Training Persoonsgericht Projecten Leiden

Niveau
Tijdsduur
Startdatum en plaats
Logo van Van Harte & Lingsma
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 8,5 Van Harte & Lingsma heeft een gemiddelde beoordeling van 8,5 (uit 24 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, startdatum, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

Oosterbeek en/of Garderen
12 feb. 2019 tot 9 mei. 2019

Beschrijving

De opleiding Persoonsgericht Projecten Leiden bestaat 25 jaar (1993). Hieronder het overzicht van de doelstellingen, verzameld over de laatste 5 jaar, waarom oud-deelnemers hebben gekozen voor de opleiding Persoonsgericht Projecten Leiden;

Effectiviteit vergroten, soft skills leren naast hard skills, leren delegeren

  • Als projectleider bereik je je resultaat samen met je team. Daarvoor heb je niet alleen hard skills nodig (zoals Lean of Prince2) maar ook communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden; de soft skills. Met de training PPL vergroot je je invloed en creëer je meer commitment binnen je team. Het helpt daarbij dat de training opgezet is als project en je groepsgenoten je teamleden z…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

De opleiding Persoonsgericht Projecten Leiden bestaat 25 jaar (1993). Hieronder het overzicht van de doelstellingen, verzameld over de laatste 5 jaar, waarom oud-deelnemers hebben gekozen voor de opleiding Persoonsgericht Projecten Leiden;

Effectiviteit vergroten, soft skills leren naast hard skills, leren delegeren

  • Als projectleider bereik je je resultaat samen met je team. Daarvoor heb je niet alleen hard skills nodig (zoals Lean of Prince2) maar ook communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden; de soft skills. Met de training PPL vergroot je je invloed en creëer je meer commitment binnen je team. Het helpt daarbij dat de training opgezet is als project en je groepsgenoten je teamleden zijn.

Medewerkers aanspreken, medewerkers motiveren, teamcommitment creëren

  • Je wil je projectteamleden aanspreken én motiveren. Niet alleen maar managen op resultaat, maar ook de sfeer en betrokkenheid laten bloeien. In de groepstraining PPL - met enkel projectleiders -maak je gebruik van de jarenlange ervaring van H&L met leiderschap, management en communicatie.

Stakeholder management, soft skills leren naast hard skills

  • Een projectmanager heeft te maken met teammedewerkers, opdrachtgevers, toeleveranciers, de eigen én de klantorganisatie en meer. Genoeg stakeholders die gemanaged moeten worden, naast het ‘gewone projectwerk’. Hoe beweeg je je in dat veld? En hoe bepaalt jouw gedrag dat van anderen? De training PPL geeft je inzicht in het spel en het gedrag van de spelers. Ook dat van jou.

Carrièrestap, medewerkers motiveren

  • Je stopt veel energie in het managen van projecten en de mensen die daarbij betrokken zijn. Als dat soepeler zou gaan, zou je je aandacht kunnen richten op de volgende stap in je loopbaan. De training PPL geeft je vertrouwen en vaardigheden om werk te delegeren en medewerkers te motiveren, zodat jij je kan bezinnen op je toekomst. Dat hebben honderden PPL-deelnemers voor jou ook ervaren.

Een praktische, afwisselende training voor projectleiders waarin je leert effectief projecten te leiden, met eigen stijl en met meer voldoening. De training Persoonsgericht Projecten Leiden gaat vooral in op jouw interactie met anderen. Het accent ligt op het opereren in een krachtenveld, oog hebben voor belangen van anderen en meebewegen met mensen. Deze focus maakt de training projectleider uniek.

Persoonsgericht Projecten Leiden is een zinvolle training voor zowel beginnende als ervaren projectleiders. Deelnemers delen de ambitie hun stijl van leidinggeven verder te ontwikkelen en staan open voor nieuwe inzichten.

