Management 3.0 Foundation

De Management 3.0 Foundation Workshop behandelt theoretisch én praktisch Agile management. De nadruk ligt sterk op tools die je direct na afloop van de workshop in de praktijk kunt brengen. Hoewel de workshop oorspronkelijk is ontwikkeld voor de softwareontwikkelingssector, wordt deze wereldwijd succesvol toegepast door agile teams en organisaties in allerlei sectoren.

De workshop heeft een zeer interactieve opzet en laat deelnemers kennismaken met diverse praktische tools, beter bekend als Management 3.0-praktijken.

✓ Performance management
✓ Teamsamenwerking en projectmanagement
✓ Empowerment van medewerkers
✓ Het ontwikkelen van doelstellingen en kernwaarden binnen een organisatie
✓ Organisatiestructuur en hiërarchie
✓ Competentieontwikkeling
✓ Agile methodiek
✓ Zelforganisatie en delegeren
✓ Verandermanagement en organisatie-transformatie

Elke Management 3.0 Foundation Workshop behandelt de volgende zes perspectieven op organisaties, naast de basisprincipes van Management & Leiderschap, de Management 3.0-principes en Complexiteitsdenken:

• Energize People: Motivatie en betrokkenheid

• Empower Teams: Delegeren en empowerment

• Align Constraints: Waarden en cultuur

• Develop Competence: Leren en competenties

• Grow Structure: Schalen van organisatiestructuren

• Improve Everything: Verandermanagement

Veel van onze Management 3.0 Foundation-workshops bevatten ervaringsverhalen van medewerkers en managers.

Dag 1

Management en Leiderschap: Leer over de verschillen tussen Management 1.0, 2.0 en Management 3.0. We geven voorbeelden en verduidelijken waarom enige vorm van management altijd nodig blijft. We leggen een fundament waarin we laten zien dat systemen, en niet mensen, gemanaged moeten worden.

Management 3.0 Principes: We gaan in op de relatie tussen principes en praktijken, en verdiepen ons vervolgens in de vijf principes van Management 3.0.

Complexiteitsdenken: Je leert wat complex denken inhoudt, hoe je complexiteit kunt verminderen en welke risico's daarbij komen kijken. Met behulp van het acroniem "VUCA" introduceren we het concept van een Complex Adaptief Systeem en bekijken we hoe raamwerken hierin ingezet kunnen worden.

Motivatie en Betrokkenheid: Gemotiveerde medewerkers zijn essentieel. Hoe creëer je een omgeving waarin motivatie floreert? We gebruiken het acroniem "CHAMPFROGS" en werken met de tool "Moving Motivators."

Delegeren en Empowerment: We onderzoeken eerst het begrip management en wat dit structureel vereist binnen een organisatie. Vervolgens bespreken we de uitdagingen van centrale controle binnen een complexe omgeving. Als oplossing verkennen we wat delegeren en empowerment precies inhouden en hoe deze effectief binnen een organisatie toegepast kunnen worden.

Dag 2

Waarden en Cultuur: We bekijken de positieve en negatieve invloed van cultuur binnen een ondernemingscontext. Je leert hoe je waarden betekenisvol kunt vastleggen en hoe deze ingezet kunnen worden voor de organisatie. Storytelling en Culture Books komen hierbij aan bod.

Leren en Competenties: Wat is een competentie en wat betekent deze voor het team? We bekijken de vijf aspecten van leren en competenties en onderzoeken hoe een team effectief competenties kan ontwikkelen om haar taken goed uit te voeren. Daarnaast behandelen we de tool "Team Competency Matrix."

Schalen van Organisatiestructuren: Leer hoe waardecreatie en organisatiestructuur met elkaar verbonden zijn. We bespreken voor- en nadelen van matrixorganisaties en hiërarchisch georiënteerde vormen. Met behulp van het "Meddler Game" verkennen we op speelse wijze nieuwe organisatievormen.

Verandermanagement: Wat hebben succesvolle veranderinitiatieven gemeen? We behandelen bronnen van weerstand en hoe hiermee om te gaan. Via het Change Management-spel leer je hoe verandering binnen Management 3.0 benaderd wordt en hoe je de "Celebration Grid" kunt gebruiken om veranderingen en opgedane inzichten te vieren.

Voor wie is deze workshop bedoeld?

Steeds meer organisaties passen agile werkwijzen toe voor het organiseren en leveren van producten. Alleen de juiste implementatie van Scrum en focus op tijdschema's zijn echter niet voldoende. Voor duurzame verandering is het belangrijk om ook aandacht te besteden aan het introduceren en verankeren van een agile mindset binnen de organisatie.

Management 3.0 biedt relevante inzichten en praktische tools die je direct na de workshop kunt inzetten. Het concept staat los van specifieke methodes en richt zich vooral op effectief gebruik van management binnen dit nieuwe systeem.

De Foundation Workshop is gericht op teams en agile teams. Daarnaast nemen ook professionals uit midden- en hoger management deel om steun te krijgen voor mogelijke nieuwe benaderingen. De workshop is tevens waardevol voor iedereen die zich bezighoudt met organisatieverandering, zoals Scrum Masters, Product Owners, Release Train Engineers, OKR Champions of medewerkers die direct betrokken zijn bij de transformatie, zoals professionals vanuit HR en People Centric afdelingen.