Teamcoaching

Dit vak bestaat uit 2 dagen. Op dag 1 ga je in op de aspecten die je als adviseur nodig hebt om een groep of team goed te laten samenwerken om teamdoelen te bereiken. Het team kan snel schakelen, goed samenwerken en heeft invloed en draagvlak in de organisatie. Dat is zeker van belang als de ondernemingsraad opereert op tactisch/strategisch niveau in de organisatie. Je zorgt er voor dat een team de juiste stappen kan maken en komt tot een betere samenwerking.

Dag 2 gaat in op het begeleiden van een groep of team bij conflicten. Je leert de verschillende fasen van een conflict te herkennen, hoe conflicten zich ontwikkelen en hoe je als adviseur het gesprek binnen de groep kunt stimuleren om het conflict uit te spreken. Je leert polarisatie binnen de groep te identificeren en aan te pakken, met behoud van je eigen positie.

Dit vak is onderdeel van Vakopleiding Adviseur Medezeggenschap (post-hbo)

Na het volgen van dit vak weet je alles over…

• teamcoachen in het groepsproces en de rol van de adviseur
• tools om een team naar een hoger niveau te brengen en beter te laten samenwerken
• professioneel begeleiden van teamgesprekken en bewaken van de eigen neutraliteit
• adviseren over teams
• omgaan met emoties in de groep en de groep nader tot elkaar te brengen
• behoefte, belangen en emoties van teamleden zichtbaar krijgen
• soorten conflicten en herkennen van conflicten en polarisaties
• conflicthanteringsstijlen
• methoden van interventies en de rol van de adviseur