LeanIM

De Lean filosofie is overal toepasbaar. Iedereen denkt dat het vooral wordt gebruikt in de industrie maar het is ook zeker te gebruiken in een informatie gedreven organisatie. Tegenwoordig is in bijna elke tak van sport informatievoorziening van het grootste belang. En in bijna alle omgevingen gebeurt dat niet erg ‘Lean’: vol verspillingen, niet visueel, niet gestandaardiseerd en zijn systemen niet bewezen betrouwbaar. Informatiemanagement moet echter zo zijn ingericht dat het met zo min mogelijk verspillingen gaat, dus geen: herhaaldelijke invoer (rework, foutgevoelig), gedoe (om wat voor reden dan ook), wachten (op actuele gegevens, afhankelijk van anderen), interpretatie (van bijvoorbeeld een brij aan cijfers) etc. Wanneer we cijfers kunnen hergebruiken die toch al ergens (al dan niet automatisch) worden vastgelegd, dan zou het mooi zijn als we deze zonder handmatige tussenkomst kunnen presenteren. Dit biedt ook mogelijkheden om ‘in en uit te zoomen’ op gegevens ter analyse. En daarbij iedere gebruiker van deze gegevens op zijn eigen plek en aggregatieniveau kan bekijken: de werkvloer naar productniveau, de projectleider naar projectniveau en de informatiemanager op afdelingsniveau.