Coachend Leidinggeven

In deze training verdiep je je coachende vaardigheden, leer je de coachingsstijl die past bij jou als leider en mens en leer je die in de (management)praktijk toe te passen om zo vanuit vertrouwen aan

Wil je meer verantwoordelijkheid geven aan je medewerkers maar neem je ‘voor de zekerheid’ telkens de regie? Lukt het niet om die ambitieuze teamtargets binnen te koppen en tegelijkertijd een fijne werksfeer te creëren? Zijn sommige medewerkers niet in beweging te krijgen? Of je nu een ervaren leidinggevende bent of een beginnend mentor: in deze training leer je hoe je een coachende stijl op een goede manier in de dagelijkse (management)praktijk integreert, zodat jij als inspirerende én stimulerende leidinggevende te werk kunt gaan. 

In Coachend Leidinggeven leer je hoe je medewerkers op een opbouwende manier kunt aansturen naar meer resultaat. De deskundige trainer – die tijdens de training als constant rolmodel fungeert in houding en vaardigheden – helpt jou in je zoektocht naar de coachende leidinggevende die jij al in je hebt. Ze behandelen essentiële theorieën over leiderschap, gedrag en coaching. Ze spitsen de oefeningen en rollenspellen toe op jouw werksituatie en ruimen veel tijd in voor reflectie en feedback. Daarnaast ervaar je hoe het is om op andere manieren te coachen en gecoacht te worden. Dat voelt soms onwennig, maar juist door lef te tonen en het spanningsveld op te zoeken boek je blijvende resultaten. Je leert enorm veel over jezelf als coach, als leider én als mens.

De volgende aspecten worden in de training behandeld:
• Het faciliteren van eigenaarschap (commitment en eigen verantwoordelijkheid).
• De meetlat – gewenst gedrag: houding, gedachte, gevoel, interactie).
• De IJsberg – gedrag is de zichtbare top van de ijsberg. Het onzichtbare gedeelte van de ijsberg staat voor de onzichtbare gedachten, opvattingen, overtuigingen en gevoelens die het gedrag aansturen.
• Hier en nu – waar je medewerker over praat is vaak ook waar te nemen in het nu. Dit leren zien en terug te koppelen is een zeer krachtige interventie.

Deze training is jou op het lijf geschreven als je – al dan niet als leidinggevende – het beste uit je medewerkers, team en jezelf wilt halen. Je wil met liefde, lef, op eigen wijze, vanuit vrijheid en in verbinding te werk gaan. Je beheerst de basis van het managementvak en bent toe aan de volgende stap in je ontwikkeling. Die stap zet je door lef te tonen: lef om te experimenteren met andere coachingsstijlen, lef om het spanningsveld op te zoeken tijdens oefeningen en rollenspellen en lef om je kwetsbaar op te stellen tijdens feedbacksessies. Daarnaast zie je de meerwaarde van samen leren en zelf doen. Coachend Leidinggeven is geschikt voor iedere leider die de intrinsieke wens heeft om ambities werkelijkheid te laten worden.

Doelstellingen van de training Coachend Leidinggeven
Jij en jouw eigen organisatie met haar doelstellingen, kernwaarden, visie en missie staat centraal. Hoe heb je je verbonden met je organisatie? Staan de organisatie en haar uitgangspunten in jouw dagelijks leidinggeven centraal? Deze vragen komen steeds terug. Je krijgt hier feedback op van je groepsgenoten en van de trainers, die zelf uitgebreide ervaring hebben met managen en coachen.
In de training wordt verder veel aandacht besteed aan hoe je vanuit de principes van Situationeel Leidinggeven medewerkers resultaatgericht kunt coachen op de ontwikkeling van hun functiecompetentie en hun potentieel. Daardoor wordt jouw coaching inspirerend, praktisch en concreet.

• Het leren coachen van de individuele medewerker in 1-op-1-gesprekken, volgens de vanHarte&Lingsma methode en werkwijze (persoonsgericht, met diepgang, spiegelend met compassie, in het hier en nu).
• Gericht coachen op de ontwikkeling van competenties en performance van jouw medewerker(s).

