Succesvol managen van Verandering

Organisaties zijn constant in verandering. Het kan gaan om grote veranderingen door overnames of implementeren van nieuwe wet- en regelgeving. Of om kleinere veranderingen door samengaan van teams of het implementeren van een nieuwe applicatie. Dat het daarbij ook - of vooral - gaat om het veranderen van gedrag wordt lang niet altijd onderkend. Niet zelden loopt een verandering daardoor erg stroef of zelfs vast. Deze training geeft je inzicht in hoe je verandering succesvol kunt managen. Het biedt je 8 concrete knoppen voor het effectief beïnvloeden van gedrag om verandering te realiseren.

In de training gaan we in op wat verandermanagement eigenlijk is, waarom het belangrijk is én waarom het zo vaak mis gaat. We leggen uit waarom wij als mensen  ons zo gedragen als we doen op basis van de laatste inzichten uit de gedrags- en organisatiewetenschap. Na deze inleiding kijken we naar de 8 knoppen die we kunnen gebruiken om gedrag effectief te beïnvloeden.

Je ervaart dat noodzaak, betekenisgeving, leiderschap & voorbeeldgedrag en autonomie Noodzakelijke voorwaarden voor verandering zijn. Én waarom verandering mislukt als niet aan deze voorwaarden voldaan wordt. Vervolgens besteden we aandacht aan Motieven en weerstanden bij verandering. Je krijgt uitleg over de beïnvloedings-technieken van Cialdini, de verschillende vormen van weerstand én hoe deze weg te nemen zijn. Bij Omgeving, visuele stappen & momenten geven we je inzicht in de habit loop en hoe deze te doorbreken; manieren om verandering visueel te maken én de taaiheid van organisaties waardoor vasthoudendheid nodig is