Masterclass Projectmanagement en communicatie

Niveau
Totale lesduur
Startdatum en plaats
8
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Projectmanagement en communicatie
Gebaseerd op 3 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Anoniem
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Projectmanagement en communicatie

"Bij projecten is het belang van communicatie vaak onderbelicht en wordt het 'erbij' gedaan. In de Masterclass wordt dit belang duidelijk en hoe je de communicatie als integraal projectresultaat meeneemt. Dat is gecombineerd met technieken voor de inhoudelijkheid van de communicatie. " - zat 26 aug 2017 00:00:00 UTC

"Bij projecten is het belang van communicatie vaak onderbelicht en wordt het 'erbij' gedaan. In de Masterclass wordt dit belang duidelijk en … alles lezen - zat 26 aug 2017 00:00:00 UTC

Startdatums en plaatsen

Utrecht
21 mei. 2018 tot 21 jun. 2018

Beschrijving

Masterclass Projectmanagement en communicatie

Projectmanagement staat of valt bij professionele communicatie. De cijfers liegen er niet om: bij het mislukken van een project wordt dit voor 70% toegeschreven aan slechte communicatie. Uit onderzoek blijkt dat zowel project als programmamanagers zelf aangeven dat goede communicatie van doorslaggevend belang is voor succes. Daarnaast geven zij aan dat zij daar zelf, met of zonder communicatieprofessional, niet voldoende in slagen. Dit heeft consequenties voor het resultaat in termen van kwaliteit, planning en budget.

Communicatie binnen een project vraagt meer dan alleen een goed plan en gedegen uitvoering. Het vraagt aandacht voor inzicht in …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Masterclass Projectmanagement en communicatie

Projectmanagement staat of valt bij professionele communicatie. De cijfers liegen er niet om: bij het mislukken van een project wordt dit voor 70% toegeschreven aan slechte communicatie. Uit onderzoek blijkt dat zowel project als programmamanagers zelf aangeven dat goede communicatie van doorslaggevend belang is voor succes. Daarnaast geven zij aan dat zij daar zelf, met of zonder communicatieprofessional, niet voldoende in slagen. Dit heeft consequenties voor het resultaat in termen van kwaliteit, planning en budget.

Communicatie binnen een project vraagt meer dan alleen een goed plan en gedegen uitvoering. Het vraagt aandacht voor inzicht in het doel van elk project, het te bereiken eindproduct, de belangen van stakeholders, de interpersoonlijke communicatie in het projectteam en het kunnen bewaken van het resultaat aan de hand van harde en zachte criteria. Een professionele communicatiedeskundige rekent het analyseren en bewerken van krachtvelden, het coachen en adviseren van (project)partners, naast het ontwikkelen van communicatiestrategieën en het kiezen van communicatieboodschappen, steeds meer tot zijn vak.

N.B.: In verband met de leesbaarheid kan waar in de tekst project genoemd wordt, ook programma gelezen worden.

In deze masterclass leren communicatieprofessionals en projectmanagers de wereld van de opdrachtgever en projectmanager in hoofdlijnen heel goed kennen. Dit is noodzakelijk om uit te groeien tot een stevige sparringpartner voor de opdrachtgever en projectmanager. De communicatieverantwoordelijkheid kan op deze manier worden uitgebouwd naar:

  • Het formuleren van boodschappen die antwoord geven op de inzichten en belangen van verschillende partners en partijen, in relatie tot het gewenste resultaat van het project
  • Monitoren van verschillende belangen en het adviseren over communicatie
  • Interventies voor interne en externe communicatie
  • Mede vormgeven van de (interne) communicatie, werkvormen en interacties met verschillende doelgroepen

Vanzelfsprekend is hierbij ook aandacht voor accountability van communicatie in projecten: doen we de juiste dingen en doen we ze goed? Hoe dragen we met communicatie bij aan de kritische succesfactoren voor projecten en hoe laten we dat zien?

Programma- en projectmanagement staat of valt bij professionele communicatie. De cijfers liegen er niet om. Bij het mislukken van een project wordt dit voor 70% toegeschreven aan onvoldoende communicatie. Uit onderzoek blijkt dat programma- en projectmanagers zelf aangeven dat communicatie van doorslaggevend belang is voor een succes. Ook geven zij echter aan dat zij daar zelf, met of zonder communicatieprofessional, slecht in slagen. Dit heeft consequenties voor het resultaat in termen van kwaliteit, planning en budget. Communicatie binnen een project of programma vraagt meer dan alleen een goed plan en gedegen uitvoering. Het vraagt aandacht voor inzicht in de redenen van het project, het te bereiken eindproduct, de belangen van de stakeholders, de interpersoonlijke communicatie in het programma/projectteam en het kunnen bewaken van het resultaat aan de hand van harde en zachte criteria. Een professionele communicatiedeskundige rekent het analyseren en bewerken van krachtenvelden, het coachen en adviseren van de (project)partners, naast het ontwikkelen van communicatiestrategieën en het kiezen van de communicatieboodschappen, steeds meer tot haar of zijn vak.

