de in de praktijk beproefde methode van SchoolvoorCoaching, marktleider in coachingsopleidingen.

Doelgroep

Je geeft als manager hiërarchisch leiding aan meerdere medewerkers, zowel individueel als in teamverband, en hebt daar enkele jaren ervaring mee. Het al gevolgd hebben van een training leiding geven of managen is wenselijk.  Je wilt je persoonlijk leiderschap ontwikkelen in je rol als manager. Het 1-op-1 aansturen en coachen van je mensen gaat je vrij goed af, maar kan misschien nog wat verdieping gebruiken. Vooral de aansturing en coaching van je team kan vragen opleveren. Je hebt de bereidheid om jezelf als instrument te gebruiken en daarover steeds te reflecteren, zowel individueel als op je rol in de groep. Je werk- en denkvermogen zijn op hbo- of w.o.-niveau.

Resultaat

Pers…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Coachend Leidinggeven, Leiderschap, Leidinggeven, Co-actief coachen en Inspirerend leiderschap / leidinggeven.

Coachingsvaardigheden voor coaching volgens de in de praktijk beproefde methode van SchoolvoorCoaching, marktleider in coachingsopleidingen.

Doelgroep

Je geeft als manager hiërarchisch leiding aan meerdere medewerkers, zowel individueel als in teamverband, en hebt daar enkele jaren ervaring mee. Het al gevolgd hebben van een training leiding geven of managen is wenselijk.  Je wilt je persoonlijk leiderschap ontwikkelen in je rol als manager. Het 1-op-1 aansturen en coachen van je mensen gaat je vrij goed af, maar kan misschien nog wat verdieping gebruiken. Vooral de aansturing en coaching van je team kan vragen opleveren. Je hebt de bereidheid om jezelf als instrument te gebruiken en daarover steeds te reflecteren, zowel individueel als op je rol in de groep. Je werk- en denkvermogen zijn op hbo- of w.o.-niveau.

Resultaat

Persoonlijke resultaten 

  • Je voelt je minder verantwoordelijk voor taken van anderen en kunt sneller delegeren.
  • Je bent je meer bewust van je drijfveren, opvattingen en de effecten daarvan.
  • Je gaat veel makkelijker en effectiever om met eigen emoties zoals ongeduld, onmacht en frustratie.
  • Je schakelt soepel tussen de rollen van manager, leider en coach.
  • Je kunt jezelf beter managen door (zelf)reflectie en feedback te vragen
  • Je geeft vertrouwen in plaats van te sturen, uit te leggen en controleren.
  • Je gaat effectiever om met verschillende belangen, de hectiek en druk die je ervaart
  • Je gaat effectiever om met bekende managersdilemma’s, zoals:
    • Je willen verdiepen in de mens, maar toch uiteindelijk moeten afrekenen op ..
    • Teamwork en zelfstandigheid willen bevorderen, maar toch sturen van…
    • Mensen willen motiveren en laten leren, maar toch sturen op prestaties en foutloosheid...

 

Resultaten in individuele coaching

  • Je sluit in je stijl van leidinggeven en coachen aan bij wat je medewerkers nodig hebben voor het ontwikkelen van hun talenten.
  • Je hebt meer manieren in huis om medewerkers die zich slachtoffer voelen in beweging te laten komen.
  • Je kunt de vraag achter de vraag blootleggen en ontwikkelen, wat nieuwe mogelijkheden geeft voor het omgaan met weerstand en demotivatie..
  • Je weet waar de grenzen van coaching vanuit jouw rol liggen..

Resultaten in teamcoaching

  • Je coacht je team op commitment en eigenaarschap op de  teamdoelen, samenwerkingscompetenties en het benutten van elkaars verschillen en talenten.
  • Je doorziet de dynamiek van een team, waardoor je zelf minder hard hoeft te werken. Dat doet het team zelf, binnen de kaders die jij stelt. Zo worden er met meer plezier, moeitelozer goede resultaten behaald waar iedereen trots op is.

