Op weg naar nieuw leiderschap

Formaat:
Wij doneren tot 12% van je aankoopbedrag aan een onderwijs project van de Tika Foundation in Nepal.

Op weg naar nieuw leiderschap

YouBeDo
Logo van YouBeDo
Opleiderscore: starstarstarstarstar 10 YouBeDo heeft een gemiddelde beoordeling van 10 (uit 2 ervaringen)

Tip: klik op de knop om te starten met lezen!

Beschrijving

Wat heb je nog aan een driejarenplan als er elk half jaar een nieuwe iPad uitkomt? Organisaties hebben in de 21ste eeuw talent nodig dat de energie en creativiteit heeft om de strategie steeds opnieuw aan te passen en uit te voeren. De concurrentiestrijd gaat zich concentreren op het aantrekken en behouden van menselijk talent. En om te voorkomen dat dat talent wegloopt, moeten leiders waarden als een `integere cultuur en `zingeving in ere herstellen en expliciet uitdragen. Maar hoe doe je dat? Karel Noordzij beschrijft in Op weg naar nieuw leiderschap niet alleen de noodzaak tot verandering, maar ook zijn eigen ervaringen op deze weg. Want je stijl van leidinggeven aanpassen, kun je niet de…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Zelfkennis & zelfinzicht, Zelfontwikkeling, Zelfbewustzijn, Assertiviteit en Feedback geven.

Wat heb je nog aan een driejarenplan als er elk half jaar een nieuwe iPad uitkomt? Organisaties hebben in de 21ste eeuw talent nodig dat de energie en creativiteit heeft om de strategie steeds opnieuw aan te passen en uit te voeren. De concurrentiestrijd gaat zich concentreren op het aantrekken en behouden van menselijk talent. En om te voorkomen dat dat talent wegloopt, moeten leiders waarden als een `integere cultuur en `zingeving in ere herstellen en expliciet uitdragen. Maar hoe doe je dat? Karel Noordzij beschrijft in Op weg naar nieuw leiderschap niet alleen de noodzaak tot verandering, maar ook zijn eigen ervaringen op deze weg. Want je stijl van leidinggeven aanpassen, kun je niet delegeren. Daarvoor moet je zelf in de spiegel kijken en aan de slag met wat je ziet. Noordzij biedt een overzichtelijke `gereedschapskist met inzichten, praktische ervaringen en persoonlijke anekdotes die iedereen die op een of andere manier leidinggeeft, op weg helpt naar een meer op de moderne tijd toegesneden leiderschapsstijl. Jaap Smit, voorzitter CNV `Er is veel over leiderschap geschreven en vaak heb ik in die boeken gemist wat ik in dit boek vind. Geschreven vanuit eigen ervaring, doorleefde wijsheid, authenticiteit, integriteit en oprechte zorg over de ontwikkelingen van vandaag! Barbara Baarsma, hoogleraar aan de UvA en algemeen directeur van SEO economisch onderzoek 'Dit boek leest als een trein. Het is geschreven vanuit de persoonlijke ervaring van Karel Noordzij en is inspirerend, uitnodigend en verrassend openhartig. Inspirerend omdat het je aan het denken zet over wat beter of anders kan, uitnodigend omdat het een handreiking geeft om het beter of anders te doen en openhartig omdat Karel laat zien dat ook hij zich deze vragen heeft gesteld.' Jaap de Hoop Scheffer, oud-minister van Buitenlandse Zaken en voormalig Secretaris Generaal van de NAVO `Zeer herkenbaar, niet alleen voor bedrijven, zorginstellingen en adviesbureaus, maar zeker ook voor politiek en overheid! Antony Burgmans, voormalig CEO van Unilever `Karel Noordzij biedt een duidelijk profiel voor integer leiderschap en rekent af met het rolmodel dat de laatste 20 jaar is ontstaan. Over de auteur Karel Noordzij is opgeleid als civiel ingenieur aan de TU Delft en behaalde een MBA aan de Europese Business School INSEAD. Zijn managementervaring heeft hij opgedaan als projectmanager bij een civiel ingenieursbureau en het managementadviesbureau McKinsey, als lid van de directie van de NV Luchthaven Schiphol, voorzitter van de hoofddirectie van PGGM en voorzitter/algemeen directeur van Transport en Logistiek Nederland. Ook was hij interim president-directeur van de NS. Daarnaast heeft hij diverse commissariaten en maatschappelijke functies vervuld, o.a. als lid van de SER.

Author(s):


Karel Noordzij

Publisher: Gorcum b.v., Koninklijke Van
Published at: January 2013
Edition: 1
Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.