Resultaat van de training
• Je ontdekt en optimaliseert je eigen coachstijl.
• Je haalt het beste naar boven bij je medewerkers door hun zelfsturend vermogen te vergroten.
• Je bent in staat de balans te vinden tussen het sturen op resultaat en het faciliteren van de persoonlijke en professionele ontwikkeling van medewerkers.
• Je weet wanneer en hoe je in de praktijk lastige, ongemotiveerde en talentvolle medewerkers 1-op-1 kunt coachen.
• Je coachende stijl van leidinggeven geeft je tijdens moeilijke situaties de mogelijkheid duidelijk te zijn naar medewerkers en daarbij het contact met hen in stand te houden.
• Je bereikt meer resultaat met minder moeite.

Tijdens trainingen van vanHarte&Lingsma ligt de focus altijd op het hier en nu. Wat jij tijdens de training laat zien, vormt de basis voor je groei. Onze trainers stellen zich kwetsbaar op, spiegelen jouw gedrag en dagen je uit om dieper te kijken naar wat er écht speelt. Voorbij jouw professionaliteit, naar wie jij bent als mens: emotioneel, cognitief, fysiek, en op het gebied van zingeving. Dat maakt de gedragsverandering die je met deze training bereikt écht duurzaam. 

Module 1: Ik en het coachen 
In module 1 krijg je een helder beeld van wat coachend leiderschap is. De deskundige trainers behandelen niet alleen belangrijke coachtechnieken, maar geven ook oefeningen die zijn toegespitst op jouw werksituatie.

• Opstellen van persoonlijke leerdoelen.
• Bepalen van de organisatiecontext waar coachend leidinggeven in plaats vindt: visie, missie, organisatiedoelstellingen en waarden.
• Zicht krijgen op persoonlijke interactiepatronen.
• Succesfactoren in coachen: meetlat, eigenaarschap, ijsberg, hier en nu, situationeel leiderschap.
• Coachen van gemotiveerde medewerkers.
• Coachtechnieken: interventiemodel, drie posities, gouden driehoek, leerteams, coachpop.

Module 2: Verdiepen, coachen onder de waterlijn
In module 2 krijg je dankzij de op maat gemaakte en uitdagende leersituaties een scherp beeld van wat voor jou werkt en zet je een grote stap om voortaan te sturen en coachen vanuit professioneel vertrouwen.

• Leer vastgeroeste patronen te doorbreken.
• Kom erachter waar weerstand vandaan komt en hoe je ermee omgaat. 
• Een kennismaking met teamcoaching.
• Kracht en schaduwkant van de coachende leidinggevende.
• Beperkende opvattingen verruimen.
• Reflectie, emotionele awareness, RET, Angst en behoefte.
• Interventiekaart: beleden en gehanteerde strategie.
• Coachen van ongemotiveerde medewerkers.
• Omgaan met weerstand.
• Uitdagende leersituaties bedenken, uitvoeren en coachen.
• Leiderschap ontwikkelen.

Terugkomdag
Het programma van de terugkomdag is op maat, passend bij jouw persoonlijke leerpunten. Er is ruimte om op verzoek actuele thema`s te onderzoeken en te verdiepen. Voorbeelden: omgaan met paradoxen als coachend leidinggevende (sturen of loslaten), structuur van een geheel coachtraject etc. 

• Verdiep in door jou gekozen thema’s.
• Borg behaalde resultaten.
• Richt je blik op een succesvolle toekomst.
• Persoonlijk coachend leiderschapsstatuut.

De training Coachend Leidinggeven bestaat uit 2 modules van 2 dagen en een terugkomdag. Tussen de modules zit circa 5 weken tijd om met het geleerde in eigen praktijk aan de slag te gaan. Deelnemers overnachten tijdens de trainingsmodules in het conferentieoord. vanHarte&Lingsma verzorgt de overnachtingen.