OP6 200 – Resource & Cost Control using Oracle Primavera P6 Client

Niveau
Tijdsduur
Locatie
Online
Startdatum en plaats

OP6 200 – Resource & Cost Control using Oracle Primavera P6 Client

Aram Academy BV
Logo van Aram Academy BV
Opleiderscore: starstarstarstarstar_border 8,3 Aram Academy BV heeft een gemiddelde beoordeling van 8,3 (uit 27 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
computer Online: Microsoft Teams
30 jan. 2026
computer Online: Microsoft Teams
31 mrt. 2026
computer Online: Microsoft Teams
17 jun. 2026
Beschrijving

The "Cost Control with Primavera P6" course teaches you in two parts how to manage resources and costs efficiently within projects. You will receive clear instructions and practical assignments that you can use immediately, such as importing resources via Excel and balancing supply and demand using histograms, curves, and leveling techniques. You will also discover how to effectively deploy resources and roles for capacity planning and resolving bottlenecks, so that you maintain project overview and a balanced schedule, even with multiple projects.

You will also work on topics such as working with Level of Effort, WBS activities, and managing overarching activities in Primavera P6. In the s…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Earned Value Management, Oracle Primavera, Oracle, Procesmanagement en Oracle Forms.

The "Cost Control with Primavera P6" course teaches you in two parts how to manage resources and costs efficiently within projects. You will receive clear instructions and practical assignments that you can use immediately, such as importing resources via Excel and balancing supply and demand using histograms, curves, and leveling techniques. You will also discover how to effectively deploy resources and roles for capacity planning and resolving bottlenecks, so that you maintain project overview and a balanced schedule, even with multiple projects.

You will also work on topics such as working with Level of Effort, WBS activities, and managing overarching activities in Primavera P6. In the second part of the course, you will delve deeper into Earned Value Management (EVM): you will learn how to apply the most important EVM indicators and create reliable progress reports and forecasts, fully integrated into your project environment.

Day 1

  • Resources and Roles
  • Assigning Resources and Roles
  • Resource tables
  • Histograms & S-Curves
  • Resource Leveling
  • Update a Resources Schedule
  • Earned Value Analysis
  • CPI, SPI
  • Estimated Time to Complete Calculations
  • S-Curves
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op, en delen ze met Aram Academy BV, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.