Echt leiderschap, in dienst van mens en maatschappij

Tijdsduur
Logo van Training & Coaching Square
Opleiderscore: starstarstarstarstar 10 Training & Coaching Square heeft een gemiddelde beoordeling van 10 (uit 1 ervaring)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

In de workshops van het People Focused Management programma gaan we o.a. in op volgende thema’s :

De vereisten van duurzaam leiderschap : hoe bouw je credibiliteit en vertrouwen als basis voor duurzame relaties met mensen?

Hoe mensen ontmoeten “aan hun bushalte” als criterium voor het verkrijgen van engagement

Het toenemend belang van coachend leiderschap voor een duurzame bedrijfstoekomst

Krachtige, exploratieve vraagstelling: niet het antwoord maar de vraag is cruciaal voor duurzaamheid in business

Diepgaand luisteren als attitude voor duurzaam leiderschap

Het coaching gesprek en het GROW-model toegepast

Feedbackgericht leiderschap: “falen bestaat niet, leren wel”

Observeren en eva…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

In de workshops van het People Focused Management programma gaan we o.a. in op volgende thema’s :

De vereisten van duurzaam leiderschap : hoe bouw je credibiliteit en vertrouwen als basis voor duurzame relaties met mensen?

Hoe mensen ontmoeten “aan hun bushalte” als criterium voor het verkrijgen van engagement

Het toenemend belang van coachend leiderschap voor een duurzame bedrijfstoekomst

Krachtige, exploratieve vraagstelling: niet het antwoord maar de vraag is cruciaal voor duurzaamheid in business

Diepgaand luisteren als attitude voor duurzaam leiderschap

Het coaching gesprek en het GROW-model toegepast

Feedbackgericht leiderschap: “falen bestaat niet, leren wel”

Observeren en evalueren van vaardigheden en resultaten: ontwikkelingsgerichte feedback geven

Krachtige vragen stellen bij de opvolging van de medewerker

Confrontatie vanuit appreciatie en in functie van toekomstige groei

Waarderingsgericht leiden als krachtbron en motivator: De toegevoegde waarde van de medewerker kunnen expliciet maken

Sturen op output en het opnemen van verantwoordelijkheid: helder stellen wat je wil bereiken en waarom (P-Smart resultaten definiëren), kaders en grenzen stellen

Van ‘meetingitis’ naar zinvol vergaderen

De attitude & uitgangspunten van de duurzame leider: de vereiste mind-switch van klaagzang naar positivisme, van slachtoffer naar creatieve schepper

De kracht van het “niet weten” in leiderschap

 

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.