Verandermanagement in 4 maanden

Veranderen is eerder regel dan uitzondering. Hoogstwaarschijnlijk zit ook jouw organisatie in een veranderproces. Het succesvol sturen van veranderprocessen vergt de nodige kennis en leiderschap. Onderzoek toont aan dat het merendeel (71%) van de verandertrajecten niet het beoogde resultaat behaalt. Waardoor verloopt een verandertraject wel succesvol? Wat is er voor nodig om resultaten te halen en de betrokkenen intrinsiek gemotiveerd mee te nemen in een verandering? Hoe voorkom je dat medewerkers verander-moe worden? Tijdens de training “Verandermanagement in 4 maanden” behandelen wij een reeks aan onderdelen gebaseerd op hedendaagse theorieën en inzichten. Uitgangspunt gedurende de gehele training is de toepasbaarheid binnen je eigen praktijksituatie.

Iets voor jou

De training “Verandermanagement in 4 maanden” is bestemd voor managers, leidinggevenden, projectleiders, projectmanagers en interne adviseurs.

Resultaat

Je hebt geleerd hoe je leiderschap neemt tijdens verandertrajecten. Je bent in staat processen succesvol te managen en te begeleiden. Daarnaast beheers je de benodigde inzichten en kennis voor effectief verandermanagement. En ben je in staat optimaal draagvlak en commitment te genereren. Je weet om te gaan met weerstand en tegenwerpingen en je kunt deze ombuigen naar intrinsieke motivatie. Je bent in staat een visie en bijbehorende doelen helder te communiceren. Tot slot ben je in staat jezelf tijdens verandertrajecten te profileren en leert hoe je mensen en situaties kunt beïnvloeden.

Programma

Dag 1

09:30 Start training

• Veranderen als vaste waarde binnen hedendaagse organisaties.
• Organisatieontwikkeling: modellen en strategieën.
• Het in kaart brengen van de organisatiestructuur en -cultuur.
• De kern van veranderen.
• De verschillende fases tijdens veranderprocessen.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 2

09:30 Start training

• Management vs. leiderschap tijdens verandertrajecten.
• Jouw persoonlijke leiderschapsstijl en het effect binnen veranderprocessen.
• Stakeholder management: veranderprocessen bekeken vanuit verschillende betrokkenen.
• Veranderstijlen en -vormen.
• Verander-moe vs. behoefte aan vernieuwing.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 3

09:30 Start training

• Omgaan met de onderliggende processen tijdens veranderingen: onzekerheid en informatiestromen.
• Spirit: belonen en behalen van beoogde doelstellingen.
• 5 unieke casussen uit de praktijk. De geslaagde en minder geslaagde veranderprojecten.
• Het effect van Appreciative Inquiry: focus op problemen vs. commitment.
• Vinger aan de pols: het concretiseren van doelstellingen.
• Jouw praktijksituatie uitvergroot.
• Voor de tussenliggende periode: het uitwerken van actiepunten.

17:00 Einde training

Dag 4

09:30 Start training

• Effectief beïnvloeden tijdens veranderprocessen.
• Het ombuigen van weerstand naar intrinsieke motivatie en commitment.
• 11 motivatietheorieën ter begeleiding van verandertrajecten.
• Communiceren van veranderingen.
• Profileren tijdens veranderprocessen.
• Voor na de training: het opstellen van een persoonlijk ontwikkelingsplan.

17:00 Einde training

We bieden deze training ook in een 2-daagse variant aan. Bekijk Verandermanagement.

Werkwijze

Stap 1. Je start met een intake

Voorafgaand aan de training vindt een online intake plaats. Je kunt er tevens voor kiezen om je intake telefonisch toe te lichten. Op basis van de intake delen wij je in bij een trainingsgroep met overeenkomstige achtergrond, leerdoelen en aandachtspunten.

Stap 2. Je volgt een inspirerende en interactieve training

De vierdaagse training “Verandermanagement in 4 maanden” wordt verspreid over een periode van vier maanden gegeven. Het trainingsprogramma kenmerkt zich door inspirerende inleidingen, die gevolgd worden door theoretische inzichten en praktijkgerichte opdrachten. Plenaire sessies worden afgewisseld met het uitwerken van opdrachten in subgroepen. Het trainingsprogramma is zo opgezet dat je met en van elkaar leert. Tussen de trainingsdagen door werk je opdrachten uit, welke in vervolgsessies teruggekoppeld worden.

Stap 3. Een jaar lang toegang tot je Online Learning Platform

Vanaf je eerste trainingsdag bieden wij je de mogelijkheid om ondersteuning te krijgen bij het in de praktijk brengen van de kennis en inzichten die je opdoet tijdens de training. Middels het Online Learning Platform, jouw persoonlijke leeromgeving, kun je op de momenten dat het jou het beste uitkomt leren. Via de YEARTH app, je tablet of computer kun je artikelen lezen, extra informatie aanvragen, maar ook ondersteuning ontvangen van je trainer.

Over je trainer

De training wordt gegeven door een specialist op het gebied van verandermanagement. Onze trainers zijn mensen met een gedegen opleiding en ruime praktijkervaring. Ieder binnen zijn of haar specialisatie. Door hun jarenlange ervaring begrijpen zij wat er leeft binnen jouw vakgebied. YEARTH trainers kenmerken zich door hun aanpak; positief confronterend, sterk analytisch, gedragsspecialisten, wars van trucjes, een flinke dosis praktijk- en trainerservaring en een focus op samen met deelnemers het hoogst mogelijke resultaat behalen.