Zaken anders doen

Zaken Anders Doen

Dé MBA van de nieuwe economie in 5 dagen.

We leven in een tijd van grote maatschappelijke veranderingen. De vraag is niet óf je organisatie onderdeel wordt van de transitie. De vraag is wanneer en hoe jij die groene afslag neemt?!

Je weet het al lang: de economie is niet houdbaar voor het welzijn van mens en aarde. Het oude systeem raakt op zijn eind, het nieuwe systeem vraagt om moed, ook van organisaties. Hier op De Groene Afslag weten we hoe het is om te navigeren tussen het oude dat afbrokkelt en het nieuwe dat nog vorm moet krijgen. Die ervaring, alsook de worsteling, delen we graag met je. We zetten daarvoor ons eigen verhaal in, we putten uit de kennis van ons netwerk van werkplaatsen van de nieuwe economie en een diversiteit aan docenten die radicaal anders denken over zaken doen.

Zaken anders doen is een vijfdaags programma dat je meeneemt door de vijf fundamentele ontwerplagen van je organisatie: purpose, leiderschap en samenwerking, governance, eigenaarschap en financiële structuur. Geïnspireerd door het Doughnut Design voor organisaties van Kate Raworth en vertaald naar De Groene Afslag aanpak: persoonlijk, systemisch en gericht op wat wil ontstaan.

Elke dag bouwt voort op de vorige. We beginnen bij jouw persoonlijke purpose en het verhaal dat je te vertellen hebt. Van daaruit verbreden we naar de organisatie als levend ecosysteem, naar de vraag hoe je goed bestuur inricht, en hoe je eigenaarschap en financiën zo organiseert dat ze ten dienste staan van waar je voor staat. Op de vijfde dag komt alles samen: je formuleert wat je hebt gevonden en maakt het bespreekbaar voor jezelf, je team en je organisatie.

Voor wie
Dit programma is voor jou als je voelt dat je organisatie meer kan en moet betekenen dan ze nu doet. Als je worstelt met de spanning tussen het systeem waarin je opereert en de richting die je op wilt.Als je niet langer genoegen neemt met duurzaamheid als communicatie-instrument, maar het wilt verankeren in hoe je werkt, bestuurt en bezit.

Je bent directeur, bestuurder, ondernemer, manager of beleidsmaker. Je komt uit de profit, non-profit of publieke sector. Je wilt leren van pioniers die dit pad al bewandelen en van de dilemma’s die ze tegenkomen. Je bent bereid om fundamentele vragen te stellen over jouw organisatie en over jezelf.

Wat levert het op

• Je bent je bewuster van jouw purpose, visie en missie en van de verantwoordelijkheid die daarbij komt kijken. Je hebt een eerste schets van een authentiek, geloofwaardig verhaal dat mensen en systemen in beweging brengt.
• Met het Stroomkompas leer je inzichten over koers, draagkracht en levenscondities vertalen naar leiderschap, team dynamieken organisatiecultuur met gezondheid als uitgangspunt en wederzijdse draagkracht als randvoorwaarde.
• Taal, inzichten en werkvormen om het gesprek over macht, zeggenschap en verantwoordelijkheid in je organisatie op een nieuwe manier te voeren. En je organisatie anders in te richten, inclusief het perspectief van natuur en toekomstige generaties.
• Je leert geld en eigendom te zien als middelen die ten dienste staan van purpose en missie. Je maakt kennis met alternatieve vormen zoals steward ownership en gedeeld eigendom.
• Je verlaat het programma met een businesscase die je kunt presenteren in je organisatie, een concreet voornemen en de verbinding met een netwerk van gelijkgestemden die dezelfde beweging maken.
• Naast inhoudelijke verdieping brengt het programma je in contact met andere leiders, ondernemers en veranderaars; een activerende community die samen verder bouwt aan de nieuwe economie.‍

Wat gaan we doen
In vijf dagen doorloop je een reis van binnen naar buiten: van persoonlijke purpose naar organisatiecultuur, van governance naar eigenaarschap, van inzicht naar eigenaarschap over je eigen veranderproces. Elke dag wordt begeleid door een expert die niet alleen kennis brengt, maar ruimte maakt voor reflectie, dialoog en het werken met je eigen praktijk.

‍Dag 0 : Landen
We verwelkomen je vanaf 18:30u op De Groene Afslag om in te checken in je hotelkamer. Om 19:00u openen we de gezamenlijke ruimte: wat breng je mee, wat hoop je te ontvangen, en wat wil je bijdragen? Een zachte landing in het veld van verandering. Zorg dat je van te voren hebt gegeten, dat kan eventueel in het restaurant van De Groene Afslag. De overnachting op de eerste avond is inbegrepen in de prijs.

‍Dag 1 : Sustainable Storytelling
Met Talita Kalloe
‍
“Waartoe zijn wij op aarde en welk verhaal heb je daarover te vertellen?”

Op de eerste dag verkennen we jouw purpose en vertrekken we vanuit een holistische benadering op duurzaamheid en regeneratie. We verkennen het groeipad van duurzaamheid en wat erbij komt kijken als je hier eigenaarschap over neemt. Wat betekent duurzaamheid voor jou, welk verhaal heb je te delen wanneer je jezelf als mens volwaardig inbrengt, en hoe zijn eigenaarschap en transparantie met elkaar verbonden?

