E-learning Praktisch Leidinggeven

Is managen de dingen goed doen, dan is leidinggeven de goede dingen doen. Coachen ligt dichter bij leidinggeven en is gericht op (het stimuleren van) de persoonlijke- en professionele ontwikkeling van medewerkers. Hoe nu als leidinggevende op een praktische wijze te managen, coachen en leiding te geven en wel op zo’n wijze dat  medewerkers zich met plezier lerend ontwikkelen en goed presteren?

Het komt vaak voor dat leidinggevenden druk zijn met de werkzaamheden die hun medewerkers eigenlijk moeten doen en zelf met het herstellen van hun fouten. Of dat medewerkers maar niet taalvolwassen/competent worden om hun functie succesvol uit te oefenen. En wat we in deze tijd veel horen: ‘hoe geef ik nu leiding aan medewerkers die thuis werken en krijg ik een beeld van een welbevinden?’ Hoe coach en motiveer je je teamleden tot taakvolwassen medewerkers waar je met een gerust hart, ook als ze thuiswerken, werkzaamheden aan kunt delegeren?  

Bij deze e-learingmodule ontvang je ook de hoofdstukken Het coachgesprek en Het Loopbaancoachgesprek uit Het GROTE gesprekkenboek en de test Situationeel Leidinggeven. Aan de hand van 20 cases krijgt u zicht op uw voorkeursstijl en uw te ontwikkelen stijl.

Wat leer je tijdens de e-learningmodule Praktisch Leidinggeven?

Na het volgen van deze online training weet je hoe je medewerkers kunt coachen en motiveren tot taakvolwassen medewerkers waar met een gerust hart, ook als zij thuiswerken, werkzaamheden aan gedelegeerd kunnen worden.

Voor wie?

Leidinggevenden die het beste uit hun medewerkers willen halen en van hun team een topteam willen maken.

Inhoud van e-learningmodule Praktisch Leidinggeven

In deze online training komen de volgende onderwerpen aan bod:

• de theorie over situationeel leidinggeven met de stijlen:
  • instrueren
  • begeleiden
  • motiveren
  • delegeren
• hoe maak ik een juiste inschatting van de taakvolwassenheid van medewerkers?
• op welke wijze kan ik het proces van delegeren op succesvolle wijze in te vullen?
• hoe coach ik met het GROW-model van John Whitmore?
• op welke wijze geef ik directief leiding en motiveer ik mijn medewerkers?
• wat zijn de zeven eigenschappen van effectieve leidinggevenden? (Stephan Covey)
• hoe geef ik leiding aan medewerkers die ik niet zie omdat zij bijvoorbeeld thuiswerken?
• hoe geef ik inhoud aan de 4 V’s (Verantwoordelijkheid, Vertrouwen, Vrijheid en Verbondenheid) van medewerkers die thuiswerken?

Investering

De investering voor deze online training is € 75,- exclusief btw. Naast deze e-learning module krijg je ook:

• de hoofdstukken Het Coachgesprek en Het loopbaancoachgesprek uit Het GROTE gesprekkenboek.
• test Situationeel leidinggeven om de voorkeurstijl en te de te ontwikkelen stijl te identificeren.

Na aanmelding ontvang je een link om de e-learningmodule te volgen, samen met de factuur die binnen 14 dagen na ontvangst betaald dient te worden.