Training Leidinggeven (situationeel) verbreding / verdieping

Je hebt eerder (bij Xzellent) de training Situationeel Leidinggeven gevolgd. In deze training staan het model Situationeel leidinggeven en Insights Discovery centraal. Deze training was een leerzame en succesvolle eerste stap richting effectief leiderschap. Verbreding en verdieping hierop is hetgeen waar je nu mee aan de slag gaat en daar is deze training dan ook voor bedoeld.

In deze interactieve training leer je de verschillende stijlen van leidinggeven en communiceren toepassen in praktische situaties zoals het voeren van een selectiegesprek, het effectief voeren van een werkoverleg dan wel vergadering, verzuimgesprekken doelgericht aanpakken en op een constructieve manier weten te onderhandelen met je medewerkers en je naast hogere manager.

Voorafgaand aan de training kan je jouw specifieke leerdoelen opgeven zodat de training super maatwerk is en aansluit bij jouw praktijksituatie en leervragen. Vanzelfsprekend frissen we beide modellen vanuit de training Situationeel Leidinggeven nog even op, zodat je weer helemaal up to date bent met deze kennis en tools.

De training is praktisch en interactief van aard, werkt met eigen ingebrachte cases en voorbeelden, geeft je de mogelijkheid om zelf onderwerpen in te brengen, omdat we voorafgaand aan de training jouw specifieke leervragen inventariseren.

Kortom, een verbreding / verdieping op boeien en binden van je medewerkers, zodat je het maximale rendement uit jouw rol als leidinggevende kunt halen. Je kunt er morgen al direct mee aan de slag! 

Deze training kun je tevens online volgen! De focus ligt dan iets meer op kennis en inzicht in vergelijking met een training op locatie, maar er wordt ook zeker aan de nodige skills gewerkt, onder andere met tussentijdse huiswerkopdrachten.

Na de training Leidinggeven (situationeel) - verbreding / verdieping

• Zet je je eigen gedrag bewuster en effectiever in!
• De theorie van Situationeel Leidinggeven effectief toepassen in 'hier-en-nu' situaties en als ontwikkeling van het team op termijn
• Leid je een overleg op een effectieve manier
• Is jouw rol in selecteren van personeel helder en weet je hoe je een effectief selectiegesprek kunt voeren
• Haal je het beste resultaat uit een onderhandeling
• Weet je kort en bondig jouw voorstel te presenteren
• Heb je duidelijkheid in jouw rol v.w.b. verzuim
• Verschillende stijlen van leidinggeven toepassen in diverse praktijksituaties
• Heb je een helder/duidelijk beeld van jouw medewerkers op competentie/prestatieniveau
• Je kunt direct met verschillende gesprekstechnieken aan de slag

Inhoud training Leidinggeven (situationeel) - verbreding / verdieping

• Opfrissen van het model Situationeel Leidinggeven en Insights Discovery
• Hoe bereid je je zo goed mogelijk voor op het overleg?
• Hoe breng je structuur aan in het overleg? Besluitvorming?
• Op welke wijze krijg je relevante informatie uit de groep?
• Hoe breng je structuur aan in een selectiegesprek? Samenwerken met HR?
• Over welke competenties beschikt de kandidaat (sollicitant)?
• En op welke wijze kun je een oordeel geven op deze competenties?
• Hoe pas je het gedragsgerichte interview toe? Het START model.
• Waaraan moet een goede presentatie voldoen? Doel en doelgroep?
• Hoe zorg je voor een maximale overdracht in je presentatie?
• Hoe reageer je op kritiek en weerstand?
• Hoe breng je de groep waar je wil?
• Hoe voorkom je dat een onderhandeling vastloopt?
• Hoe kun je op effectieve wijze de machtsbalans beïnvloeden?
• Hoe kom je de werkelijke onderhandelingsruimte te weten?
• Welke stijlen zou je verder kunnen ontwikkelen om je effectiviteit te vergroten?
• Hoe kun je de samenwerking tijdens het onderhandelingsproces bevorderen?
• Wat zijn jouw mogelijkheden om het verzuim terug te dringen?
• Op welke momenten kun je invloed uitoefenen om het verzuim terug te dringen?
• Welke soorten verzuimgesprekken zijn er?
• Praktijkoefeningen; telefonische ziekmelding, verzuimgesprek, hersteldgesprek
• Wat zijn de valkuilen gedurende de gesprekken?
• Diverse praktijkgerichte oefeningen

Inhoud van de training is mede afhankelijk van de door de deelnemers opgegeven leerdoelen. De training Leidinggeven is maatwerk, bovenstaande inhoud is indicatief.

Aanpak training Leidinggeven (situationeel) - verbreding / verdieping
Deze training bestaat uit twee dagen. Beide dagen van 10.30 uur tot 19.00 uur (filevrij!).
Online: in overleg / maatwerk.

We zorgen voor inzicht, verdieping en het aanscherpen van vaardigheden door aantrekkelijke werkvormen te gebruiken waardoor de training niet alleen leerzaam maar ook leuk is. We werken vaak in kleine groepjes van wisselende samenstelling om zo ook van elkaar te leren.

Voorbereiding
De trainer neemt vooraf contact op met je om de leerdoelen te bespreken en op te stellen

Competenties
Je werkt in deze training aan de competenties Leidinggeven, Aanpassingsvermogen, Besluitvaardigheid, Delegeren, Groepsgericht leidinggeven, Individugericht leidinggeven, Overtuigingskracht, Durf en Luisteren.

Xzellent competenties en gedragsindicatoren
In deze training werken wij onder andere met de Xzellent competenties, voorzien van eenvoudige en vooral praktische gedragsindicatoren. De Xzellent competenties zijn ook als handige competentie kaartenset met display verkrijgbaar.

Deze training Leidinggeven (situationeel) - verbreding / verdieping verzorgen we ook als maatwerkprogramma voor jouw organisatie. De opzet en inhoud worden dan in nauwe samenwerking afgestemd. Vanzelfsprekend is een vrijblijvend gesprek met een van onze opleidingsadviseurs mogelijk.

De volgende trainingen kunnen ook interessant voor je zijn:

• Training Situationeel Leidinggeven
• Training Ontdek en Verbeter in Leiderschap
• Training Functionerings- en Beoordelingsgesprekken voeren