BCS Practitioner Certificate in Modelling Business Processes (incl. examen)

BCS training: Practitioner Certificate in Modelling Business Processes (incl. examen)

Deze 2-daagse BCS Practitioner Certificate in Modelling Business Processes training bereidt je optimaal voor op het bijbehorende examen. Na het succesvol afleggen van dit examen beschik je over het internationale certificaat: Practitioner Certificate in Modelling Business Processes van BCS. Het betreffende examen is inbegrepen bij deze training. Je leert in deze training inzicht te krijgen in het modelleren van bedrijfsprocessen en op het onderzoeken, modelleren, analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen.

Voor wie?

• Dit certificaat is geschikt voor iedereen die wil leren over 'business process modelling' en over analyse technieken. Leren over hoe ze worden toegepast en wanneer deze te gebruiken
• Voor business analisten, business managers en hun teamleden, business change managers en project managers

Voorkennis

Praktijkervaring in business analysis wordt aanbevolen. Of je hebt de training BCS Foundation Certificate in Business Analysis gevolgd. Twijfel je of deze cursus past bij jouw kennis en/of ervaring? Neem dan contact met ons op voor advies.

Wat levert deze training jou op?

Je leert hoe je bedrijfsprocessen kunt onderzoeken, modelleren, analyseren en verbeteren. De training en het certificaat omvatten het volgende:

• De context voor het business processing modelling
• Het organisatiemodel voor processen
• Hoe modelleer je bedrijfsprocessen
• Hoe taken te documenteren
• Evalueren en verbeteren van bedrijfsprocessen

Taal

Deze training wordt in het Engels en Nederlands gegeven.

Lesmateriaal

Bij de training ontvang je passend lesmateriaal.

Inclusief examenvoucher

Bij deze training is een examenvoucher voor het Practitioner Certificate in Modelling Business Processes examen inbegrepen. Na het volgen van de training kan je zelf het examen inplannen. Het examen bestaat uit 40 meerkeuzevragen en duurt 60 minuten.

Vervolgtraining

Bekijk ook onze andere BCS trainingen.

Lesprogramma

The Context for Business Processing Modelling 15%
1. Candidates will be able to:
1.1 Demonstrate an understanding of the purpose and benefits of business process modelling.
1.2 Identify the three levels of the business process hierarchy; organisation, process and task level.
1.3 Explain the importance of the process view versus the functional view of an organisation.
1.4 Describe the use of the POPIT model in assessing the impact of a new process design.
1.5 Discuss the use of pilot, phased, direct changeover and parallel running to implement business change.

2. The Organisational Context for Business Processes 20%
Candidates will be able to:
2.1 Understand the construction of an organisational level model of business process for a given business scenario.
2.2 Understand how to construct an organisational model for a given scenario (Paul et al, Business Analysis, 3rd Edition).
2.3 Apply knowledge to distinguish between the external and internal elements of an organisational model.
2.4 Explain how the processes on the organisational model support the delivery of the value proposition.

3. Modelling the Business Processes 30%
Candidates will be able to:
3.1 Understand the construction of a business process model for a given business scenario, using the following elements:
3.1.1 Actors.
3.1.2 Swim lanes.
3.1.3 Tasks.
3.1.4 Decision points with guard conditions.
3.1.5 Start and end points.
3.1.6 Process flows.
3.1.7 Forks and joins.
3.2 Explain why using a standard notation set is important.
3.3 Apply knowledge to distinguish between the terms process, task and step; describe how they relate to each other.
3.4 Demonstrate that a task typically involves one person (actor) at one place at one time (OPOPOT), and that it is represented as a single ‘box’ on a process model.
3.5 Based on a given business scenario, identify external, internal and time-based business events.
3.6 Explain the difference between internal performance measures and customer expectations of performance.

