Management coaching / verandermanagement / effectief leidinggeven / coachend leidinggeven / motiveren

Type product
Trainers
Liesbeth den Hollander+5
Logo van Business Impact Training
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,4 Business Impact Training heeft een gemiddelde beoordeling van 9,4 (uit 56 ervaringen)
Beste opleider van Nederland

Winnaar Beste opleider van Nederland 2019: #1 beste nieuwe opleider.

Lees meer over Beste Opleider 2019.

Tip: incompany training nodig? Vraag een offerte aan bij meerdere aanbieders!

9
Gemiddeld cijfer voor Management coaching / verandermanagement / effectief leidinggeven / coachend leidinggeven / motiveren
Gebaseerd op 1 ervaring Lees alle ervaringenchevron_right
starstarstarstarstar_half
Fred van Kruining
Label Head / General Manager
9
Management coaching / verandermanagement / effectief leidinggeven / coachend leidinggeven / motiveren

"Geweldige cursus waarbij zowel het gehele voortraject als de periode waarin de trainingen plaatsvonden als erg fijn ervaren werd. Hoog professioneel karakter en uitstekende begeleiding waarbij de punten waarop ik mijzelf wilde verbeteren erg goed werden aangepakt. Niet alleen door op de inhoud goed te monitoren, maar ook door hoe dit werd 'getackeld'. Door zowel voorbeelden te geven, als vooral ook te oefenen, waarna ik merkte dat ik dit in de praktijk ook daarna toepasbaar kon maken (en maakte).
Verbeterpunten waren ook meetbaar gemaakt waarna je aan het eind van het coachingstraject dit goed inzichtelijk had hoe je je verbeterd had." - 07-07-2020 11:20

"Geweldige cursus waarbij zowel het gehele voortraject als de periode waarin de trainingen plaatsvonden als erg fijn ervaren werd. Hoog profe… alles lezen - 07-07-2020 11:20

Beschrijving

It is lonely at the top!

Naarmate je binnen een organisatie groeit zien we de coaching van derden op het gebied van management verkleinen. Je bent de directeur, manager of de CEO dus je kunt leidinggeven en managen, is over het algemeen het beeld.

In de praktijk zien we heel veel managers worstelen met de groeiende mondigheid en veeleisendheid van de werknemer, de krapte op de arbeidsmarkt maakt dat resource arbeid kostbaar is en je niet de een voor de ander kan inwisselen om het probleem met een werknemer op te lossen. Zeker helpt het om je teamleden een training te laten volgen.

De echte oplossing ligt bij jezelf.

Hoe kan jij met hele bewuste acties anderen positief beïnvloeden?

Het l…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Business / Executive Coaching, Motiveren, Effectief leidinggeven, Verandermanagement en Coachend Leidinggeven.

It is lonely at the top!

Naarmate je binnen een organisatie groeit zien we de coaching van derden op het gebied van management verkleinen. Je bent de directeur, manager of de CEO dus je kunt leidinggeven en managen, is over het algemeen het beeld.

In de praktijk zien we heel veel managers worstelen met de groeiende mondigheid en veeleisendheid van de werknemer, de krapte op de arbeidsmarkt maakt dat resource arbeid kostbaar is en je niet de een voor de ander kan inwisselen om het probleem met een werknemer op te lossen. Zeker helpt het om je teamleden een training te laten volgen.

De echte oplossing ligt bij jezelf.

Hoe kan jij met hele bewuste acties anderen positief beïnvloeden?

Het laten bewegen van je mensen niet vanuit macht, maar motivatie vanuit kracht. Dat wil toch iedere manager?

Ja maar hoe dan? Je hebt alles al geprobeerd, managementboeken verslonden, theorieën eigen gemaakt en toch loop je tegen je eigen beperkingen op.

Wat we gaan doen is dat we starten met jouw 3610 analyse. Dit is een digitale vragenlijst die je als deelnemer eerst zelf gaat beantwoorden. Je stoort jezelf op vaardigheden als actief luisteren, feedback geven, complimenteren, coachen, omgaan met stress, presentatievaardigheden, stimuleren, motiveren en conflicthantering en zo voort..

Vervolgens nodig je mensen uit waarmee je samenwerkt of die je leidinggeeft en vraag je deze dezelfde lijst over jou in te vullen. Dan begint de eerste stap naar bewustwording:

Hoe zie jij jezelf en hoe zien anderen jou in je dagelijkse gedrag? Waar zitten de overeenkomsten en waar zitten de verschillen? Zodra je dat weet kun je aan de slag met je verbeterpunten.  Samen met de coach ga je die analyse doen. Jij bepaalt op basis van de uitkomst waar je aan gaat werken. De coach start dan al met het onderzoeken naar je belemmerende overtuigingen. Je scoort laag in het geven van complimenten? Hoe zie jij dat?

