Coachend Leidinggeven

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Van Harte & Lingsma
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,8 Van Harte & Lingsma heeft een gemiddelde beoordeling van 8,8 (uit 102 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

9,3
Gemiddeld cijfer voor Coachend Leidinggeven
Gebaseerd op 4 ervaringen Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_half
Bram van Dijk
Coördinator
9
Coachend Leidinggeven

"Concrete modellen om mee te werken, een trainer die uitdaagt en het goede voorbeeld geeft, voldoende oefening om de nieuwe vaardigheden eigen te maken en een inspirerende groep medecursisten. Alles om je echt nieuwe stappen te laten zetten." - 04-07-2019 09:16

"Concrete modellen om mee te werken, een trainer die uitdaagt en het goede voorbeeld geeft, voldoende oefening om de nieuwe vaardigheden eige… alles lezen - 04-07-2019 09:16

Startdata en plaatsen

Oosterbeek en/of Garderen
25 sep. 2019 tot 6 jan. 2020
Oosterbeek en/of Garderen
25 nov. 2019 tot 9 mrt. 2020
Oosterbeek en/of Garderen
11 mrt. 2020 tot 8 jun. 2020

Beschrijving

CL – Coachend Leidinggeven heeft meer een aansturende functie en kan zowel uit formele- als niet-formele hoek komen. Hoe ga je om met dilemma’s als sturen op resultaat vs. sturen op ontwikkeling? Persoonlijke leervragen: Hoe kan ik beter loslaten? Hoe zorg ik dat medewerker verantwoordelijkheid opneemt? Hierbij krijg je handvatten aangereikt om vanuit diverse situaties en met verschillende petten (leiderschap, managen of coachen: wanneer en hoe schakelen) collega’s te laten groeien. Aan het eind ook een korte inkijk op teamcoaching.

Leer in de training coachend leidinggeven hoe je een coachende stijl op een goede manier in de dagelijkse (management)praktijk kunt integreren. Een leider die…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Coachend Leidinggeven, Leiderschap, Leidinggeven, Co-actief coachen en Inspirerend leiderschap / leidinggeven.

CL – Coachend Leidinggeven heeft meer een aansturende functie en kan zowel uit formele- als niet-formele hoek komen. Hoe ga je om met dilemma’s als sturen op resultaat vs. sturen op ontwikkeling? Persoonlijke leervragen: Hoe kan ik beter loslaten? Hoe zorg ik dat medewerker verantwoordelijkheid opneemt? Hierbij krijg je handvatten aangereikt om vanuit diverse situaties en met verschillende petten (leiderschap, managen of coachen: wanneer en hoe schakelen) collega’s te laten groeien. Aan het eind ook een korte inkijk op teamcoaching.

Leer in de training coachend leidinggeven hoe je een coachende stijl op een goede manier in de dagelijkse (management)praktijk kunt integreren. Een leider die zijn/haar medewerkers coachend aanstuurt, maakt hen hierdoor (mede)verantwoordelijk voor de bedrijfsresultaten en voor hun eigen ontwikkeling. Angst en onzekerheid nemen af en het zelfvertrouwen neemt toe. Coaching vanuit inspirerend leiderschap. Als inspirerende coach leg je dus de basis voor excellent functionerende medewerkers en teams.

Wat is coachend leidinggeven?

Coachend leidinggeven is een managementstijl die is gebaseerd op professioneel vertrouwen. Een coachend manager trekt niet ‘voor de zekerheid' alle verantwoordelijkheid naar zich toe, maar geeft zijn vertrouwen aan medewerkers en team. In deze training verbeter je je coachingsvaardigheden en leer je je coachingsstijl op een natuurlijke manier in je managementpraktijk te integreren.

Wat heb je aan de training coachend leidinggeven?

  • Je zet een belangrijke stap in je ontwikkeling als leider/coach.
  • Je ontwikkelt je coachingsvaardigheden tijdens deze training.
  • Je bent in staat de balans te vinden tussen het sturen op resultaat en het faciliteren van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers.
  • Je weet wanneer en hoe je in de praktijk lastige, ongemotiveerde en talentvolle medewerkers 1-op-1 kunt coachen.
  • Je coachende stijl van leidinggeven geeft je tijdens moeilijke situaties de mogelijkheid duidelijk te zijn naar medewerkers en daarbij het contact met hen in stand te houden.

