Creativiteit voor Leidinggevenden

Algemeen

Hoe kun je de creativiteit van jouw team of afdeling vergroten? Wat is het klimaat wat jij kan creëren binnen de grenzen van jouw organisatie? Wat is jouw eigen rol en die van jouw medewerkers? Zo zijn er nog veel meer vragen bij leidinggevenden (lijnmanagers en projectmanagers) die de creativiteit en innovativiteit van hun team of afdeling willen verhogen.

Wat ga je doen

In dit trainingsprogramma kijken we naar de vijf creatieve vaardigheden, het creatie proces van observatie naar succesvolle oplossing, naar de eigenschappen van een creatieve omgeving en naar jouw eigen rol als leidinggevende. Dit doen wij in een training van drie dagen.

Dag 1: Hier geven we je op basis van het creatieve proces inzicht in de vijf creatieve vaardigheden (observeren, afvragen, associëren, experimenteren en netwerken). Het doel is jouw eigen ontwikkelde en minder ontwikkelde vaardigheden te ontdekken maar ook die van anderen in te zien.

Dag 2: Besteden we aan jouw als aanjager en facilitator van creativiteit. We leren jou het faciliteren van onze unieke creatieve methode waarmee jij direct op de werkvloer mee aan de slag kan.

Dag 3: Gaat over het scouten en selecteren van het juiste creatieve team en over jouw eigen rol in dit team en het creatieve proces. Hiernaast hebben we het over de gewenste creatieve omgeving en mindset en de mogelijkheden en beperkingen om deze omgeving en mindset in jouw organisatie te creëren.

Aansluitend op de training wordt je gevraagd wat je geleerd hebt in praktijk te brengen. Om hier vleugels aan te geven krijg je de mogelijkheid gedurende de drie opvolgende maanden na de cursus twee coaching momenten in te plannen.

Hierin zullen we het voornamelijk over de creatieve en verander mindset hebben en wat jouw rol is deze te creëren en te behouden. Een creatieve mindset betekent namelijk:

• Positief blijven.
• Het stimuleren van samen werken.
• Het omgaan met onzekerheid en twijfel.
• Het accepteren van mislukkingen en fouten en hiervan effectief te leren.
• Anderen succesvol maken.
• Het nemen van eigenaarschap.
• Niet praten maar doen.

Resultaat

Iedere opleiding wordt afgesloten met een certificering. Dit is een opdracht op maat gericht op de leerdoelen waarmee jij bent gestart. In deze opdracht toon je aan dat wat je geleerd hebt in praktijk kan brengen.