HR Ken- en stuurgetallen Personeelsmanagement 2015-2016

Aantal pagina's:
Formaat:
Wil je meer informatie of dit boek kopen en lezen? Bekijk het boek op de website van de aanbieder.

Beschrijving

Wat zijn de management- en HR-prioriteiten voor de komende tijd? Welke trends op het gebied van in-, door en uitstroom zijn er waar te nemen bij organisaties in Nederland? Hoeveel medewerkers worden gemiddeld bediend door 1 HR-fte binnen uw sector. U vindt het allemaal terug in het samenvattende rapport van het Ken- en stuurgetallenonderzoek 2015-2016 van Berenschot in samenwerking met HR Strategie. Daarnaast komen onder meer de marktverwachtingen, het gemiddeld ziekteverzuim, opleidingsbudgetten en HR-kosten aan bod.

Dé manier om positie van uw HR-afdeling te bepalen - en de juiste vervolgstappen te zetten -  is de vergelijking van uw prestaties met de actuele benchmarkinformatie van Ken- …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.

Wat zijn de management- en HR-prioriteiten voor de komende tijd? Welke trends op het gebied van in-, door en uitstroom zijn er waar te nemen bij organisaties in Nederland? Hoeveel medewerkers worden gemiddeld bediend door 1 HR-fte binnen uw sector. U vindt het allemaal terug in het samenvattende rapport van het Ken- en stuurgetallenonderzoek 2015-2016 van Berenschot in samenwerking met HR Strategie. Daarnaast komen onder meer de marktverwachtingen, het gemiddeld ziekteverzuim, opleidingsbudgetten en HR-kosten aan bod.

Dé manier om positie van uw HR-afdeling te bepalen - en de juiste vervolgstappen te zetten -  is de vergelijking van uw prestaties met de actuele benchmarkinformatie van Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement van Berenschot als onderdeel van uw HR-analytics. Het bestaat inmiddels al weer sinds 1991 en heeft in al die jaren duizenden (HR-) organisaties ondersteund. 

  1. Het laat zien hoe uw HR-afdeling presteert ten opzichte van andere, vergelijkbare organisaties.
  2. Het ondersteunt u bij het bepalen waar de verbeteringen aangebracht moeten worden.
  3. Het geeft u de onderbouwing voor de prioriteitsstelling, vertaald in budgetkeuzes.
  4. Het helpt u bij het operationaliseren van de beoogde verbeterslagen.
  5. Het zorgt ervoor dat u ken- en stuurgetallen structureel inzet bij het onderbouwen van uw HR-beleid.


​Het is daarmee een onmisbaar instrument voor iedere HR-directeur, HR-manager, HR-adviseur of HR Business Partner. 

Er zijn nog geen ervaringen. Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Heb je een vraag? Onze leeradviseurs helpen je graag. Bel ons op 085 7440830 of e-mail naar info@springest.nl.