Is deze training iets voor jou?

Coachend Leidinggeven is iets voor jou als je de basis van het managementvak beheerst en toe bent aan de volgende stap in je ontwikkeling.

Resultaat van de training coachend leidinggeven

Je weet het verschil tussen managen en coachen, en voelt aan wanneer je in de praktijk een medewerker moet managen en wanneer coachen, voor het beste resultaat. Je leidt en coacht vanuit professioneel vertrouwen en weet op die manier angst en onzekerheden bij medewerkers te reduceren en hun zelfvertrouwen te vergroten. Als coachend leider leg je de fundamenten om tot excellente functionerende medewerkers en teams te komen.

Context

Je bent manager met hart en ziel voor de zaak en de mensen op je afdeling. Je vindt sturen op resultaat belangrijk, maar wilt medewerkers ook inspireren en in staat stellen zich te (blijven) ontwikkelen - persoonlijk én professioneel. Daarom wil je aan de slag met de verdere ontwikkeling van je coachende stijl. 
In de dagelijkse managementpraktijk valt het niet altijd mee de (resultaat)verantwoordelijkheid bij je mensen neer te leggen. Als de druk toeneemt is het verleidelijk om het heft in handen te nemen en nadrukkelijk te gaan managen en sturen: het werk moet tenslotte wel op tijd af en er mogen geen fouten worden gemaakt. Je medewerkers zullen je in dat geval waarderen om je deskundigheid en behulpzaamheid, maar de resultaatverantwoordelijkheid ligt bij jou in plaats van bij het hele team. Je medewerkers worden afhankelijk en volgzaam. Door het gebrek aan vertrouwen rem je de groei en ontwikkeling van je medewerkers.

Opzet van de training coachend leidinggeven

  • het leren coachen van de individuele medewerker in 1-op-1-gesprekken, volgens de Van Harte & Lingsma methode en werkwijze (persoonsgericht, met diepgang, spiegelend met compassie, in het hier en nu)
  • gericht coachen op de ontwikkeling van competenties en performance van jouw medewerker(s).

Daarbij komt aan bod:

  • het faciliteren van eigenaarschap (commitment en eigen verantwoordelijkheid)
  • de meetlat (gewenst gedrag: houding, gedachte, gevoel, interactie)
  • de IJsberg (gedrag is zichtbare top van de ijsberg. Het onzichtbare gedeelte van de ijsberg staat voor de onzichtbare gedachten, opvattingen, overtuigingen en gevoelens die het gedrag aansturen)
  • hier en nu (waar je medewerker over praat is vaak ook waar te nemen in het nu. Dit leren zien en terug te koppelen is een zeer krachtige interventie).

Jouw eigen organisatie met haar doelstellingen, kernwaarden, visie en missie staat centraal. Hoe heb je je verbonden met je organisatie? Staan de organisatie en haar uitgangspunten in jouw dagelijks leidinggeven centraal? Deze vragen komen steeds terug. Je krijgt hierop feedback van je groepsgenoten en van de trainers, die zelf uitgebreide ervaring hebben met managen en coachen. 
In de training wordt verder veel aandacht besteed aan hoe je vanuit de principes van Situationeel Leidinggeven medewerkers resultaatgericht kunt coachen op de ontwikkeling van hun functiecompetentie en hun potentieel. Daardoor wordt coaching inspirerend, praktisch en concreet.

Programma

De training coachend leiding geven bestaat uit 2 blokken van 2 dagen en een terugkomdag. Tussen de blokken zit circa 5 weken tijd om met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan. Deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.

Blok 1: een helder beeld krijgen en oefenen met coachen

  • Opstellen van persoonlijke leerdoelen.
  • Bepalen van de organisatiecontext waar coachend leidingeven in plaats vindt: visie, missie, organisatiedoelstellingen, waarden etc.
  • Balanceren tussen de rollen van leider, manager en coach.
  • Zicht op persoonlijke interactiepatronen.
  • Succesfactoren in coachen: meetlat, eigenaarschap, ijsberg, hier en nu, situationeel leiderschap.
  • Coachen van gemotiveerde medewerkers.
  • Coachtechnieken: interventiemodel, drie posities, gouden driehoek, leerteams, coachpop.

