Scrum Master 2 Live Online

Tijdsduur
Locatie
Online
Startdatum en plaats

Scrum Master 2 Live Online

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Startdata en plaatsen

computer Online: Live-Online
9 dec. 2021 tot 10 dec. 2021
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computer Online: Live-Online
24 jan. 2022 tot 25 jan. 2022
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computer Online: Live-Online
17 mrt. 2022 tot 18 mrt. 2022
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computer Online: Live-Online
9 mei. 2022 tot 10 mei. 2022
check_circle Startgarantie
computer Online: Live-Online
13 jun. 2022 tot 14 jun. 2022
check_circle Startgarantie
computer Online: Live-Online
1 aug. 2022 tot 2 aug. 2022
check_circle Startgarantie
computer Online: Live-Online
12 sep. 2022 tot 13 sep. 2022
check_circle Startgarantie
computer Online: Live-Online
1 dec. 2022 tot 2 dec. 2022
check_circle Startgarantie

Beschrijving

Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen. Inhalte:

  • Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation,
  • Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
  • Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
  • Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
  • Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
  • Collaborations-Techniken
  • Facilitation mit Liberating Structures
  • Prüfungsvorbereitung PSM2

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Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Im Training werden die Inhalte erarbeitet, die Sie zu einem erfolgreichen Scrum Master werden lassen. Es werden die Prinzipien und Werte diskutiert, die dem Scrum Master bei der Entscheidungsfindung und bei der Veränderung der Umgebung von Scrum Teams helfen. Inhalte:

  • Techniken zur Unterstützung des Scrum Teams und der Organisation,
  • Verständnis von "Done" zur Unterstützung erfolgreicher Produktlieferungen
  • Umgang mit Komplexität und Hindernissen,
  • Empathie für die Herausforderungen des mittleren Managements
  • Einsatz von empirischem Management zur Maximierung des Produktwertes
  • Collaborations-Techniken
  • Facilitation mit Liberating Structures
  • Prüfungsvorbereitung PSM2

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