Resultaat

Je wordt een betere projectmanager. Jouw projecten lopen soepeler en er worden betere resultaten geboekt. Als spin in het web van belangen en belanghebbenden ontwikkel je goed zicht op je positie. Je zorgt ervoor dat je anderen aan het werk krijgt en niet alles zelf doet, en je managet de verwachtingen van opdrachtgevers. Hoofd- en bijzaken kun je makkelijker scheiden en je geeft duidelijke grenzen aan met betrekking tot taken en bevoegdheden. Je bent je bewuster van jouw stijl van leidinggeven, van je kwaliteiten en minder sterke kanten in de communicatie met anderen, en je gaat met meer inlevingsvermogen te werk. Dat maakt het werk simpelweg leuker voor jou én voor de mensen met wie je samenwerkt.

Context

Projecten leiden is uitdagend. In feite zit je als projectleider in een tijdelijke managementfunctie, zonder dat je een hiërarchische positie in de organisatie inneemt. Er is een deadline, je moet een multidisciplinair team bij elkaar zien te houden. Afspraken maken, communiceren en anderen eraan houden. Op zo'n manier dat ze ook gemotiveerd blijven. Want het gaat erom dat je het projectteam aan het werk krijgt en niet alles zelf doet.

Projectleiders zijn hardwerkende en betrokken mensen die veel verschillende rollen vervullen. En dat is vaak het probleem. Je moet overzicht houden. Duidelijkheid afdwingen. Verwachtingen helder krijgen en managen. Durf jij nee te zeggen tegen een opdrachtgever en duidelijke grenzen te stellen als er steeds meer werk bij komt?

Opzet van de training

De training Persoonsgericht Projecten Leiden gaat vooral in op jouw interactie met anderen. Natuurlijk komen zaken aan bod zoals structuur, beheer- en beleidsinstrumenten. Maar het accent ligt op het opereren in een krachtenveld, oog hebben voor belangen van anderen en meebewegen met mensen. Deze focus maakt de training uniek. Je wordt je beter bewust van jouw kwaliteiten en eigen stijl, leert je mindere kanten compenseren en de macht die je hebt effectief gebruiken. Zo ga je beter om met de onvermijdelijke machtsspelletjes waarin je verzeild raakt en raak je bedreven in het ‘slalommen' tussen belangen.

De training heeft de opbouw van een project. Je doorloopt de oriëntatie- en voorbereidingsfase (denken), een realisatiefase (doen) en een afrondings- en opleveringsfase (borging). Gedurende de gehele training doe je praktische oefeningen op communicatiegebied. Er is veel ruimte voor deelnemers in de groep om feedback op elkaar te geven. Zo word je geconfronteerd met de invloed van jouw gedrag op anderen. De trainingsgroep telt maximaal twaalf deelnemers die allemaal zelf als projectleider actief zijn.

Programma

De training PPL bestaat uit drie blokken van respectievelijk 3, 2 en nog eens 2 dagen verspreid over 3 maanden. Alle deelnemers overnachten tijdens de trainingsblokken in het conferentieoord. Van Harte & Lingsma verzorgt de overnachtingen.

Blok 1
Dag 1: profilering, communicatie, helicopterview, beslismodel, macht
Dag 2: presenteren, onderhandelen, leiderschapsstijlen, persoonlijkheidstesten
Dag 3: denken in mogelijkheden, keuze maken, opstellen persoonlijk projectplan + 1e mijlpaal

Blok 2
Dag 1: bespreking leeropdracht, verdiepingsslag ‘wat stuurt mijn gedrag?', voorbereiding uitdagende leersituaties
Dag 2: uitvoering uitdagende leersituaties, opstellen nieuwe mijlpaal

Blok 3
Dag 1: bespreking leeropdracht, projectleidersgame
Dag 2: evaluatie en borging, opstellen persoonlijk projectleidersstatuut

Elk blok start de eerste dag om 10.30 uur en eindigt rond 15.30 op de laatste dag. Er is een avondprogramma.

Er zijn nog geen ervaringen.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze adviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
infoEr is een telefoonnummer vereist om deze informatieaanvraag in behandeling te nemen. (optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heeft u nog vragen?

(optioneel)