Tactisch Verandermanagement (Post HBO)

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van Utrecht Business School
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 7,9 Utrecht Business School heeft een gemiddelde beoordeling van 7,9 (uit 64 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9
Gemiddeld cijfer voor Tactisch Verandermanagement (Post HBO)
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_half
L. De Vries
HR Manager
9
Post HBO Tactisch Verandermanagement

"Deze opleiding gaf mij de noodzakelijke handvaten en tools om verder te komen met het inrichten van zelfsturende teams en het managen van deze praktische veranderingen. Ik heb veel geleerd over het tactische verandertraject en hoe dit het beste begeleid kan worden. Met name de docenten Alexander Boelen en Marijn Mulders toonden hun inhoudelijke expertise en praktijkervaring en wisten dit goed op de groep over te brengen. Dank nog hiervoor." - 30-12-2019 21:37

"Deze opleiding gaf mij de noodzakelijke handvaten en tools om verder te komen met het inrichten van zelfsturende teams en het managen van de… alles lezen - 30-12-2019 21:37

Startdata en plaatsen

placeAmsterdam
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeArnhem
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeAssen
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeBreda
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeDen Bosch
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeEindhoven
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeEmmen
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeEnschede
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeGroningen
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeLeeuwarden
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeMaastricht
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeMiddelburg
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeRotterdam
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeUtrecht
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeVenlo
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021
placeZwolle
21 jan. 2021 tot 15 apr. 2021

Beschrijving

De Post HBO opleiding ‘Tactisch Verandermanagement’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie.

Hoe implementeert u een verandering die tevens goed geborgd wordt in de organisatie? Een uitdaging waarvan de oplossing niet direct voor de hand ligt. Toch zijn er methoden waarmee dit relatief makkelijk te realiseren is. Vaak ligt de oplossing in het bottum-up ’empoweren’ van verandering.

Onderwerpen

* Opzet en executie van het veranderplanningsproces
* Inventarisatie en ‘enabling’ van mensen en middelen
* Implementeren van zelfsturende teams
* Teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek
* Prestaties, beloning en meten van re…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Verandermanagement, Organisatieontwikkeling, Lean, Lean Six Sigma en Veranderen / Omgaan met Verandering.

De Post HBO opleiding ‘Tactisch Verandermanagement’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie.

Hoe implementeert u een verandering die tevens goed geborgd wordt in de organisatie? Een uitdaging waarvan de oplossing niet direct voor de hand ligt. Toch zijn er methoden waarmee dit relatief makkelijk te realiseren is. Vaak ligt de oplossing in het bottum-up ’empoweren’ van verandering.

Onderwerpen

* Opzet en executie van het veranderplanningsproces
* Inventarisatie en ‘enabling’ van mensen en middelen
* Implementeren van zelfsturende teams
* Teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek
* Prestaties, beloning en meten van resultaat/ ROI
* Bewaking en sturen van het verander/ implementatieproces
Resultaat
U leert hoe u bedrijfsprocessen op een effectieve manier blijvend kan veranderen waarbij de bedrijfsstrategie als uitgangspunt geldt. U leert hoe u het (tactisch) veranderproces kunt opzetten, structureren en plannen. Hoe u relevante stakeholders kunt betrekken, kunt trainen en verantwoordelijkheden kunt toekennen. Daarnaast wordt er kennis opgedaan over het bewaken, meten en sturen van het verander- c.q. implementatieproces.

“Goed om vanuit verschillende invalshoeken en ervaringen opleiding te krijgen op verandergebied. Het technische deel hebben we goed kunnen toepassen in het referaat. Daarbij wel de opmerking dat er meer duidelijkheid verschaft kan worden over wat er nu precies verwacht wordt. Het leiderschap deel vond ik een heel interessant onderdeel van de training. De meeste trainers waren goed. De ontvangst en eten en drinken in de Savannah toren was helemaal goed. Over het algemeen ben ik zeer tevreden …

