Interne Communicatie bij veranderingen

Niveau
Totale lesduur
Startdatum en plaats
7,8
Gemiddeld cijfer voor Interne Communicatie bij veranderingen
Gebaseerd op 9 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
Huisman
starstarstarstarstar_half
Hoofd Communicatie
9
Interne Communicatie bij veranderingen

"De training was erg prettig: eerst een deel theorie dat we vervolgens op onze eigen cases gingen toepassen. De trainers hadden veel ervaring opgedaan binnen diverse organisaties waardoor zij waardevolle feedback konden geven op specifieke vragen en situaties. Door de praktijkgerichte opzet is de training overigens vooral interessant als je zelf een concrete case hebt." - zon 17 jan 2016 08:29:20 UTC

"De training was erg prettig: eerst een deel theorie dat we vervolgens op onze eigen cases gingen toepassen. De trainers hadden veel ervaring… alles lezen - zon 17 jan 2016 08:29:20 UTC

Startdata en plaatsen

Amersfoort of Zeist
11 apr. 2018 tot 30 mei. 2018
Amersfoort of Zeist
11 okt. 2018 tot 22 nov. 2018

Beschrijving

In het kort

Verandering is aan de orde van de dag in jouw organisatie. Daarbij speelt de interne communicatie een cruciale rol. In deze training van 6 dagdelen doorloop je een intensief traject om tot een beter advies en resultaat te komen. Je beschrijft je eigen case en bespreekt die in een intervisiegroep. Je analyseert de gedragsverandering en de rollen van betrokken spelers. Bovendien helpt de theorie uit deze training je om de juiste keuzes te maken. Vanaf nu weet je wat je kunt bijdragen

Wat kun je na deze training?

  • Je hebt zicht op alle aspecten die spelen in organisaties in verandering.
  • Je krijgt ook zicht op de onderlinge samenhang tussen deze aspecten.
  • Je weet wat je vanuit …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

In het kort

Verandering is aan de orde van de dag in jouw organisatie. Daarbij speelt de interne communicatie een cruciale rol. In deze training van 6 dagdelen doorloop je een intensief traject om tot een beter advies en resultaat te komen. Je beschrijft je eigen case en bespreekt die in een intervisiegroep. Je analyseert de gedragsverandering en de rollen van betrokken spelers. Bovendien helpt de theorie uit deze training je om de juiste keuzes te maken. Vanaf nu weet je wat je kunt bijdragen

Wat kun je na deze training?

  • Je hebt zicht op alle aspecten die spelen in organisaties in verandering.
  • Je krijgt ook zicht op de onderlinge samenhang tussen deze aspecten.
  • Je weet wat je vanuit interne communicatie kunt bijdragen.
  • Je weet hoe je coalities met anderen aan kunt gaan.
  • Je legt een basis voor je eigen veranderaanpak.
  • Je bouwt een intervisienetwerk op.

Voor wie?

Je neemt deel aan deze training in een functie waarin:

  • je het management van jouw organisatie adviseert als communicatieprofessional;
  • je als stafmanager optreedt bij complexe veranderprocessen.
7,8
Gemiddeld cijfer voor Interne Communicatie bij veranderingen
Gebaseerd op 9 ervaringen
Huisman
starstarstarstarstar_half
Hoofd Communicatie
9
Interne Communicatie bij veranderingen

"De training was erg prettig: eerst een deel theorie dat we vervolgens op onze eigen cases gingen toepassen. De trainers hadden veel ervaring opgedaan binnen diverse organisaties waardoor zij waardevolle feedback konden geven op specifieke vragen en situaties. Door de praktijkgerichte opzet is de training overigens vooral interessant als je zelf een concrete case hebt." - zon 17 jan 2016 08:29:20 UTC

"De training was erg prettig: eerst een deel theorie dat we vervolgens op onze eigen cases gingen toepassen. De trainers hadden veel ervaring… alles lezen - zon 17 jan 2016 08:29:20 UTC

Marjolein
starstarstarstar_halfstar_border
Manager Marketing, Communicatie & Coöperatie
7
Interne Communicatie bij veranderingen

"Goed dat er mensen zaten met verschillende achtergronden qua organisaties waar ze werken. Leuk om te horen hoe daar zaken verlopen. Leuke cases behandeld en weer theorie opgehaald en praktijkervaring opgedaan. " - don 17 okt 2013 09:36:33 UTC

"Goed dat er mensen zaten met verschillende achtergronden qua organisaties waar ze werken. Leuk om te horen hoe daar zaken verlopen. Leuke ca… alles lezen - don 17 okt 2013 09:36:33 UTC

Anoniem (bekend bij Springest)
starstarstarstarstar_border
7,8
Interne Communicatie bij veranderingen

"Zwakke punten:
- het type aanbod van de cases bepaalt het niveau van de uitwerkingen;
- de keuze van de cases is afhankelijk wat de deelnemers zelf meenemen; hierover wordt vervolgens op ad hoc wijze een besluit genomen, waar ikzelf niet blij mee was." - woe 20 apr 2011 17:20:34 UTC

"Zwakke punten:- het type aanbod van de cases bepaalt het niveau van de uitwerkingen;- de keuze van de cases is afhankelijk wat de deelnemers… alles lezen - woe 20 apr 2011 17:20:34 UTC

Heske Pohlmann
starstarstarstarstar_border
7,8
Interne Communicatie bij veranderingen