 

Certificaat
Aan het eind van de leergang ontvang je een SvC-certificaat als:

  • je  100% aanwezig bent geweest;
  • je leergangcoach en mededeelnemers ervaren dat je persoonlijk leiderschap en coachend gedrag laat zien.

Werkwijze

Kenmerkend voor de leergang Coachend Leiderschap is:

  • De diepgaande en persoonsgerichte ontwikkeling van je coach- en managementstijl;
  • Het vele oefenen en ervaren; de verhouding theorie-praktijk is 30-70 in de blokken
  • De directe toepasbaarheid in je werk: door de eenvoud van de technieken en door het inbrengen van eigen casuïstiek en reflectie op je handelen..
  • Het teamleren met andere managers, waardoor je goed kunt sparren over praktijksituaties en van ‘binnenuit’ ervaart wat zelfsturende teams, scrum en andere teamontwikkelingen écht succesvol kan maken;

Hoewel er in de blokken zelf relatief weinig theorie is, is wat we ervaren en oefenen wel gebaseerd op klassieke inzichten (Jung en Systeemdenken) en recente inzichten over bijvoorbeeld stress en het brein. Met zelfstudie van het logboek, enkele praktijkopdrachten en de twee bijgeleverde boeken kan dat eigen gemaakt worden.

Door de combinatie  van twee gesprekken met je leergangcoach, een startdag, 4 blokken en een finishing-touchdag, met tussendoor zelfstudie, reflectieverslagen  en je leerteambijeenkomsten, zorgen ervoor dat je  coachkwaliteiten en leiderschapsstijl effectiever en met minder moeite toepast.

Programma

De leergang persoonlijk leiderschap voor managers beslaat totaal 28 dagdelen over een periode van ongeveer negen maanden, verdeeld over:

  • een persoonlijke intake met de leergangcoach;
  • een startdag
  • vier meerdaagse blokken met avondprogramma;
  • een voortgangsgesprek met de leergangcoach
  • een finishing-touchdag

Daarnaast heb je tijd nodig voor leerteambijeenkomsten, toepassings- en reflectie opdrachten en literatuurstudie.

De intake

In de intake sta je samen met de leergangcoach stil bij je diepere leervragen en hoe deze passen bij de leergang. Wat betekent leidinggeven voor jou? Wat zijn je drijfveren? Wat gaat coachen jou opleveren? Iedereen wil minder sturen en beter luisteren: wat zou jij daarvoor op een dieper niveau moeten ontwikkelen? Wanneer is persoonlijk leiderschap voor jou makkelijk en moeilijk? Tevens checken we in deze intake de match tussen jouw leervragen en deze leergang, en andersom.

STARTWORKSHOP: voorwaarden voor groei


In de startworkshop maak je kennis met de andere deelnemers en sta je stil bij de voorwaarden voor persoonlijke groei. Wat kom je halen en brengen? Wat heb jij nodig om te leren? Wat hebben jullie van elkaar nodig? Welke patronen komen telkens weer terug in je handelen? En wat is je wens? Wat vraagt je context?

Tijdens de leergang vorm je met elkaar leerteams. Op zichzelf al een boeiende opdracht: wie vult jou aan, wie daagt je uit? In hoeverre heb je dat en zoek je dat op in je dagelijkse werkomgeving? Ook dat is persoonlijk leiderschap.

In je leerteam kom je na elk blok minimaal één dagdeel bij elkaar om te oefenen en casuïstiek te bespreken, zodat het geleerde echt in praktijk gebracht wordt.

De data voor deze bijeenkomsten bepaal je in overleg met je leerteamgenoten.

Rooster
Kijk voor het volledige rooster bij de betreffende startdatum via de link:
https://www.schoolvoorcoaching.nl/opleiding/leergang_coaching_voor_managers/

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.