De colleges vinden om de twee weken plaats. Er vinden per dag twee colleges plaats. Er wordt gestart om 15.00 uur met het eerste college, het tweede college start om 18.30 uur en duurt tot 21.00 uur. Aanmelden kan op de locaties: Amsterdam, Arnhem, Assen, Breda, Den Bosch, Eindhoven, Enschede, Emmen, Groningen, Leeuwarden, Maastricht, Middelburg, Rotterdam, Utrecht, Venlo of Zwolle.
Mocht u op een bepaalde datum niet kunnen: gemiste colleges kunnen te allen tijde worden ingehaald middels e-…Collegedata: opleiding met startdatum in Januari 2021 U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1+ 2: Donderdag 21 januari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 4 februari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 18 februari 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 4 maart 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 18 maart 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 15 april 2021 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)
Collegedata: opleiding met startdatum in Maart 2021 U kunt zich aanmelden op een van onze 16 cursuslocaties in Nederland.

* College 1+ 2: Donderdag 11 maart 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 3 + 4: Donderdag 25 maart 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 5 + 6: Donderdag 8 april 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 7 + 8: Donderdag 22 april 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* College 9 + 10: Donderdag 20 mei 2021 (15.00 uur -21.00 uur incl. diner)
* Afstuderen: Donderdag 3 juni 2021 (18.30 uur -21.00 uur excl. diner)

“De Post HBO opleiding ‘Tactisch Verandermanagement’ duurt ongeveer 3 maanden en omvat 10 colleges van 3 uur. U volgt de opleiding met 10-15 deelnemers op locatie. Hierin volgt u colleges, werkt aan opdrachten en schrijft ter afronding een referaat. Uw investering hiervoor bedraagt EUR 2850,- (ex BTW).’Inhoud
Dag 1: Opzet en executie van het veranderplanningsproces (college 1 en 2)
Tijdens deze dag leert u hoe u de vertaalslag kunt maken vanuit de bedrijfsstrategie naar een tactisch veranderplan (oa. via een GAP-analyse). U krijgt nieuwe kennis en inzichten over organisatiekunde, (tactisch) verander management en HRM. U leert met welke projectmanagement-methoden, interventies voorbereid, geïnitieerd en gemanaged. kunnen worden. Doel van de dag is te leren hoe u uiteindelijk grip kunt houden op het vernieuwingsproces.
Dag 2: ‘Enabling’ van mensen en middelen: zelfsturende teams (college 3 en 4)
Tijdens deze dag leert hoe u uw tactisch veranderplan verder kunt vormgeven. Er wordt ingezoomd op het mobiliseren van mensen en middelen met een focus op het formeren van zelfsturende teams. U wordt bijgepraat over de succesfactoren van dit soort teams en aan welke randvoorwaarden er moet worden voldaan. Tevens komt aan bod hoe u bestaande structuren en systemen kunt aanpassen aan de nieuwe situatie en krijgt u nieuwe kennis en inzichten over het managen van de benodigde interventies.
Dag 3: Teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek (college 5 en 6)
Tijdens deze dag staat het implementeren, ontwikkelen en versterken van (zelfsturende) teams centraal. U krijgt methoden aangereikt om teams beter te laten functioneren (oa via bottum up empowerment). Er wordt ingezoomd op teamdynamieken, beloningsstructuren, teamprestaties, vergroting van eigenaarschap en ROI.
Dag 4: Borging van het implementatie/ veranderproces (college 7 en 8)
Tijdens deze dag leert u hoe u geplande interventies daadwerkelijk geïmplementeerd en geborgd kunt krijgen in de organisatie . U wordt bijgepraat over effectieve implementatiemethoden zoals Agile, Lean en Scrum. U leert o.a. welke managementstijlen het effectiefst zijn bij veranderingen en hoe u met bepaalde tools blijvende gedragsveranderingen kunt realiseren. Tot slot krijgt u aan de hand van best practices en cases voorbeelden van succesvolle veranderprojecten en -implementaties.
Dag 5: Monitoring en bijsturen van het veranderproces (college 9 en 10)
Tijdens deze dag leert u hoe u grip kunt houden op het implementatie- en veranderproces. U wordt bijgespijkerd over alle ins en outs van het monitoringproces. Op welke KPI’s wordt gestuurd, welke metrics worden gehanteerd en wanneer dient er bijsturing in het proces plaats te vinden? Tot slot leert u hoe evaluaties kunnen plaatsvinden ten aanzien van de nieuwe werkwijze en de de borging ervan.