"De training interne communicatie bij veranderingen is een nuttige, interessante en vooral ook leuke training van Van der Hilst.
Ook al beslaat de training slechts drie dagen, je krijgt nuttige handvatten om in je eigen praktijk toe te passen. De trainers zijn heel goed in staat om de theorie naar jouw praktijk te vertalen en geven ook heel veel andere aansprekende voorbeelden. Kortom, een aanraader voor iedereen die zich bezighoudt met interne communicatie, want overal verandert er wel wat." - don 21 okt 2010 19:50:00 UTC

"De training interne communicatie bij veranderingen is een nuttige, interessante en vooral ook leuke training van Van der Hilst.Ook al beslaa… alles lezen - don 21 okt 2010 19:50:00 UTC

Yvonne Vlek
starstarstarstarstar_border
7,6
Interne Communicatie bij veranderingen

"Een intensieve training van zes dagdelen waarbij diverse onderwerpen aangekaart worden. Een sterk punt is de flexibiliteit van de trainers en het snel schakelen. Programma's worden aangepast aan de wensen en behoeften van de cursisten. " - din 19 okt 2010 21:45:32 UTC

"Een intensieve training van zes dagdelen waarbij diverse onderwerpen aangekaart worden. Een sterk punt is de flexibiliteit van de trainers e… alles lezen - din 19 okt 2010 21:45:32 UTC

Sjanet Albada
starstarstarstarstar_half
8,6
Interne Communicatie bij veranderingen

"Een leerzame, interessante training, waarin iedere deelnemer met diverse eye-openers is vertrokken. Helder inzicht in veranderstructuren, goede koppeling met communicatiestrategie en de rol van de communicatie-adviseur in de veranderingen. Gebasseerd op de nieuwe beweging van het vak Interne Communicatie, en ook daarmee erg toepasbaar in de praktijk. Door de intervisies, praktijkcases en korte opdrachten tussendoor niet alleen een theoretisch goed onderbouwde training, maar ook praktisch verduidelijkend. Aanrader voor iedere communicatieadviseur die communicatie in veranderingen wil verbeteren!" - maa 18 okt 2010 16:25:51 UTC

"Een leerzame, interessante training, waarin iedere deelnemer met diverse eye-openers is vertrokken. Helder inzicht in veranderstructuren, go… alles lezen - maa 18 okt 2010 16:25:51 UTC

Anoniem (bekend bij Springest)
starstarstarstarstar_border
7,6
Interne Communicatie bij veranderingen

"Leerzame cursus, zeer deskundige trainers, plezierige sfeer, goede handvatten voor de praktijk. Wat beter kan: meer ruimte voor eigen casus, syllabus met leesstof ter voorbereiding." - vri 15 okt 2010 13:42:27 UTC

"Leerzame cursus, zeer deskundige trainers, plezierige sfeer, goede handvatten voor de praktijk. Wat beter kan: meer ruimte voor eigen casus,… alles lezen - vri 15 okt 2010 13:42:27 UTC

Anoniem (bekend bij Springest)
starstarstarstar_borderstar_border
6,4
Interne Communicatie bij veranderingen

"Er wordt weinig rekening gehouden met het instapniveau van deelnemers. In praktijk bleek dat vrij divers te zijn. Dat leidt soms tot te veel uitleg voor sommige deelnemers of tot een te hoog niveau voor sommige anderen. Aan de deskundigheid van de trainers valt geen moment te twijfelen. Die is zonder meer hoog. Ook hun inzet was meer dan goed. Een minpunt was dat deelnemers in een intervisie- opdracht een presentatie hadden voorbereid, terwijl ter plekke die presentatie werd omgezet in een rollenspel met als oefenvorm een gesprek. Dat is uiteraard heel wat anders dan een presentatie. Voorts dient een driedaagse en vrij intensieve cursus behoorlijk afgesloten te worden. Daarin was voorzien met een borrel en een hapje. Maar daarmee dient dan wel op een zodanig tijdstip begonnen te worden dat iedereen kan deelnemen. De cursus liep in het laatste dagdeel echter op chaotische wijze uit. De locatie, Kaap Doorn bij Doorn, is op zich uitstekend geoutilleerd. Het gaat echter niet aan een locatie te bieden die met openbaar vervoer zeer lastig bereikbaar is. Dat is echt niet meer van deze tijd. Het conferentie-oord zou dat moeten inzien en eigen vervoersmogelijkheden moeten bieden vanaf NS station Driebergen- Zeist. De huidige beltaxii's zijn een crime en de gewone lijnbus stopt op een halte die de op zich korte wandeling naar de toegangsweg tot Kaap Doorn levensgevaarlijk maakt. Voorts is de reguliere dienstregeling van de lijnbussen hoogst onbetrouwbaar gebleken. Ik wil niet meer terug naar Kaap Doorn zolang aan dit probleem niets gedaan wordt." - don 14 okt 2010 15:25:17 UTC

"Er wordt weinig rekening gehouden met het instapniveau van deelnemers. In praktijk bleek dat vrij divers te zijn. Dat leidt soms tot te veel… alles lezen - don 14 okt 2010 15:25:17 UTC

Brigitta van der Weele
starstarstarstarstar_border
8,4
Interne Communicatie bij veranderingen

"Zeer goed verzorgd en aangepast op de behoeften van de groep. Interessante voorbeelden en cases.
Herkenbaar en zeer nuttig door gebruik van eigen praktijkvoorbeelden.
Zeker aan te raden!" - don 14 okt 2010 13:24:51 UTC

"Zeer goed verzorgd en aangepast op de behoeften van de groep. Interessante voorbeelden en cases. Herkenbaar en zeer nuttig door gebruik van … alles lezen - don 14 okt 2010 13:24:51 UTC

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)