Blok 2: verdiepen

  • Kracht en schaduwkant van de coachende leidinggevende.
  • Nieuw kader vormen van je leiderschap.
  • Coachen onder de waterlijn.
  • Beperkende opvattingen verruimen.
  • Reflectie.
  • Emotionele awareness, RET.
  • Interventiekaart: beleden en gehanteerde strategie.
  • Angst en behoefte.
  • Coachen van ongemotiveerde medewerker.
  • Omgaan met weerstand.
  • Uitdagende leersituaties bedenken, uitvoeren en coachen.
  • Leiderschap ontwikkelen.
  • Coachpop.

Terugkomdag

Het programma van de terugkomdag is op maat, passend bij jouw persoonlijke leerpunten. Er is ruimte om op verzoek actuele thema's te onderzoeken en te verdiepen. Voorbeelden: omgaan met paradoxen als coachend leidinggevende (sturen of loslaten), structuur van een geheel coachtraject etc. Persoonlijk coachend leiderschapsstatuut.

Elk blok start om 11.00 uur op de eerste dag en eindigt rond 15.30 op de laatste dag. Er is een avondprogramma.

9,3
Gemiddeld cijfer voor Coachend Leidinggeven
Gebaseerd op 4 ervaringen
starstarstarstarstar_half
Bram van Dijk
Coördinator
9
Coachend Leidinggeven

"Concrete modellen om mee te werken, een trainer die uitdaagt en het goede voorbeeld geeft, voldoende oefening om de nieuwe vaardigheden eigen te maken en een inspirerende groep medecursisten. Alles om je echt nieuwe stappen te laten zetten." - 04-07-2019 09:16

"Concrete modellen om mee te werken, een trainer die uitdaagt en het goede voorbeeld geeft, voldoende oefening om de nieuwe vaardigheden eige… alles lezen - 04-07-2019 09:16

starstarstarstarstar_border
Christiaan Bijl
Beleidsmedewerkerk financiën
8
Coachend Leidinggeven

"De cursus was een stuk confronterender en intensiever dan ik van te voren had ingeschat, maar dat maakte het ook bijzonder leerzaam. Het aardige is dat je je tijdens meerdere dagen met een groep bijna niet kunt ‘verstoppen’. En als je dat toch probeert, is er altijd nog een (bijzonder kundige) trainer die bijstuurt. Ik kwam toch wel een beetje met het idee: de problemen liggen buiten mezelf. Maar het aardige is: wat buiten mezelf ligt is niet meegekomen. De groep ziet enkel mij, mijn verhalen, mijn gedrag, mijn opstelling en mijn uitdagingen. Ik dacht van tevoren dat ik mezelf vrij aardig kende, maar de cursus heeft met toch meer over mezelf (bij)geleerd dan ik had gedacht. Ik kijk er dan ook, mede vanwege de prima mix van theorie, rollenspellen, intervisie, feedback-gesprekken, een boeiende groep en een erg goede trainer, met veel enthousiasme op terug. " - 24-05-2019 09:04

"De cursus was een stuk confronterender en intensiever dan ik van te voren had ingeschat, maar dat maakte het ook bijzonder leerzaam. Het aar… alles lezen - 24-05-2019 09:04

starstarstarstarstar
Wilbert van den Berg
QHSE Coordinator
10
Coachend Leidinggeven

"Een hele goede training waarbij met name het werken me de groep heel plezierig was. De trainer is heel kundig en greep op de goede momenten in en de opdrachten gaven een goed inzicht in de mogelijkheden en de valkuilen waar je tegenaan liep. Ik ben heel blij dat ik deze training heb gevolgd. " - 15-05-2019 09:02

"Een hele goede training waarbij met name het werken me de groep heel plezierig was. De trainer is heel kundig en greep op de goede momenten … alles lezen - 15-05-2019 09:02

starstarstarstarstar
Fritts
10
Coachend Leidinggeven

"Ik ben naar deze training gegaan met de gedachte dat ik veel zou leren over coaching technieken, maar uiteindelijk ben ik met veel meer naar huis gegaan. Deze training was confronterend in de zin dat ik ook veel meer over mijzelf te weten ben gekomen." - 05-03-2019 09:10

"Ik ben naar deze training gegaan met de gedachte dat ik veel zou leren over coaching technieken, maar uiteindelijk ben ik met veel meer naar… alles lezen - 05-03-2019 09:10

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.