Delegeren' competentie

Type product
Logo van Symion coöperatie

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Beschrijving

De competentietrainingen van Symion zijn gebaseerd op de 'competentiebibliotheek' van TMA. Zij hanteren 53 competenties die in evenzoveel cursussen zijn uitgewerkt. In de cursussen gebruiken we ook de defenitie en de gedragsindicatoren van TMA. Wanneer je inzicht wil krijgen in de voor jou 'ontwikkelbare' competenties, verdient het aanbeveling een TMA analyse te doen. Je krijgt daarmee een uitgebreide schriftelijke rapportage met een mondelinge toelichting op je diepere drijfveren, je talenten en tot welke competenties je daarmee gemakkelijk, of minder gemakkelijk toegang hebt. Erg waardevol om een werkomgeving op jouw maat te vinden.

De definitie van delegeren is volgens TMA: Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie, ontwikkeling en competentie van medewerkers; de gedelegeerde taken opvolgen.

In deze lessen leren de cursisten hoe je effectief kunt delegeren. Een van de lastigste aspecten van delegeren is loslaten. Er op vertrouwen dat het toch goedkomt als je je er niet mee bemoeit.

De opbouw van de cursus is als volgt:

Les 1: Inleiding Delegeren
Les 2: Verdieping Delegeren
Les 3: Bonusles: Achterliggende drijfveren

De cursus kent een 'blended' vorm, een mix van werkvormen: lezen, video, opdrachten in de eigen praktijk, persoonlijke coaching. Begeleiding op de eigen werkplek is…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Delegeren, Competentiemanagement, Feedback geven, Management Algemeen en Middle management.

De competentietrainingen van Symion zijn gebaseerd op de 'competentiebibliotheek' van TMA. Zij hanteren 53 competenties die in evenzoveel cursussen zijn uitgewerkt. In de cursussen gebruiken we ook de defenitie en de gedragsindicatoren van TMA. Wanneer je inzicht wil krijgen in de voor jou 'ontwikkelbare' competenties, verdient het aanbeveling een TMA analyse te doen. Je krijgt daarmee een uitgebreide schriftelijke rapportage met een mondelinge toelichting op je diepere drijfveren, je talenten en tot welke competenties je daarmee gemakkelijk, of minder gemakkelijk toegang hebt. Erg waardevol om een werkomgeving op jouw maat te vinden.

De definitie van delegeren is volgens TMA: Taken en verantwoordelijkheden doorgeven, rekening houdend met de interesse, ambitie, ontwikkeling en competentie van medewerkers; de gedelegeerde taken opvolgen.

In deze lessen leren de cursisten hoe je effectief kunt delegeren. Een van de lastigste aspecten van delegeren is loslaten. Er op vertrouwen dat het toch goedkomt als je je er niet mee bemoeit.

De opbouw van de cursus is als volgt:

Les 1: Inleiding Delegeren
Les 2: Verdieping Delegeren
Les 3: Bonusles: Achterliggende drijfveren

De cursus kent een 'blended' vorm, een mix van werkvormen: lezen, video, opdrachten in de eigen praktijk, persoonlijke coaching. Begeleiding op de eigen werkplek is gewenst. Iedere les wordt afgesloten met een toets. Je krijgt een score op het antwoord en feedback van de trainer op je antwoorden. Het leereffect wordt hiermee aanzienlijk vergroot, zodat je beter in staat bent de verworvenheden effectief toe te passen.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Symion coöperatie, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.