Coaching in de praktijk

Een praktijkgerichte training om te leren hoe je collega`s, medewerkers of cliënten kan begeleiden en coachen met als doel meer resultaat, betere relaties en plezieriger werk.

Als jij het verschil maakt door naast je inhoudelijke werk ook collega`s te begeleiden en te coachen, dan is de training Coaching in de praktijk gemaakt voor jou. De huidige turbulente tijd vraagt van mensen en organisaties dat ze zich blijven ontwikkelen. Meer presteren en steeds betere kwaliteit leveren met minder mensen en middelen is een actueel thema in veel bedrijven. Het is daarmee ook noodzakelijk om medewerkers te begeleiden zodat ze de steeds veranderende eisen het hoofd kunnen bieden. Door deze ontwikkeling groeit de vraag naar het toepassen van coaching in organisaties. Deze training biedt de mogelijkheid om je coachvaardigheden te ontwikkelen waarmee je zowel jezelf als de organisatie vooruit helpt.

In de training komen de volgende onderwerpen aan de orde:

- Je krijgt een proeverij van verschillende coachmethodieken, waardoor je er achter komt wat voor jou persoonlijk de optimale vorm van coachen is

- Je maakt jezelf verschillende coachtools eigen

- Je leert van en met je groepsgenoten in een veilige oefenomgeving

- Je ontdekt je eigen kwaliteit, talent en ontwikkeldoelen in begeleidingswerk

- Je geeft vorm aan je eigen coachstijl, je ontwikkelt die en weet hoe je die stijl kan inzetten

- Er wordt zo gewerkt dat je dat wat je leert in de training direct kan toepassen in je eigen werksituatie

De training Coaching in de praktijk is ontwikkeld voor:
•Medewerkers die naast hun eigen functie steeds meer begeleiding- en ontwikkeltaken krijgen en zich juist in dit ontwikkelen/begeleiden van anderen willen bekwamen.
•Medewerkers die graag bijdragen aan de ontwikkeling van mensen (collega`s, klanten) en willen onderzoeken of ze hier hun vak van willen maken (coachen).
•Managers, opleiders, coaches, trainers, HRM-professionals, adviseurs, projectleiders, therapeuten en professionals die ervaring willen opdoen met andere methodieken.

Je ontwikkelt vaardigheden waarmee je, naast je inhoudelijke werk, samenwerking versterkt en persoonlijk resultaat vergroot. Je vindt de stijl van coachen die bij je past en leert welke methodieken je in kan zetten om effectief anderen te stimuleren en begeleiden.
Tussen de 6 trainingsdagen ben je al bezig met coachen in de praktijk. Je zet dat wat je leert direct in richting je coachees. Deze wisselwerking zorgt ervoor dat je gedurende de doorlooptijd van de training voortdurend bezig bent met je ontwikkeling als coach. In de trainingsgroep is ruimte om van en met elkaars ervaringen te leren.

Dag 1: Kennismaken met coachvraag, coachgroep en coach
Op deze eerste dag begin je al gelijk met coachen. Een aantal onderdelen:

- persoonlijke presentaties

- je eerste indruk als coach

- het opstellen van een competentieprofiel voor een coach

- het elkaar coachen op het formuleren van je eigen coach(leer)vraag

- een start maken met het ontwikkelen of verder vormgeven van jouw visie op coachen


Dag 2: De basis van het coachen
We zoomen in op de competenties van een coach, de definitie van coachen en de do`s en dont`s van coachen.
Dag 3: Oplossingsgericht coachen
Tijdens deze dag leer je coachen met een primaire focus op mogelijkheden in plaats van op problemen of belemmeringen. De focus ligt op het scherp krijgen van de gewenste situatie van jouw coachee.
Dag 4: Coachen op geluk
Veel coachee`s willen graag meer plezier, voldoening en zingeving in hun werk. Je leert de ander hier in te coachen. Door te kijken naar je eigen persoonlijk leiderschap, persoonlijkheid, kwaliteiten en waarden, wordt het duidelijk wie je bent als coach en hoe je de coachee snel en effectief kan helpen om gelukkiger te werken.
Dag 5: Provocatief coachen
Als je met andere methodieken vastloopt kan de provocatieve coachmethodiek een uitkomst en een bevrijding zijn. Provocatief coachen is een mix van humor, warmte, uitdaging en verrassing. Deze dag leer je los te komen van je eigen normen & waarden en van de traditionele manier van coachen.
Dag 6: Coachontwikkelplan
De laatste trainingsdag waarop je nog de gelegenheid hebt om te oefenen, vragen te stellen en een stap te maken in kennis, vaardigheid en/of persoonlijke stijl.
Terugkijkend op je eigen leerproces coach je elkaar naar een concreet ontwikkelplan. Zo borg je ook je verdere ontwikkeling na de training.

De training Coaching in de praktijk bestaat uit zes losse dagen en twee intervisiedagdelen, verspreid over een periode van 6 maanden. Tussen de trainingsdagen heb je de tijd om intensief in je eigen werk te oefenen met wat je geleerd hebt. Het is sterk aan te raden om voorafgaand aan de training in je werk en/of privé omgeving één of twee personen te vragen of ze door jou gecoacht willen worden.
Gedurende de hele training is een van de ervaren coaches van Van Harte & Lingsma de procesbegeleider. Daarnaast verzorgt gasttrainer Onno Hamburger twee trainingsdagen specifiek rondom zijn expertise: Geluk op de werkvloer.
De volgorde van de bijeenkomsten:

- trainingsdag

- trainingsdag

- intervisieochtend

- trainingsdag

- trainingsdag

- trainingsdag

- intervisieochtend

- trainingsdag