Zelforganisatie & Zelfsturing Teamtraining

Wat houdt de Zelforganisatie & Zelfsturing Training in?

Wil je weten hoe je effectief zelforganiserende of zelfsturende teams ontwikkelt? Of werk je zelf in een zelforganiserend of zelfsturend team? Dan is deze training voor jou op maat gemaakt.

In onze opleiding leer je onder begeleiding van een ervaren trainer hoe je zelforganisatie of zelfsturing écht laat werken.

NB: we zijn ons bewust van de nuanceverschillen, maar deze training is relevant ongeacht of je nu met zelforganiserende-, zelfsturende-, zelfverantwoordelijke-, of resultaatverantwoordelijke teams werkt.

Waarom de Zelforganisatie & Zelfsturing Training?

Omdat de omgeving snel verandert zoeken steeds meer organisaties nieuwe manieren van werken. Met nieuwe manieren van werken komen organisaties makkelijker tot goede resultaten voor klanten. Daarnaast zijn verfrissende werkwijzen vaak motiverender voor medewerkers.

Een groeiend aantal organisaties gaat om deze reden in zelfsturende of zelforganiserende teams werken. Wanneer je zelforganisatie of zelfsturing goed toepast leidt dit tot beter en sneller resultaat. En bovendien leveren blijere medewerkers dat betere resultaat.

Resultaten na de tweedaagse Zelforganisatie & Zelfsturing Training

Na twee dagen in de Zelforganisatie & Zelfsturing Training...

• Voel je je zeker om aan de slag te gaan met zelforganisatie en zelfsturing;
• Weet je welke vorm van organiseren het beste bij jouw organisatie past;
• Heb je de voordelen van zelforganisatie en zelfsturing zelf mogen ervaren;
• Beschik je over onmisbare kennis van de randvoorwaarden die nodig zijn om zelforganisatie en zelfsturing te laten slagen;
• Kun je binnen teams heldere rollen definiëren;
• Ben je van meerwaarde doordat je nieuwe manieren van overleggen, samenwerken en besluitvorming kent;
• Heb je zicht op de veranderende rol van het management;
• Ga je geïnspireerd naar huis met een doorvertaling van de theorie naar jouw werksituatie;
• Ben je in staat anderen mee te nemen in deze nieuwe manier van denken en werken;
• Ben je op de hoogte van vernieuwende organisatiestructuren.

Inhoud Training

Dag 1
Zelforganisatie en zelfsturing als concept:

• Hoe hebben organisaties zich de laatste decennia ontwikkeld? Hoe draagt zelforganisatie en zelfsturing bij aan de hedendaagse uitdagingen waar individuen en organisaties voor staan?
• De termen zelforganisatie en zelfsturing worden vaak door elkaar gebruikt. In de opleiding leer je de belangrijkste verschillen en toepassingsmogelijkheden.
• Zelforganisatie en zelfsturing slaagt alleen door de onderliggende waarden te begrijpen en voorbeeldgedrag te vertonen.

Dagelijkse gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing:

• Teamvolwassenheid is een belangrijke indicator voor het slagen van zelforganisatie en zelfsturing. Vertrouwen is de basis voor een goede samenwerking. Je leert hoe teams zich ontwikkelen en welke effectieve interventies je kunt doen bij het vergroten van vertrouwen, omgaan met conflicten of disfunctioneren in een team.
• Zelforganiserende en zelfsturende teams dienen in staat te zijn om zelf de voortgang van het werk te inspecteren.  
• Je leert hoe teams effectief overleggen en elkaar verantwoordelijk houden.
• Besluitvorming binnen zelforganiserende teams.

Dag 2
Mensgerichte gebruiken die horen bij zelforganisatie en zelfsturing:

• Je leert teams organiseren van functies naar flexibele rollen. Hierdoor zijn teams in staat wendbaar te organiseren, heldere verantwoordelijkheden te definiëren en talenten te benutten.
• Hoe ga je om met feedback en performance binnen zelforganisatie? We staan stil bij verschillende feedback en performance processen.

Zelforganisatie of zelfsturing inrichten:

• Je leert de randvoorwaarden en succesfactoren voor zelforganisatie en zelfsturing.
• Een heldere purpose houdt teams bij elkaar en geeft richting aan alles wat er in een organisatie gebeurt. Je leert kaders stellen en teams met elkaar verbinden (alignment).
• Wat zijn organisatiestructuren voor zelforganisatie en zelfsturing? Denk aan zelforganiserende en zelforganiserende cirkels met rollen, Holacracy, of Scrum at Scale.

Waarom de Zelforganisatie Fabriek?

De Zelforganisatie Fabriek helpt teams met professioneel & gelijkwaardig samenwerken. We hebben honderden teams succesvol begeleid om zelfstandiger tot betere resultaten te komen.