Vorm
De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze Post HBO opleiding Tactisch Verandermanagement & Implementatie. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.Vorm
De kwantificering van beleid staat centraal tijdens deze Post HBO opleiding Tactisch Verandermanagement & Implementatie. U redeneert gedurende de opleiding terug vanuit een bedrijfskundig perspectief. Tijdens uw opleiding/ referaat wordt u begeleid door een kerndocent. Deze docent is gedurende de opleiding beschikbaar voor uw vragen en opmerkingen en zal u daar waar nodig ondersteunen. De kerndocent beoordeelt u aan het einde van de opleiding.

U leert hoe uw organisatie bedrijfsprocessen op een effectieve manier blijvend kan veranderen waarbij de bedrijfsstrategie als uitgangspunt geldt. U leert hoe u het (tactisch) veranderproces kunt opzetten, structureren en plannen. Hoe u relevante stakeholders kunt betrekken, kunt trainen en verantwoordelijkheden kunt toekennen. De voorwaarden voor succesvolle implementatie van zelfsturende teams zijn bekend evenals de relaties tussen succesvolle zelfsturende teams en het behalen van bedrijfs…Onderwerpen

* Opzet en executie van het veranderplanningsproces
* Inventarisatie en ‘enabling’ van mensen en middelen
* Randvoorwaarden succesvolle zelfsturende teams
* Implementeren van zelfsturende teams
* Teambuilding, teamontwikkeling en teamdynamiek
* Prestaties, beloning en meten van resultaat/ ROI
* Bewaking en sturen van het verander/ implementatieproces
* Evaluatie en borging van het veranderproces

De Post HBO opleiding Tactisch Verandermanagement & Implementatie is bedoeld voor professionals die zich verder willen ontwikkelen op het gebied van tactisch en operationeel verandermanagement.Doelgroep: Teammanagers, projectmanagers of opdrachtgevers betrokken bij het doorvoeren van veranderingen waarbij mensen ander werk moeten uitvoeren of hetzelfde werk anders. Ook voor coaches of adviseurs die verantwoordelijk zijn voor veranderprojecten, is deze opleiding geschikt. De opleiding is een executive training wat betekent dat een bepaald werk- en denkniveau gewenst is. Doorgaans hebben onze deelnemers een bedrijfskundige- of organisatiekundige achtergrond, 5 tot 15 jaar relevante werkervaring en HBO+ denkniveau. In principe staat het iedereen vrij om deel te nemen, onze ervaring is echter dat het optimale leerresultaat ligt bij een ruimere werkervaring.

UBS / Utrecht Business School is de business school voor management executives en business leaders in Nederland. Wij leiden onze  studenten op tot zwaardere professionals en bereiden ze voor op een volgende stap in hun carrière. Dit doen we op de vakgebieden finance & accounting, marketing en communicatie, it en crm, strategie, hrm en management & leadership. We ondersteunen studenten gedurende hun carrière met kennis, contactmomenten en inspiratie en geven middels educatie en certificering duiding aan kennisniveaus en werkervaring. 

9
Gemiddeld cijfer voor Tactisch Verandermanagement (Post HBO)
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar_half
L. De Vries
HR Manager
9
Post HBO Tactisch Verandermanagement

"Deze opleiding gaf mij de noodzakelijke handvaten en tools om verder te komen met het inrichten van zelfsturende teams en het managen van deze praktische veranderingen. Ik heb veel geleerd over het tactische verandertraject en hoe dit het beste begeleid kan worden. Met name de docenten Alexander Boelen en Marijn Mulders toonden hun inhoudelijke expertise en praktijkervaring en wisten dit goed op de groep over te brengen. Dank nog hiervoor." - 30-12-2019 21:37

"Deze opleiding gaf mij de noodzakelijke handvaten en tools om verder te komen met het inrichten van zelfsturende teams en het managen van de… alles lezen - 30-12-2019 21:37

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.