Aan de hand van de Cirkels van Impact onderzoeken we hoe intrinsieke en instrumentele waarden samenkomen in regeneratief leiderschap dat richting geeft vanuit hart, hoofd en handen. Je leert wat nodig is om een authentiek, geloofwaardig en helder verhaal uit te dragen dat mensen en systemen in beweging brengt, met behulp van storytelling technieken en een systemische reflectie op jouw positie binnen het geheel waar je onderdeel van bent.

‍Dag 2 : Koers houden in een levend ecosysteem
Met Leonie Braskamp
‍
“Hoe houd je koers op jouw purpose en hoe verhoudt jouw richting zich tot die van anderen?”

In deze tweede dag bouwen we voort op wat je tijdens de eerste dag hebt verkend, waarin purpose centraal stond. We onderzoeken hoe je koers houdt op deze purpose en hoe jouw richting zich verhoudt tot die van anderen, binnen een voortdurend veranderende context.
Daarbij kijken we niet alleen naar jou als individu, maar naar de organisatie als een levend ecosysteem: een samenhang van mensen, relaties, rollen en ritmes die elkaar voortdurend beïnvloeden. Je onderzoekt hoe aanhoudende druk op mens behoeften en levenscondities niet alleen jouw koers raakt, maar ook die van je team en de bredere organisatie.

Dag 3 : Hoe verankeren we onze koers in goed bestuur?
Met Ernestien Idenburg
‍
“Hoe nemen wij besluiten en wiens stem telt daarin mee?”

Op de derde dag verleggen we de blik naar governance. We onderzoeken waarom dominante vormen van sturen en verantwoorden steeds vaker vastlopen, en wat dit vraagt van leiders en organisaties die onderdeel willen zijn van de oplossing. Governance blijkt daarbij niet alleeneen kwestie van juridische kaders of zakelijke regels, maar vooral van cultuur, relaties en zelf leiderschap.

We maken ruimte voor reflectie en dialoog: hoe beïnvloeden jouw aannames, overtuigingen en gedrag de manier waarop besluiten worden genomen? Wat vraagt goed bestuur wanneer je opereert binnen planetaire en sociale grenzen? We verkennen hoe gedeelde verantwoordelijkheid, transparantie en het meenemen van meerdere perspectieven, inclusief dat van natuur en toekomstige generaties, kunnen bijdragen aan gezondere besluitvorming.

In een Raad van Leven verkennen we hoe het is om vanuit een heel ander perspectief onderdeel (of juist niet!) te zijn van besluitvorming. Met voorbeelden van pioniers leer je hoe governance ook anders vorm kan krijgen.

Dag 4 : Hoe bestendigen we dit in onze juridische en financiële structuur?
Met Ernestien Idenburg
‍
“Van wie is dit eigenlijk‍ en hoe stroomt het geld?”
‍
Op de vierde dag richten we ons op ownership en finance. We staan stil bij de vraag waarom dominante vormen van eigenaarschap en financiering steeds minder passen bij organisaties die willen bijdragen aan een duurzame en rechtvaardige samenleving. Wat betekent eigenaarschap eigenlijk, en wie draagt verantwoordelijkheid voor de waarde die wordt gecreëerd?
Hoe ga je om met de spanning die kan ontstaan tussen het dominante systeem en wat je anders wilt? Hoe zorg je ervoor dat je niet de volgende Ben & Jerry’s wordt?

Via reflectie, dialoog en inspirerende voorbeelden onderzoeken we hoe het ook anders kan. We maken kennis met alternatieve vormen zoals gedeeld eigendom, steward ownership en manieren om natuur expliciet te betrekken in eigenaarschap en besluitvorming.

‍Dag 5 : Jouw case voor business unusual
Met Talita Kalloe, Leonie Braskamp, Ernestien Idenburg en Shinta Oosterwaal
‍
“Wat heb je gevonden en wat ga je ermee doen?”

Op de vijfde en laatste dag komt alles samen.De afgelopen vier dagen heb je je purpose herontdekt, je organisatie leren zien als levend ecosysteem, governance bevraagd en eigenaarschap en financiën herijkt. Nu is de vraag: wat doe je met wat je hebt gevonden? Hoe neem je eigenaarschap over het proces dat je met ons hebt doorlopen  en hoe maak je het bespreekbaar binnen je organisatie? Je gaat de deur uit met een business case voor anders doen: een helder, overtuigend verhaal dat je kunt gebruiken om het gesprek te openen met je team, je bestuur of je organisatie.

Dit programma is ontworpen als een doorlopende reis. Elke dag bouwt voort op de vorige. Van purpose naar praktijk. Dit programma is een begin. Het opent deuren, stelt fundamentele vragen en geeft richting. Voor organisaties die de volgende stap willen zetten, biedt De Groene Afslag school een maatwerk traject aan. Hierin werken we langdurig samen aan de concrete transitie van jouw organisatie, met bijvoorbeeld de inzichten uit dit programma als vertrekpunt.