Vakopleiding Workforce Management (personeelsplanning)

Concrete kennis van het gehele WFM proces en de samenhang tussen de verschillende onderdelen. Geschikt voor personeelsplanners en -functionarissen , roosteraars en capaciteitsplanners.

Het optimaliseren van de inzet van personeel door middel van capaciteitsplanning, personeelsplanning, roosteren en sturing op de werkvloer komt samen in het vakgebied Workforce Management (WFM). In de Vakopleiding WFM behandelen we alle onderdelen die in de personeelsplanning een rol spelen.

Na afloop van de training, heeft de deelnemer concrete kennis van het gehele WFM-proces en de samenhang tussen de verschillende onderdelen.
Door alle facetten van workforce management te begrijpen, zijn cursisten naderhand beter in staat om hun eigen taken uit te voeren in context van het totaalproces. De overdracht van en naar het eigen verantwoordelijkheidsgebied wordt daarmee effectiever.

Inclusief 1 overnachting, netwerkdiner en toegang WFM congres!

De studielast van deze training beslaat 6 dagen. Er wordt van de cursisten geen huiswerk verwacht, wel wordt directe toepassing in de praktijk - tijdens de training -sterk aanbevolen.Inclusief 1 overnachting, netwerkdiner en toegang WFM congres!

De studielast van deze training beslaat 6 dagen. Er wordt van de cursisten geen huiswerk verwacht, wel wordt directe toepassing in de praktijk - tijdens de training -sterk aanbevolen.

De onderwerpen die in deze training aan bod komen zijn:

* Introductie workforce management (personeelsplanning)
* Arbeids- en rusttijden (ATW/ATB/cao’s): werk- en rusttijden, pauzes en bijzondere diensten
* Capaciteitsplanning: arbeidsbehoefte en arbeidscapaciteit op middellange termijn
* Flexibiliteit
* Roosteren
* GRIP (Gezond Roosteren en Plannen)

* Na afloop van de training, heeft de deelnemer concrete kennis van het gehele WFM-proces en de samenhang tussen de verschillende onderdelen. Door alle facetten van workforce management te begrijpen, zijn cursisten naderhand beter in staat om hun eigen taken uit te voeren in context van het totaalproces. De overdracht van en naar het eigen verantwoordelijkheidsgebied wordt daarmee effectiever.
* Je kent de relevante wetgeving rondom personeelsplanning (zoals de arbeidstijdenwet) en kunt deze toepassen in de praktijk. Je bent in staat roosters te toetsen aan deze wet- en regelgeving. Je hebt kennis van werktijden en dienstlengten en de benodigde rust per dag, week en meerweekse perioden. Je kent de bijzonder regels rondom nachtdiensten en consignatiediensten.
* Je begrijpt hoe in een capaciteitsplan werkaanbod en arbeidsbehoefte in kaart worden gebracht. Je kent het verschil tussen bruto en netto arbeidscapaciteit en weet welke vormen van shrinkage in organisaties optreden. Je kunt de bruto-netto factor berekenen en toepassen.
* Je hebt kennis van de verschillende vormen van flexibilisering waarvan een organisatie gebruik kan maken en van welke factoren de keuze voor een specifieke vorm van flexibiliteit afhankelijk is.
* Je hebt kennis van het belang voor goed roosteren voor het welzijn van medewerkers. Je kent verschillende vormen van zelfroosteren en participerend roosteren, die bijdragen in de autonomie van medewerkers.

Branche: organisaties waar diensten worden gepland (o.a. zorg en non-profit organisaties)

Functiegebied: planners en roosteraars, verpleegkundigen met planning in hun taakomschrijving, leidinggevenden in het primair procesBranche: organisaties waar diensten worden gepland (o.a. zorg en non-profit organisaties)

Functiegebied: planners en roosteraars, verpleegkundigen met planning in hun taakomschrijving, leidinggevenden in het primair proces