Meesterschap in Leiderschap

Een duurzame leergang voor ervaren managers en professionals die persoonlijke waarden en overtuigingen willen vertalen naar een effectieve én inspirerende leiderschapsopdracht.

Een intensieve leergang voor zowel leidinggevenden als niet-leidinggevenden met bewezen ervaring in hun vak, die hun persoonlijke waarden en overtuigingen willen vertalen naar een persoonlijke leiderschapsopdracht.
Deze training stelt je in staat om te werken vanuit je eigen persoonlijke leiderschapsopdracht (purpose) en waarden. Zo kan je vanuit authentiek leiderschap echt het verschil maken en bijna als vanzelf anderen inspireren en motiveren.
De training Meesterschap in Leiderschap is een ontdekkingsreis van anderhalf jaar. In de reis worden de seizoenen gevolgd, elk met zijn eigen thematiek. De herfst gaat over loslaten, de winter over verdiepen, het voorjaar over opnieuw vormgeven en de zomer over oogsten en vieren. Van daaruit worden parallellen gezocht met je eigen doelen en ontwikkeling.

De training Meesterschap in Leiderschap is een ontdekkingsreis van anderhalf jaar. In de reis worden de seizoenen gevolgd, elk met zijn eigen thematiek. De herfst gaat over loslaten, de winter over verdiepen, het voorjaar over opnieuw vormgeven en de zomer over oogsten en vieren. Van daaruit worden parallellen gezocht met je eigen doelen en ontwikkeling.
Het betreffende thema staat centraal in een meerdaagse bijeenkomst, wordt vertaald naar persoonlijke ontwikkelpunten en besproken in de groep en met de trainers. Iedere deelnemer komt tijdens de groepsmeetings individueel centraal te staan, om dieper in te gaan op zijn/haar persoonlijke thematieken.
Een oud-deelnemer typeert de leergang als `een zoektocht naar je innerlijke barrières én mogelijkheden, binnen de veilige omgeving van inspirerende trainers, coaches en gedreven mede-avonturiers. Een mooie reis ...`
Kompas voor de reis
Het model van Generatief Leiderschap en de Dynamic Balanced Leadership Scorecard© van Callens vormen de leidraad tijdens het proces. Door middel van dit leiderschapsconcept ontwikkel je bewustzijn met betrekking tot jouw unieke leiderschapsopdracht en de daaraan gekoppelde waarden. Het helpt je trouw te blijven aan die opdracht, zodat je de authenticiteit van je ontwikkeling kan borgen. Je leert jezelf te leiden terwijl je balanceert tussen vier aandachtsgebieden. Dit zijn:

- IK (persoonlijk leiderschap en zelfverantwoordelijkheid),

- WIJ (interpersoonlijke sensitiviteit en het genereren van kwalitatieve interacties en samenwerkingsverbanden),

- HET (resultaatgerichtheid en de focus op wat nodig is qua taak) en

- GLOBE (context en omgevingsbewustzijn).

Je bent een ervaren (senior) manager en/of professional, en hebt in behoorlijke mate blijk gegeven van professional excellence. De reguliere kanten van het leidinggeven en beïnvloeden beheers je. Je hebt je al eerder de nodige leiderschaps- en persoonlijke effectiviteitmodellen eigen gemaakt en past die effectief toe.
Je wil een stap verder. Je hebt behoefte aan een sprong in je ontwikkeling.
Je ziet in dat jouw leiderschap staat of valt bij mensen die jou willen volgen. Niet omdat het moet, maar omdat je hen inspireert en zij in hetzelfde geloven als jij. Het klinkt eenvoudig, maar dat is het beslist niet. Wil je in deze bijzondere, complexe tijden iemand zijn die écht het verschil maakt, dan vraagt dat om een enorme persoonlijke drive, veel zelfkennis en een voortdurende drang om jezelf verder te ontwikkelen.
De stap naar meesterschap in leiderschap maak je door je purpose (persoonlijke leiderschapsopdracht) helder te krijgen en deze vervolgens in alles wat je doet vorm te geven. Een leider die vol overtuiging leeft en werkt vanuit de eigen purpose en persoonlijke waarden, is een betrouwbaar baken, ook in tijden van turbulentie en veranderingen.
De leergang Meesterschap in Leiderschap is een uitstekend vervolg voor mensen die eerder bij Van Harte & Lingsma onze managementtraining KIM of KIMnl volgden.