Zolang jij als manager ervan overtuigd bent dat complimenteren onzin is omdat je gewoon je werk goed moet doen en denkt dat als de werknemer niets hoort van jou dat dan als een compliment mag zien, gaat de oefening hoe een goed compliment te geven jou niets opleveren. De coach help de deelnemer zelf de relevantie in te zien, het “waarom” te begrijpen en de belemmering op te ruimen.  Dan pas heeft het zin om met de vaardigheid complimenteren “het hoe” aan de slag te gaan zodat de deelnemer het effectief kan toepassen.

Hiervoor hebben we minimaal 5 coach sessies nodig van 2 uur met daartussen 4-5 weken. In die periode pas je de geleerde inzichten toe in de dagelijkse praktijk.

Het eerste kwartier gebruiken we om terug te blikken wat ging goed en wat kan beter.

De vaardigheden oefenen we samen aan de hand van voorbeelden die de coachee zelf inbrengt. Zo gaan we aan de slag met direct in de praktijk toepasbare oefeningen.

We gaan werken aan wat jij nodig hebt.

Het effect van het coach programma is dat de bewustwording groeit, de communicatie sterk verbetert en dat de herhaling van de 3610 analyse aan het einde van het programma inzicht geeft hoe jij als individu gegroeid bent in je vaardigheden en waar je de komende periode nog in kan groeien.

En het allerbelangrijkste voor iedere manager is, meer grip en invloed op processen te hebben gekregen en begrijpen hoe je met hele bewuste acties anderen positief kan beïnvloeden. Dat levert rust in je hoofd, meer tijd voor strategische zaken en een groter zelfvertrouwen waardoor je voor jezelf en de organisatie succesvoller en positievere impact op de business gaat genereren.

9
Gemiddeld cijfer voor Management coaching / verandermanagement / effectief leidinggeven / coachend leidinggeven / motiveren
Gebaseerd op 1 ervaring
starstarstarstarstar_half
Fred van Kruining
Label Head / General Manager
9
Management coaching / verandermanagement / effectief leidinggeven / coachend leidinggeven / motiveren

"Geweldige cursus waarbij zowel het gehele voortraject als de periode waarin de trainingen plaatsvonden als erg fijn ervaren werd. Hoog professioneel karakter en uitstekende begeleiding waarbij de punten waarop ik mijzelf wilde verbeteren erg goed werden aangepakt. Niet alleen door op de inhoud goed te monitoren, maar ook door hoe dit werd 'getackeld'. Door zowel voorbeelden te geven, als vooral ook te oefenen, waarna ik merkte dat ik dit in de praktijk ook daarna toepasbaar kon maken (en maakte).
Verbeterpunten waren ook meetbaar gemaakt waarna je aan het eind van het coachingstraject dit goed inzichtelijk had hoe je je verbeterd had." - 07-07-2020 11:20

"Geweldige cursus waarbij zowel het gehele voortraject als de periode waarin de trainingen plaatsvonden als erg fijn ervaren werd. Hoog profe… alles lezen - 07-07-2020 11:20

Liesbeth den Hollander - Management, Sales en Communicatie trainingen
Liesbeth den Hollander
Management, Sales en Communicatie trainingen
9,7
Antonie de Kok - Falen is een succes als je er van leert
Antonie de Kok
Falen is een succes als je er van leert
9
Jan Bouw - " No guts..no Glory"
Jan Bouw
" No guts..no Glory"
9,8
Eveline de Jong - Trainer Leiderschap, Management, Sales en Teamcoach
Eveline de Jong
Trainer Leiderschap, Management, Sales en Teamcoach
8,7
Rob van Westing -  “Practice like you’ve never won, perform like you’ve never lost”
Rob van Westing
“Practice like you’ve never won, perform like you’ve never lost”
9,3
Tjeerd den Boer - HPO  High Performing Organisations zoals De Librije, Apple, Volker Wessels,  Akzo, Anwb, Astra Zeneca, Heineken,
Tjeerd den Boer
HPO High Performing Organisations zoals De Librije, Apple, Volker Wessels, Akzo, Anwb, Astra Zeneca, Heineken,
9,6

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.