ONLINE LIVE: Projectmanagement (2 of 3 dagen)

Type product
Niveau
Trainers
A. ZarrinE Peels
Logo van Dimensions | Lean-Scrum-Agile-Projectmanagement
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,2 Dimensions | Lean-Scrum-Agile-Projectmanagement heeft een gemiddelde beoordeling van 9,2 (uit 59 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Beschrijving

Waarom kiezen voor Dimensions Training?

  1. Wij zijn een team van deskundige trainers met minstens 20 jaar praktijkervaring en zijn deskundig in het verzorgen van inspirerende trainingen;
  2. We hebben een uniek trainingsaanpak ontwikkeld Effectieve Agile Learning Method © (i-DEPOT nummer: 121740) om je leerervaring te optimaliseren.
  3. Wij bieden waar voor je geld ‘Value for money’. Al onze trainingen zijn inclusief: 
  • Gratis intake (30 minuten)
  • Gratis persoonlijk leerplan
  • Gratis follow-up of terugkom-sessie met je eigen trainer (1 uur)
  • Gratis examen voorbeelden
  • Geselecteerde bronnen voor zelfstudie
  • Begeleiding en informatie over examens
  • Mogelijkheid om examenvouchers te bestellen
  • Zakelijke lunch en versnaperingen
  • Lidmaatschap van de LinkedIn-groep om kennis en ervaringen te delen
  • Dimensions Training Certificaat
  • 10% korting op uurtarief voor extra follow-up sessies, coaching of consulting
  • 10% korting voor in-company trainingen die door jouw bedrijf worden geregeld
  • 50 euro korting of een e-gift voor je volgende cursusinschrijving 
  • E-gift ter waarde van 50 euro voor het aanbrengen van een andere cursist voor open-inschrijvingen
  • Laagste prijsgarantie!

Deze praktijkgerichte training geeft je de handvaten om je projecten moeiteloos te managen!

WAT HOUDT DE PROJECT MANAGEMENT TRAINING IN?

Project management is een belangrijk instrument om nieuwe producten, diensten of veranderingen te verwezenlijken. Tegenwoordig is succesvol project management meer dan projectresultaten volgens het projectplan leveren. Steeds vaker vindt men een project succesvol; wanneer naast de opdrachtgever en het projectteam, ook andere stakeholders blij met het resultaat zijn. Als project manager ben je met de volgende vragen bezig, zoals:

  • Hoe verkrijg je een duidelijke en uitvoerbare projectopdracht?
  • Hoe kies je de beste projectaanpak?
  • Op welke manier zet je e…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Projectmanagement, Projectmatig werken, PRINCE2, Eventmanagement en Projectmedewerker.

Waarom kiezen voor Dimensions Training?

  1. Wij zijn een team van deskundige trainers met minstens 20 jaar praktijkervaring en zijn deskundig in het verzorgen van inspirerende trainingen;
  2. We hebben een uniek trainingsaanpak ontwikkeld Effectieve Agile Learning Method © (i-DEPOT nummer: 121740) om je leerervaring te optimaliseren.
  3. Wij bieden waar voor je geld ‘Value for money’. Al onze trainingen zijn inclusief: 
  • Gratis intake (30 minuten)
  • Gratis persoonlijk leerplan
  • Gratis follow-up of terugkom-sessie met je eigen trainer (1 uur)
  • Gratis examen voorbeelden
  • Geselecteerde bronnen voor zelfstudie
  • Begeleiding en informatie over examens
  • Mogelijkheid om examenvouchers te bestellen
  • Zakelijke lunch en versnaperingen
  • Lidmaatschap van de LinkedIn-groep om kennis en ervaringen te delen
  • Dimensions Training Certificaat
  • 10% korting op uurtarief voor extra follow-up sessies, coaching of consulting
  • 10% korting voor in-company trainingen die door jouw bedrijf worden geregeld
  • 50 euro korting of een e-gift voor je volgende cursusinschrijving 
  • E-gift ter waarde van 50 euro voor het aanbrengen van een andere cursist voor open-inschrijvingen
  • Laagste prijsgarantie!

Deze praktijkgerichte training geeft je de handvaten om je projecten moeiteloos te managen!

WAT HOUDT DE PROJECT MANAGEMENT TRAINING IN?