In deze masterclass leren communicatieprofessionals de wereld van de programma/projectmanager op hoofdlijnen heel goed kennen. Deze start is noodzakelijk voor het uitgroeien tot een stevige sparringpartner voor de project- en programmamanager. De communicatieverantwoordelijkheid kan op deze manier worden uitgebouwd naar:

  • het formuleren van boodschappen die antwoord geven op de inzichten en belangen van de verschillende partners en partijen in relatie tot het gewenste resultaat van het programma/project;
  • monitoren van de verschillende belangen en het adviseren over (communicatie)interventies voor interne en extern communicatie;
  • mede vormgeven van de (interne) communicatie, werkvormen en interacties met verschillende doelgroepen.

Voor wie bedoeld?

De masterclass Projectmanagement en communicatie is ontwikkeld voor communicatiedeskundigen en projectmanagers die werkzaam zijn bij de overheid en in het bedrijfsleven. Zij hebben de verantwoordelijkheid voor de communicatie in (complexe) projecten, willen beter inzicht krijgen in het doel van het project en op basis hiervan een effectieve en zichtbare bijdrage kunnen leveren in hun adviesfunctie richting belangrijke stakeholders. Ze willen kennis maken met technieken uit het projectmanagementveld die hen in staat stellen goed gefundeerd communicatie-interventies te verantwoorden en willen leren hoe ze door hun opdrachtgever als onmisbare schakel in het projectsucces gezien worden.

Direct rendement voor jou en je organisatie

Je:

  • leert de taal spreken van de opdrachtgever
  • leert om in samenspraak met de projectleden een visie te ontwikkelen
  • leert om de omgeving en de stakeholders van het programma in kaart te brengen
  • leert de voordelen te beschrijven en voor wie welk voordeel van belang is
  • leert om mee te denken met het inrichten van de organisatie van het programma/project
  • leert de verschillende veranderfasen kennen
  • schrijft op basis van de geleerde analysetechnieken een communicatiestrategie en (deel)communicatieplannen
  • leert sturing te geven aan het stakeholders- en engagementmanagement
  • leert met verschillende werkvormen te werken en maak kennis met methodieken als Agile, Scrum, Lean en Six Sigma
  • leert je adviesvaardigheden af te stemmen op de persoon en zijn of haar belangen in en buiten het programma/project
  • wordt deskundiger op het gebied van projectmanagement en bent daarmee een stevige sparringpartner voor opdrachtgever

Jouw collega-deelnemers

Jouw collega-deelnemers hebben een vergelijkbaar denk- en ervaringsniveau en komen uit verschillende branches. Het delen van elkaars ervaringen, overwegingen, dilemma’s en kansen levert daarom extra kennis en inzicht op. Verschillende eigen projecten worden besproken met andere deelnemers, om zo de kennis over het vakgebied en de werkende communicatiestrategieën te vergroten.

8
Gemiddeld cijfer voor Masterclass Projectmanagement en communicatie
Gebaseerd op 3 ervaringen
Anoniem
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Projectmanagement en communicatie

"Bij projecten is het belang van communicatie vaak onderbelicht en wordt het 'erbij' gedaan. In de Masterclass wordt dit belang duidelijk en hoe je de communicatie als integraal projectresultaat meeneemt. Dat is gecombineerd met technieken voor de inhoudelijkheid van de communicatie. " - zat 26 aug 2017 00:00:00 UTC

"Bij projecten is het belang van communicatie vaak onderbelicht en wordt het 'erbij' gedaan. In de Masterclass wordt dit belang duidelijk en … alles lezen - zat 26 aug 2017 00:00:00 UTC

Kramer, Karin (K.M.)
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Projectmanagement en communicatie

"energieke heldere en leuke collega's die je echt aan het denken en doen zetten. bevlogen docenten die weten waar ze het over hebben. Passend en relevant huiswerk waarmee je je eigen case van een heel andere kant gaat bekijken" - maa 14 aug 2017 00:00:00 UTC

"energieke heldere en leuke collega's die je echt aan het denken en doen zetten. bevlogen docenten die weten waar ze het over hebben. Passend… alles lezen - maa 14 aug 2017 00:00:00 UTC

Esch, Alma (A.A.C.) van
starstarstarstarstar_border
8
Masterclass Projectmanagement en communicatie

"Praktijksituaties werden bij de hand genomen en er werd gezocht naar concrete oplossingen. Praktijkervaringen werden gedeeld, wat erg leerzaam was. " - maa 17 aug 2015 00:00:00 UTC

"Praktijksituaties werden bij de hand genomen en er werd gezocht naar concrete oplossingen. Praktijkervaringen werden gedeeld, wat erg leerza… alles lezen - maa 17 aug 2015 00:00:00 UTC

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)