Wat is de kern van de training?
De leergang is een leiderschapsreis waarbij de nadruk ligt op het ontwikkelen van jouw authentieke kracht en bezieling. Je gaat op zoek naar je onderliggende drijfveren, overtuigingen, zingevingsaspecten en waarden. Hierin ligt de basis voor je eigen purpose. Samen met je groepsgenoten en de twee trainers ga je de interactie aan over je eigen ontwikkelpunten. Jij staat centraal. Op deze manier word je vanuit meerdere invalshoeken begeleid. Het stimuleert, motiveert en inspireert.
Het resultaat van de training

- Je hebt tijdens de MIL aan den lijve ervaren en antwoord gekregen op de vraag hoe persoonlijk inspirerend leiderschap werkt op verschillende niveaus.

- Je hebt een hernieuwde visie op leiderschap in het algemeen en specifiek voor jezelf en jouw organisatie.

- Je hebt inzicht in en zicht op je eigen inspiratiebron en purpose van waaruit je verschil wilt maken.

- Je bent je bewust van je eigen belemmeringen en beperkingen die je tegen kunnen houden om tot volle bloei te komen. Je kunt jezelf hierdoor beter leiden.

- Je bent in staat om jezelf te leiden in veranderende omstandigheden en wisselende contexten, doordat je zicht hebt op de constante in je werk/leven, namelijk datgene wat jij wilt creëren.

- Door helder te hebben wie je bent en waar je voor staat, vergroot je het lef om kritisch te zijn - ook naar de lagen boven je. Je stelt je op als een gelijkwaardige sparringpartner.

- Je positioneert jezelf authentieker en krachtiger in het krachtenveld waarin je je als leidinggevende bevindt.

- Je weet wat je te doen staat om jezelf verder te ontwikkelen en de kwaliteit van je samenwerking te verbeteren.

- Je hebt duidelijk waarin je je aandacht hebt te verleggen, bijv. van zelf doen, sturen en controleren naar anderen de ruimte geven, ondersteunen en stimuleren.

- Je hebt meer inspiratie, energie en plezier.

Kick-off: jouw unieke leiderschapsopdracht
Samen verkennen we jouw purpose (je doel, je diepere drijfveren). Waar haal jij je energie en motivatie uit? Hoe gebruik je je purpose in leiderschap en draag je bij aan je organisatie?
Je hebt niet meteen antwoord op deze vragen, maar wel een eerste beeld. Dit ga je uitwerken.
Blok 1: Herfst: ontmoeten, loslaten, afscheid nemen
Het loslaten van oude opvattingen en gewoonten om nieuwe inzichten de ruimte te geven.
Leeropdracht: 360 graden diepte interviews op ontwikkelthema`s
Dag 1
Thema: Een bijzondere interventie die je helpt om uit je vertrouwde patronen en cognitieve concepten te komen en te gaan voelen wat leiderschap betekent.
Blok 2: Winter: verdieping, verstilling
Je krijgt meer inzicht in en invloed op je eigen blauwdruk van patronen.
Leeropdracht: Vertaal jouw unieke leiderschapsopdracht naar de 4 componenten van het Generatief Leiderschapsmodel. Bereid samen met een groepsgenoot een workshop over leiderschap voor.
Blok 3: Lente: ontluiken, naar buiten treden, zorgen, inspireren
Vanuit de werkpraktijk krijgt ieders purpose/persoonlijke leiderschapsopdracht gedurende dit blok steeds meer inhoud en vorm, mede door de zelf ontwikkelde workshops.
Leeropdracht: Voorbereiden en uitvoeren van een `proeve in meesterschap` in de eigen werkcontext.
Intervisiedagdeel
Om je te begeleiden en te ondersteunen bij het uitwerken en uitvoeren van jouw `Proeve in Meesterschap` zien we elkaar 1 dagdeel voor een intervisie-bijeenkomst.
Blok 4: Zomer: oogsten, genieten, vieren
In dit blok presenteren alle deelnemers hun proeve in meesterschap, aan elkaar en aan genodigden.
Intervisiedagdeel
Om de `zaag scherp te houden` (Covey), elkaar te blijven supporten en inspireren.

De tijdsinvestering voor de training Meesterschap in Leiderschap bedraagt 28 dagdelen (2 eendaagse bijeenkomsten van 3 dagdelen, 4 meerdaagse blokken van 5 dagdelen en twee losse intervisiedagdelen). De periode tussen de opeenvolgende meerdaagse blokken is steeds ongeveer 3 maanden.
Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.