Nieuw Leiderschap in Organisaties

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats
Logo van AOG School of Management
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,1 AOG School of Management heeft een gemiddelde beoordeling van 8,1 (uit 41 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen

placeGRONINGEN
12 okt. 2021 tot 1 jul. 2022
Toon rooster
event 12 oktober 2021, 09:30-20:00, GRONINGEN, NILO | Mod.1 | Zelfinzicht en identiteit
event 13 oktober 2021, 09:00-16:00, GRONINGEN, NILO | Mod.1 | Zelfinzicht en identiteit
event 10 november 2021, 09:30-20:00, GARDEREN, NILO | Mod.2 | Drijfveren & Gedrag en Betekenisgeving
event 11 november 2021, 09:00-16:00, GARDEREN, NILO | Mod.2 | Drijfveren & Gedrag en Betekenisgeving
event 8 december 2021, 09:30-20:00, GARDEREN, NILO| Mod.3 | Orde in de chaos
event 9 december 2021, 09:00-16:00, GARDEREN, NILO| Mod.3 | Orde in de chaos
event 12 januari 2022, 09:30-20:00, GRONINGEN, NILO | Mod.4 | Leiderschap in context
event 13 januari 2022, 09:00-16:00, GRONINGEN, NILO | Mod.4 | Leiderschap in context
event 15 februari 2022, 09:30-20:00, NUNSPEET, NILO | Mod.5 | Wicked World
event 16 februari 2022, 09:00-16:00, NUNSPEET, NILO | Mod.5 | Wicked World
event 17 maart 2022, 09:30-20:00, NUNSPEET, NILO | Mod.6 | Omgevingsgerichte Leiderschap
event 18 maart 2022, 09:00-16:00, NUNSPEET, NILO | Mod.6 | Omgevingsgerichte Leiderschap
event 20 april 2022, 09:30-20:00, GRONINGEN, NILO | Mod.7 | Integratie: wetenschap en praktijk
event 21 april 2022, 09:00-16:00, GRONINGEN, NILO | Mod.7 | Integratie: wetenschap en praktijk
event 8 juni 2022, 09:00-17:00, NUNSPEET, NILO| Toetsing
event 9 juni 2022, 09:00-17:00, NUNSPEET, NILO| Toetsing
event 23 juni 2022, 09:00-17:00, NUNSPEET, NILO | Toetsing herkansingen
event 1 juli 2022, 17:00-19:00, GRONINGEN, NILO | Diploma uitreiking

Beschrijving

Verbinding met het heden, visie op de toekomst

Economische druk, technologische ontwikkelingen, zelfsturing en de toename van organisaties met een platte organisatiestructuur. In deze dynamiek wordt er veel van uw rol als leidinggevende gevraagd. Hoe houdt u zich staande als dienend leider, hoe biedt u houvast aan anderen? Hoe gaat u om met zelfsturende teams? U heeft behoefte aan een nieuwe mindset voor de toekomst. Met welke noties en mentale processen, kennis en inzichten verrijkt u uzelf en uw team? Hoe groeit u uit tot een cruciale en invloedrijke leider binnen uw organisatie? Energiek, overtuigend en daadkrachtig. Met doorslaggevende impact; een toekomstbestendig leider.

In deze opleid…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: MCSA, Databases, MCSA Windows Server 2016, SQL en MCAS (Microsoft Certificed App. Specialist).

Verbinding met het heden, visie op de toekomst

Economische druk, technologische ontwikkelingen, zelfsturing en de toename van organisaties met een platte organisatiestructuur. In deze dynamiek wordt er veel van uw rol als leidinggevende gevraagd. Hoe houdt u zich staande als dienend leider, hoe biedt u houvast aan anderen? Hoe gaat u om met zelfsturende teams? U heeft behoefte aan een nieuwe mindset voor de toekomst. Met welke noties en mentale processen, kennis en inzichten verrijkt u uzelf en uw team? Hoe groeit u uit tot een cruciale en invloedrijke leider binnen uw organisatie? Energiek, overtuigend en daadkrachtig. Met doorslaggevende impact; een toekomstbestendig leider.

In deze opleiding draait alles om nieuw leiderschap en het tot stand brengen van excellente prestaties. Hoe zorgt u dat u zelf in topvorm bent, zodat u open kunt staan voor anderen en voor uw omgeving? Hoe leert u om op het juiste moment en adequaat in te spelen op wat werkelijk nodig is? Hoe helpt u anderen ook energiek en in verbondenheid een wezenlijke bijdrage te leveren? Terwijl u tegelijkertijd zelfbewust en met vertrouwen invulling geeft aan de visie en organisatiestrategie.
Gerichte ontwikkeling
Leiderschap in deze tijd vraagt veel van mensen. Goede zorg voor jezelf, commitment aan de organisatie. En ook zorg voor de ander en voor de omgeving. Daarvoor moet je energiek zijn, om kunnen gaan met afhankelijkheid, wisselende dynamieken en helder kunnen denken; leiderschap is topsport en vraagt om gerichte ontwikkeling. Het gaat over uw rol als leider in zich steeds weer wijzigende organisatiecontexten. Over u als autonoom persoon en uw verbondenheid met de organisatie en het team. En het gaat over de vraag welke wezenlijke elementen uw denk-,zijns-, kennis- en handelingsrepertoire als leider vergroten. Over uw rol, positie, identiteit en invloed als leider.