4. Documenting Tasks 15%
Candidates will be able to:
4.1 Understand how to construct a task description for a given business scenario, which includes the following elements:
4.1.1 The name of the task.
4.1.2 The actor (or role) carrying out the task.
4.1.3 The trigger or business event that initiates the task.
4.1.4 Any inputs to the task.
4.1.5 The outputs expected from the task.
4.1.6 The costs associated with the task.
4.1.7 The measures that are applicable to the task.
4.1.8 The standards that constrain the task.
4.1.9 A detailed breakdown of the steps within the task.
4.1.10 The business rules that are to be followed in performing the task.
4.2 Demonstrate an ability to document the steps and business rules within a task, using UML activity diagram notation, or structured English.

5. Improving Business Processes 20%
Candidates will be able to:
5.1 Apply the following approaches to improving business processes: task automation; removal of gaps and disconnects; process re-engineering.
5.2 Show understanding of the need to challenge business rules and assumptions when improving business processes.
5.3 Identify the areas of a business process that may contribute to unsatisfactory performance from a given scenario.
5.4 Explain the use of business scenarios in identifying combinations of conditions that the improved business process will need to handle.
5.5 Conduct a gap analysis on a given ‘to be’ business process model, in order to identify the functional requirements for the IT system support for that business process.

Lesmethodes

Kies de lesmethode die het best bij je past. Deze training kun je op de volgende manieren volgen:

• Online hybride training

  Een live trainer geeft de training in de klas en je volgt deze training online (vanuit huis of kantoor). Je hebt direct contact met de trainer en andere deelnemers die fysiek in de klas of online deelnemen.

• Klassikaal op locatie

  Deze training wordt gegeven op verschillende trainingslocaties in Nederland. Net als bij de Virtual Classroom training zijn er medewerkers van verschillende bedrijven aanwezig. Volledig verzorgd, inclusief uitgebreide lunch. Handig! Wil je na je inschrijving toch wisselen van lesmethode? Maak dan gebruik van onze SwitchGarantie. Je kunt dan gratis, tot 3 werkdagen voor aanvang van de cursus, wisselen van lesmethode voor diezelfde training.

• In-company / Maatwerk

  In een op maat gemaakte training wordt alleen datgene behandeld dat relevant is voor jouw werksituatie en/of bedrijf. Dit maakt deze training zeer effectief. Beschikbaar in het Nederlands, Engels en Duits. Afhankelijk van het aantal deelnemers kan de korting wel oplopen tot 50% t.o.v. de Klassikale Training. Meer info of scherpe offerte aanvragen.

Microsoft Partner – Silver Data Analytics

SignOn bezit de status Microsoft Partner – Silver Data Analytics en toont daarmee aan dat de kennis, vaardigheden en prestaties van een bijzonder hoog niveau zijn. We laten hiermee zien volledig op de hoogte te zijn van de nieuwste technieken over Microsoft Power BI en Big Data.

Microsoft Certified Trainers

Onze Microsoft Certified Trainers (MCT) zijn experts in hun vakgebied en gecertificeerd volgens de voorwaarden van Microsoft. Naast het geven van trainingen werken ze ook in projecten en kennen als geen ander de dagelijkse praktijk. Daardoor weten zij waar cursisten dagelijks mee te maken krijgen en tegen aan kunnen lopen. Zij gebruiken hun praktijkervaring ter verrijking van de theorie in de klas.

Cedeo erkenning: wat betekent dit voor u?

Cedeo is een begrip als het gaat om opleidingen. Er zijn circa 300 Cedeo-erkende instituten in Nederland. Met een keuze voor een Cedeo-erkende leverancier weet u daarom zeker dat u een keuze maakt voor één van de betere opleidingsinstituten.

SignOn en het UWV

SignOn ICT Trainingen+ is erkend scholingspartner van het UWV. SignOn ICT Trainingen+ is één van de weinige ICT opleidingen organisaties die door het UWV erkend is om opleidingen te verzorgen om mensen weer te helpen bij het terugkeren in het arbeidsproces.