Project management is een belangrijk instrument om nieuwe producten, diensten of veranderingen te verwezenlijken. Tegenwoordig is succesvol project management meer dan projectresultaten volgens het projectplan leveren. Steeds vaker vindt men een project succesvol; wanneer naast de opdrachtgever en het projectteam, ook andere stakeholders blij met het resultaat zijn. Als project manager ben je met de volgende vragen bezig, zoals:

  • Hoe verkrijg je een duidelijke en uitvoerbare projectopdracht?
  • Hoe kies je de beste projectaanpak?
  • Op welke manier zet je een effectieve projectorganisatie op?
  • Hoe geef je leiding aan projectteam(s)?
  • Hoe stuur je leveranciers aan?
  • Op welke manier lever je projectresultaten?
  • Hoe manage je projectrisico’s?
  • Hoe manage je opdrachtgever-, teamleden-, leverancier- en andere belanghebbende verwachtingen?

In deze training leer je het vak project management van een zeer ervaren trainer. Je kunt direct daarna zelf aan de slag om nog meer succes als project manager te boeken.

TRAININGSVORM

De training project management wisselt theorie met toepassingsdiscussies van eigen werksituaties en praktijksituaties af. Hierin wordt de gepresenteerde theorie toegepast. Vooral de terugkoppeling naar eigen werksituaties is van belang, doordat de cursisten bagage meekrijgen om het geleerde meteen in eigen omgeving toe te passen. Het cursusmateriaal heeft daarom veel praktische overzichten en checklists. Deelnemers kunnen dit materiaal naast hun eigen werk gebruiken.

DOELGROEP

Deze Project Management training is voor business verantwoordelijken, (aankomende) projectleiders, -managers, -medewerkers, -leiders werkzaam in profit- en non-profitorganisaties geschikt.

LEERDOELEN

Na het volgen van de projectmanagement training: 

  • Ben je bekend met het vakjargon van projectmanagement en meest gangbare projectmanagement methodieken zoals AgilePM, Prince2, IPMA, PMP en Projectmatig Creëren
  • Kun je beter op een projectmatige manier werken
  • Kun je projecten op een gestructureerde wijze inrichten
  • Ken je de beheersaspecten van projecten zoals Geld, Organisatie, Risico’s, Baten, Scope, Kwaliteit, Informatie/Communicatie en Tijd
  • Kun je beter budgetteren, plannen en risico’s managen
  • Een realistisch en onderbouwd projectplan schrijven met de juiste projectaanpak en daarvoor draagvlak creëren
  • Projecten beter op koers houden en waar nodig bijsturen
  • Ben je beter in staat om beheersaspecten van projecten te managen
  • Kan je diverse templates en checklists gebruiken voor jouw projecten
  • Kan je zorgen dat je projectresultaten goed landen in de organisatie voor meer succes in het behalen van de projectdoelen
  • Weet je hoe je projecten kunt evalueren en afsluiten
  • Ken je de meest noodzakelijke competenties van een projectmanager en hoe je die kunt verder ontwikkelen
  • Heb je geoefend met belangrijke hard en soft skills voor het succesvol managen van projecten
  • Kun je overtuigender communiceren met je collega’s, opdrachtgevers en andere belanghebbenden bij een project

ONDERWERPEN

In de training kunnen de volgende onderwerpen naar behoefte van de deelnemers aan bod komen:

FOCUS DAG 1: HET RICHTEN EN INRICHTEN VAN EEN PROJECT  

  • Introductie van de training & Het maken van eigen Persoonlijk Ontwikkel Plan (POP) voor projectmanagement
  • D drie basis werkvormen
  • Wat is een project?
  • Wat is projectmatig werken en wanneer kan je dat inzetten?
  • Het verloop of levenscyclus van een project
  • Wat is projectmanagement en wie is een projectmanager?
  • De 5 principes van projectmatig werken
  • Project management standaarden zoals PRINCE2, Agile Project Management, Projectmatig Creëren en IPMA;
  • Projecten opdelen, faseren en plannen
  • Projecten professioneel beheersen en sturen
  • Het DPR model: bepalen projectdoel, probleemstelling en resultaat
  • Hoe onderbouw je het waarom van je project (de business case)?
  • De projectinrichting en de betreffende organisatie;
  • Bepalen van scope en projectafbakening
  • Hoe te zorgen voor het leveren van de juiste kwaliteit? 
  • Hoe maak je een realistische planning?
  • Op welke manier zorg je voor ene realistisch projectbudget en de goede beheersing daarvan? 
  • Hoe manage je de projectrisico’s?
  • Hoe zorg je voor effectieve projectcommunicatie?

