OR Training: Leerweg “De startende Ondernemingsraad”

Niveau
Tijdsduur
Logo van TRAINIAC
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,1 TRAINIAC heeft een gemiddelde beoordeling van 9,1 (uit 67 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

TRAINIAC biedt haar producten standaard aan in de volgende regio's: 's-Hertogenbosch, Alkmaar, Almere / Lelystad, Alphen aan den Rijn, Amersfoort, Amsterdam, Apeldoorn, Arnhem, Assen, Breda, Delft, Den Haag, Deventer, Dordrecht, Drachten, Ede, Eindhoven, Emmen, Enschede, Gouda, Groningen, Haarlem, Haarlemmermeer, Heerenveen, Hilversum, Leeuwarden, Leiden, Maastricht, Middelburg, Nijmegen, Roermond, Rotterdam, Terneuzen, Tilburg, Utrecht, Veenendaal, Venlo, Westland, Zaanstad, Zoetermeer, Zwolle

Beschrijving

TRAINIAC is gespecialiseerd in het verhogen van de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad voor organisatie en werknemers. Wij verzorgen trainingen, advies en begeleiding voor de ondernemingsraad (OR), personeelsvertegenwoordiging (PVT), directieleden en HR-professionals.

Leerweg “De startende ondernemingsraad”

De leerweg “De startende ondernemingsraad” heeft tot doel de ondernemingsraad zo snel mogelijk naar een niveau te krijgen waarin hij een toegevoegde waarde kan hebben voor organisatie en werknemers. In een periode van 3-4 maanden gaat de ondernemingsraad in 2 x 2 dagen aan de slag met verschillende onderwerpen die zullen leiden tot een succesvolle ondernemingsraad.

De eerste 2-daagse training voor de ondernemingsraad

Inhoud

  • Uniformiteit creëren in de strategie, missie en visie van de ondernemingsraad
  • Rolverdeling binnen de ondernemingsraad
  • Eigen verantwoordelijkheden van ondernemingsraad; Taken van de ondernemingsraad
  • Wetten, regels, en bevo…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

TRAINIAC is gespecialiseerd in het verhogen van de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad voor organisatie en werknemers. Wij verzorgen trainingen, advies en begeleiding voor de ondernemingsraad (OR), personeelsvertegenwoordiging (PVT), directieleden en HR-professionals.

Leerweg “De startende ondernemingsraad”

De leerweg “De startende ondernemingsraad” heeft tot doel de ondernemingsraad zo snel mogelijk naar een niveau te krijgen waarin hij een toegevoegde waarde kan hebben voor organisatie en werknemers. In een periode van 3-4 maanden gaat de ondernemingsraad in 2 x 2 dagen aan de slag met verschillende onderwerpen die zullen leiden tot een succesvolle ondernemingsraad.

De eerste 2-daagse training voor de ondernemingsraad

Inhoud

  • Uniformiteit creëren in de strategie, missie en visie van de ondernemingsraad
  • Rolverdeling binnen de ondernemingsraad
  • Eigen verantwoordelijkheden van ondernemingsraad; Taken van de ondernemingsraad
  • Wetten, regels, en bevoegdheden ondernemingsraad; Wet op de Ondernemingsraden
  • Rechten en plichten van het bestuur ten opzichte van de ondernemingsraad
  • Advies- en instemmingsprocedure; Artikel 25 en 27 WOR
  • Relatie en communicatie met de directie; overleg-, bespreek- en initiatiefrecht
  • Relatie en communicatie met achterban; het efficiënte communicatieplan

Wet op de Ondernemingsraden (WOR)
Je hebt de strategie, missie en visie van de ondernemingsraad gedefinieerd. Je hebt kennis over de Wet op de Ondernemingsraden (WOR) en je bent staat deze toe te passen in de organisatie. Je bent in staat om efficiënt om te gaan met advies- en instemmingsaanvragen. Je levert een positieve bijdrage aan de organisatie door op een adequate wijze gebruik te maken van het initiatiefrecht.

Communicatie en relatie met de bestuurder en de achterban
Je hebt structuur aangebracht in de communicatie naar de achterban waardoor je niet alleen in staat bent op een efficiënte manier de werknemers te informeren (passief), maar tevens de werknemers kunt betrekken bij het werk van de ondernemingsraad (actief). Je bent in staat een constructieve relatie op te bouwen met de directie.

Na deze 2-daagse training voor de ondernemingsraad:

  • is de ondernemingsraad op de hoogte van de wettelijke kaders vanuit de Wet op de Ondernemingsraden;
  • heeft de ondernemingsraad een heldere rol- en taakverdeling gemaakt die voor iedereen duidelijk is;
  • heeft de ondernemingsraad een plan-van-aanpak gemaakt over hoe hij de werknemers gaat betrekken bij het OR-werk.

Voor de vervolgtraining zal de trainer minimaal 1 x aansluiten bij een vergadering van de OR en een vergadering van de OR met de bestuurder. Dit zal gebruikt worden als input voor de vervolgtraining, waarbij de OR zich zal richten op de toegevoegde waarde van de OR en presentatietechnieken en (non-) verbale communicatie.

De tweede 2-daagse training

Verhogen toegevoegde waarde
De ondernemingsraad is het meest succesvol als zij zich richt op hetgeen de Wet op de Ondernemingsraden stelt als doel: het voeren van overleg met de bestuurder in het belang van de het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen. In deze trainingsdag gaan wij uitgebreid in op organisatiedoelen en de wijze waarop de ondernemingsraad denkt hieraan bij te kunnen dragen. We zullen concrete plannen maken waardoor de bestuurder én de werknemers snel de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad zullen inzien.

Presentatietechnieken en (non-) verbale communicatie
Deze laatste dag van de leerweg staat in het teken van de wijze waarop de OR-leden zichzelf presenteren. Presentatie, zowel persoonlijk als als groep zijn van essentieel belang voor de beeldvorming van anderen en de positie die de ondernemingsraad in kan nemen ten opzicht van de bestuurder. Inhoudelijk kan de ondernemingsraad sterk zijn, maar als de wijze van presenteren niet goed aansluit bij de inhoud, dan zal de inhoud niet het gewenste effect bereiken. De OR-leden leren tevens zich op een overtuigende en passende manier te presenteren waardoor het effect van het hetgeen de ondernemingsraad in gesprek doet verhoogd zal worden.

Na het volgen van dit traject:

  • Is de ondernemingsraad in staat binnen de kaders van de medezeggenschap een toegevoegde waarde te creëren voor de organisatie en zijn werknemers.
  • Is de ondernemingsraad in staat werknemers mee te laten beslissen bij besluiten die hen betreffen, waardoor draagvlak gecreëerd wordt bij zowel werknemers als werkgever.


Waarom deze leerweg voor de ondernemingsraad?
De onderwerpen uit de deze leerweg voor de ondernemingsraad zijn van essentieel belang voor het goed functioneren van de ondernemingsraad. Zij zullen een bijdrage leveren aan de professionaliteit van de ondernemingsraad en daarmee van de organisatie. Dit is een leerweg waarbij theorie en praktijk elkaar continu raken. Dit maakt onderwerpen vanuit de theorie herkenbaar, waardoor deze direct toepasbaar worden in de praktijk.
 
Advies en begeleiding na de leerweg
Als startende ondernemingsraad komt er vaak veel op je af. Om ervoor te zorgen dat het geleerde ook daadwerkelijk wordt toegepast en het effect van de leerweg te verhogen zal de trainer na afloop van de leerweg de eerste maanden de OR blijven begeleiden daar waar de OR dat nodig heeft.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met TRAINIAC, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.