Als deelnemer heeft u de intentie om u persoonlijk te ontwikkelen rond de rol en positie die u als leider inneemt. U hebt reeds ervaring als manager, afdelingshoofd, teamleider of senior professional en bezit minimaal vijf jaar werkervaring. U hebt een sterke drive uw ervaring te verzilveren en de impact op uw omgeving te vergroten. Uw organisatie realiseert zich dat u een bijdrage levert aan het lange termijn succes.


- Bent u op de hoogte van de meest essentiële leiderschapsstijl overstijgende topics;
- heeft u meer grip op uw rol als leider, zowel als autonoom persoon als in verbondenheid met uw team en organisatie;
- weet u hoe u uw invloed en impact als leider kunt vergroten;
- bent u in staat om op inspirerende wijze het beste uit uw medewerkers te halen;
- beschikt u over een toekomstbestendige leiderschapsvisie.


De opleiding Nieuw Leiderschap in Organisaties is modulair opgebouwd: zeven tweedaagse modules gespreid over een periode van negen maanden.
Module 1 | Leiderschap, zelfinzicht en identiteit
Bij leiderschap draait het om menselijke relaties en persoonlijkheid. De invulling van het leiderschap wordt niet alleen door de organisatorische context bepaald maar ook door uw eigen context. Hoe is uw eigen identiteit tot stand gekomen en op welke wijze beïnvloedt dat uw wijze van sturen van mensen? In deze module staan begrippen als zelfinzicht, identiteit, autonomie en beeldvorming centraal.
Module 2 | Drijfveren en krachtbronnen
De noodzakelijke energie om te schitteren en te floreren als leider haalt u uit drijfveren en krachtbronnen. Hoe werkt deze energie? Wat zijn uw bronnen die u temperament, vitaliteit en zelfvertrouwen geven. Op welke wijze kunt u effectief gebruik maken van uw drijfveren om topprestaties te leveren en anderen daarin te stimuleren?
Module 3 | Orde en focus in de chaos
Wijsheden die fundamenteel zijn in het leven en het leiderschap bieden de rust om orde in de chaos te scheppen en om met onvoorspelbare situaties om te gaan. Hoe bepaalt u focus en bepaalt u grenzen. Welke rol spelen emoties, angst en behoeften daarbij? Hoe versterkt u uw intuïtie, vertrouwen en daadkracht in tijden vol dynamiek?
Module 4| Inspirerend verbinden
In steeds meer organisaties wordt het leiderschap uitgedaagd door complexe onderlinge afhankelijkheden. Eigenaarschap is arbitrair en soms gedeeld. Op welke wijze kunt u als leider uw invloed vergroten en een inspirerende coach zijn voor uw team en de organisatie? Hoe moedigt u medewerkers aan de talenten optimaal te benutten en verantwoordelijkheid te nemen? Op welke wijze draagt u uw rol uit binnen de gehele organisatie?
Module 5 | Besluiten met effect
Als leider wordt er besluitvaardigheid van u verwacht. Snel, intelligent, eenduidig en in lijn met de richting die de organisatie op wil. Soms onder druk, er staat veel op het spel. Hoe komen uw keuzes in paradoxale complexe omgevingen vol dilemma’s tot stand? Op welke wijze kan kritisch denken en uw vaardigheid om te gaan met onzekerheden, uw besluitvorming en betekenis ten goede komen?
Module 6 | Leiderschap is communicatie
Communiceren met de omgeving is vanzelfsprekend verbonden aan leiderschap. Gedrag, houding en gebruik van taal zijn van invloed op datgene wat u wilt overbrengen. Op welke wijze kunt u dat overtuigend en betrouwbaar doen? Helder en duidelijk. Welke woorden, teksten en beelden zijn daarbij effectief? Hoe kunt u als leider de communicatiepatronen met medewerkers en stakeholders in de organisatie verbeteren? Hoe organiseert u kritische feedback en draagvlak?
Module 7 | De kunst van nieuw leiderschap
Nieuwe vloeibare structuren en plattere organisaties bieden de kans om leiderschap als co-creatie invulling te geven. Op welke wijze staat u hierbij in verbinding met de organisatie? Hoe past het persoonlijke streven naar gezag en erkenning daarbij? En op welke wijze behoudt en vergroot u uw impact als leider nu en in de toekomst?

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)
We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.