Vitaal Leidinggeven

Type product
Tijdsduur
Trainer
Loes Meijlink
Startdatum en plaats
Logo van TheSparkCompany

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

Beschrijving

In succesvolle, vitale organisaties werken mensen met energie en plezier. Dit vraagt van leidinggevenden dat ze in staat zijn om:

  • Zélf energiek en vitaal te blijven
  • Op tijd signalen van goede of verminderde vitaliteit en energie bij medewerkers te herkennen
  • Signalen bespreekbaar te maken op een effectieve manier
  • Medewerkers te activeren en stimuleren ten aanzien van hun vitaliteit, inzetbaarheid en functioneren (met focus op eigen regie)
  • Een sfeer van vertrouwen en openheid te creëren in het team
  • Duidelijkheid te scheppen in rollen en verantwoordelijkheden, gekoppeld aan resultaat

Resultaat van de workshop 

Leidinggevenden zijn in staat om zowel hun eigen energie en vitaliteit al…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Leidinggeven, Leiderschap, Coachend Leidinggeven, Persoonlijk Leiderschap en Leidinggeven aan professionals.

In succesvolle, vitale organisaties werken mensen met energie en plezier. Dit vraagt van leidinggevenden dat ze in staat zijn om:

  • Zélf energiek en vitaal te blijven
  • Op tijd signalen van goede of verminderde vitaliteit en energie bij medewerkers te herkennen
  • Signalen bespreekbaar te maken op een effectieve manier
  • Medewerkers te activeren en stimuleren ten aanzien van hun vitaliteit, inzetbaarheid en functioneren (met focus op eigen regie)
  • Een sfeer van vertrouwen en openheid te creëren in het team
  • Duidelijkheid te scheppen in rollen en verantwoordelijkheden, gekoppeld aan resultaat

Resultaat van de workshop 

Leidinggevenden zijn in staat om zowel hun eigen energie en vitaliteit als dat van hun team te bewaken en versterken. 

Doelgroep: 

Leidinggevenden. Maximaal 12 per sessie

Inhoud van de workshop (NB verdeeld over 2 dagdelen):

  • Wat verstaan we onder vitaliteit en inzetbaarheid en wat is de relatie met het werken met energie en plezier? 
  • Hoe vitaal en inzetbaar ben jij en welke impact heeft dat op je medewerkers?
  • Welke rol hebben medewerkers en leidinggevenden bij het werken aan vitaliteit en inzetbaarheid?
  • Hoe krijg je meer grip op vitaliteit en inzetbaarheid?
  • Hoe herken je signalen van goede c.q. matige vitaliteit en inzetbaarheid?
  • Hoe ga jij hierover, op formele en informele momenten, het gesprek met jouw medewerker aan? In een sfeer van openheid en vertrouwen? Zonder de regie over te nemen.
  • Korte verkenning van drempels die je ervaart bij het in gesprek gaan over vitaliteit en inzetbaarheid en het geven van feedback? En hoe je deze drempels verlaagt (bijv. oefenen met elkaar)
  • Samen vaststellen wat je als leidinggevende (nog meer) nodig hebt om je rol ten aanzien van deze thematiek goed te kunnen vervullen.
  • Deelnemers formuleren voor zichzelf 1 concreet leerdoel of een actie (‘’wat ga ik doen na deze workshop; zelf, met een collega of met mijn team’’).

Werkvorm

De werkvormen in de workshop zijn gericht op ervaring en interactie. Denk aan oefeningen waarbij de deelnemers bijv. letterlijk in beweging komen en op een leuke en spannende manier ervaringen uitwisselen. Denk ook aan het elkaar feedback geven op -en bespreekbaar maken van- signalen van vitaliteit. En passant leren ze elkaar nog beter kennen en helpen ze elkaar om te experimenteren en te leren. Dit komt de sfeer en samenwerking ten goede.

Optimale aansluiting

Met HR en Directie wordt besproken hoe deze sesies op een effectieve en natuurlijke manier aansluiten op bestaande initiatieven en doelstellingen.

Opvolging

Idealiter wordt deze workshop opgevolgd door intervisie of persoonlijke coaching, gekoppeld aan specifieke leerdoelen.

NB deze sessie kan ook worden doorvertaald naar een invulling voor een compleet team (medewerkers met hun eigen leidinggevenden, of bijv. een compleet directieteam)

Deze workshop is door Loes Meijlink (TheSparkCompany) vele male naar tevredenheid gegeven, bij o.a. Rabobank en Unigarant.

Ben jij op zoek naar een ervaren, enthousiaste personal coach of teambegeleider die niet enkel tips & tricks geeft, maar ook echt de diepte in gaat?

Verlang jij naar je 'spark'? Of heeft jouw team nieuwe energie en een betere samenwerking nodig? Dan ben je bij Loes Meijlink van TheSparkCompany aan het goede adres.

Er zijn nog geen ervaringen.
  • Bekijk gerelateerde producten mét ervaringen: Leidinggeven.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
Loes Meijlink - Get Loose!
Loes Meijlink
Get Loose!

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.