FOCUS DAG 2: HET VERRICHTEN VAN EEN PROJECT 

  • Hoe kies je voor de juiste aanpak voor jouw project?  
  • Hoe maak je een realistisch, goed onderbouwd en uitvoerbaar projectplan of plan van aanpak? 
  • Op welke manier zorg je voor draagvlak voor je project (plan)?
  • Hoe kun je je project op koers houden tijdens de uitvoering?
  • Op welke manier zorg je voor (meer) tevreden stakeholders met verschillende belangen?
  • Hoe ga je om met verschillende soorten weerstand en hoe beheers je conflicten?
  • Projectevaluatie en afsluiting met zorg 
  • Het voorkomen van de meest voorkomende valkuilen
  • Take aways (+ deelnemers gaan naar huis met eigen POP)

FOCUS DAG 3: REFLECTIE EN VERDIEPING (OPTIONEEL)

  • Jouw eigen project case of project plan
  • Verandermanagement voor projecten
  • Zelfreflectie op eigen POP en ervaringen 
  • Werken met kernkwadranten, Belbin en MBTI voor meer zelf-&mensenkennis
  • Actief luisteren
  • Feedback geven en ontvangen / perfection game
  • 14 stijlen voor het beïnvloeden voor projectmanagers
  • Succesvol overtuigen
  • Effectief omgaan met conflicten en onderhandelen
  • Leiderschapsstijlen en werken met modellen die wel werken zoals Teamontwikkeling (Tuckman), Situationeel leiding geven (Hersey & Blanchard), Empowerment (JIJ-IK-WIJ model) en Team Effectiviteitsmodel
  • Intervisies in kleine groepen of coaching gesprekken – Bring Your Critical Case 
  • Mogelijkheden voor certificering
  • Take aways (+ deelnemers gaan naar huis met eigen POP)

CURSUSMATERIAAL

Het trainingsmateriaal voor de Project Management training bevat ondersteunende hulpmiddelen om een projectplan en een risicoanalyse op te zetten. Het cursusboek is de bestseller ‘Projectmanagement’ van Roel Grit (editie 8) inclusief project stappen plannen, checklists, overzichten en cases. Dit boek kun je zelf bij bol.com of via ons tegen extra kosten bestellen. Om meer uit je training te halen adviseren wij dringend om het cursusboek van te voren te lezen.

VOORKENNIS

HBO of hoger.

MAATWERK

De cursusomschrijving geeft een goede indicatie hoe de training eruitziet. Toch kan de inhoud per training verschillen. Deze verschillen zijn afhankelijk van eventuele voorkennis, praktijkervaring en deelnemer leerdoelen. In voorafgaande individuele intakegesprekken worden deelnemer leerdoelen geïnventariseerd. Op deze basis wordt het definitieve trainingsprogramma voor de training bepaald.

EXAMEN

Voor deze training is er geen officiële examen. Wel maakt het volgen van deze training het behalen van internationaal erkende certificaten zoals Prince2 Foundation of Prince2 Practitioner, AgilePM Foundation of AgilePM Practitioner, IPMA en PMP gemakkelijker omdat de inhoud van deze training de specifieke pm-methodieken overstijgt door de belangrijkste principes en onderwerpen van de meest gangbare standaarden te behandelen. Voor meer informatie of advies over certificering kunt u met ons contact opnemen.

Certificaat

Na trainingsafronding wordt een Dimensions Training-certificaat als deelnamebewijs uitgereikt.

Onze klanten

Unilever, T-mobile, Philips, CocaCola, Shimano, Nespresso, Allianz, Vodafone Ziggo, RaboBank, Heineken, Ecco, Group 2000, PAC, Staples, Skoop, IBO, Twinsense, Total Reality, Modere, Steinweg, Gebroeders Kok, Eco Result, Achmea, AMG, Telfort, Wolters Kluwer, Railion Benelux, Idexx, Tata Steel Group, SEO, Van Oord, VVV Nederland, Agrifirm, Gas Unie, Eneco, NS, De Volksbank, Growth Tribe, Wabtec, Reddata, Nationale Politie, Belastingdienst, Interpolis, Rijkswaterstaat, Ictro, Doktersonline, Superbrave, eHealth Ventures Group, Ministerie van Binnenlandse Zaken, Ministerie van Defensie, Sociale VerzekeringsBank, HHS, Gemeente Staphorst, Marine Museum, Gemeente Maassluis, Gemeente Amsterdam, Gemeente Eindhoven UMCG, Hogeschool Rotterdam, Hogeschool Den Haag

Aanverwante organisaties 

scrum.org

Franklin Covey

Agile Consortium

IPMA

Axelos

PeopleCert

RSM Erasmus Universiteit 

Agile Holland

Agile & Scrum Coaching The Hague

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen

Er zijn nog geen ervaringen.

Deel je ervaring

Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.
A. Zarrin - Lead-trainer en consultant
A. Zarrin
Lead-trainer en consultant
9,2
E Peels - Zeer ervaren trainer en coach
E Peels
Zeer ervaren trainer en coach

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

Aanhef
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
We slaan je gegevens op, en delen ze met Dimensions | Lean-Scrum-Agile-Projectmanagement, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.