We Hebben Een Beller

Formaat:
Wij doneren tot 12% van je aankoopbedrag aan een onderwijs project van de Tika Foundation in Nepal.

We Hebben Een Beller

YouBeDo
Logo van YouBeDo
Opleiderscore: starstarstarstarstar 10 YouBeDo heeft een gemiddelde beoordeling van 10 (uit 2 ervaringen)

Tip: klik op de knop om te starten met lezen!

Beschrijving


We Hebben Een Beller brengt het ware verhaal over de turn-around bij KPN, als ooggetuigeverslag door de adjudant van CEO Ad Scheepbouwer. Wat speelde er werkelijk achter de schermen. Waarom pakten cruciale beslissingen anders uit. En hoe kon KPN ondanks alles blijven opstomen. Als reconstructie biedt We Hebben Een Beller een unieke inkijk in de praktijk, die inderdaad weerbarstiger was dan verwacht.

Bernard liet zien hoe je meer kan doen met minder mensen. Na bijna tien jaar in de top van KPN vestigde Bernard van de Weert zich als onafhankelijk verander-adviseur. In We Hebben Een Beller plaatst hij zijn soms spraakmakende ervaringen binnen KPN in een inspirerend kader.

Bernard van de Weer…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Aardrijkskunde, Geomatica, Omgaan met Agressie & Emotie, Assertiviteit en Conflicthantering.


We Hebben Een Beller brengt het ware verhaal over de turn-around bij KPN, als ooggetuigeverslag door de adjudant van CEO Ad Scheepbouwer. Wat speelde er werkelijk achter de schermen. Waarom pakten cruciale beslissingen anders uit. En hoe kon KPN ondanks alles blijven opstomen. Als reconstructie biedt We Hebben Een Beller een unieke inkijk in de praktijk, die inderdaad weerbarstiger was dan verwacht.

Bernard liet zien hoe je meer kan doen met minder mensen. Na bijna tien jaar in de top van KPN vestigde Bernard van de Weert zich als onafhankelijk verander-adviseur. In We Hebben Een Beller plaatst hij zijn soms spraakmakende ervaringen binnen KPN in een inspirerend kader.

Bernard van de Weert wilde eigenlijk straal-jager-piloot worden, maar werd topmanager bij KPN. Het voormalige staatsbedrijf ontwikkelde zich tot een dominante speler op de telecommarkt. In die -opzienbarende omslag leidde -Bernard van de Weert een team dat verantwoordelijk was voor sensationele verkoopresultaten.

‘Een groeiend aantal directeuren wordt momenteel geconfronteerd met de vraag hoe zij hun bedrijf door de recessie moeten loodsen. Ex-KPN-directeur Bernard van de Weert heeft al tijdens de crisis van 2001 ervaren wat hierbij allemaal komt kijken.’
Bernard Vogelsang, financieel verslaggever De Telegraaf

‘Bernard van de Weert laat haarscherp zien hoe KPN van oud naar nieuw ging. Een spannende kijk achter de schermen.’

Walter de Zeeuw, RvB PricewaterhouseCoopers

‘Nadat Ad Scheepbouwer KPN gered had, kwam de echte uitdaging pas: hoe behoud ik een cultuur van innovatie, creativiteit en ondernemerschap, zodat we ook echt een toekomst hebben? Ik denk dat KPN daar behoorlijk goed in geslaagd is.’

Leen Zevenbergen, auteur en spreker

‘Een blik in de keuken van de ongelofelijke omslag van KPN. Bernard, voor de verandering!
We zijn er trots op dat hij tegenwoordig werkt onder de vlag van Conclusion.’

Erik Hallers, directeur en oprichter Conclusion






Author(s):


Bernard van de Weert
Bram Donkers

Publisher: Creative Powerhouse B.V.
Published at: April 2010
Edition: 1
Er zijn nog geen ervaringen.

    Deel je ervaring

    Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

    Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.