Systemische teamcoaching voor leidinggevenden

Tijdsduur
Locatie
Op locatie
Startdatum en plaats

Systemische teamcoaching voor leidinggevenden

Ngenious
Logo van Ngenious
Opleiderscore: starstarstarstarstar_half 9,5 Ngenious heeft een gemiddelde beoordeling van 9,5 (uit 20 ervaringen)

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
placeAmersfoort
28 jan. 2026
Toon rooster
event 28 januari 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 1
event 29 januari 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 2
event 5 maart 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 3
event 6 maart 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 4
placeAmersfoort
24 sep. 2026
Toon rooster
event 24 september 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 1
event 25 september 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 2
event 11 november 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 3
event 12 november 2026, 09:00-16:30, Amersfoort, Dag 4
Beschrijving

Om teams succesvol te laten zijn moeten zij ruimte hebben om te kunnen leren. Leren doelen te stellen, experimenteren, fouten maken, reflecteren etc.. Een team hierbij te faciliteren en dus te coachen, in plaats van oplossingen aan te dragen, is hierbij cruciaal. Systemisch transformeren vraagt om een wijze van coachen die een team helpt te doorgronden wat hen succesvol maakt en waar hun valkuilen zitten.

“Coachen is een kunst, veel makkelijker gezegd dan gedaan. Er is moed voor nodig om vragen te stellen in plaats van advies te geven of oplossingen aan te dragen. Het is dapper en kwetsbaar anderen de kans te geven zelf hun weg te vinden, fouten te maken en kennis te creëren” – quote van Br…

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Nog niet gevonden wat je zocht? Bekijk deze onderwerpen: Teamcoaching, Teamvorming & Teamtraining, Coaching, Teambuilding en Groepsdynamiek.

Om teams succesvol te laten zijn moeten zij ruimte hebben om te kunnen leren. Leren doelen te stellen, experimenteren, fouten maken, reflecteren etc.. Een team hierbij te faciliteren en dus te coachen, in plaats van oplossingen aan te dragen, is hierbij cruciaal. Systemisch transformeren vraagt om een wijze van coachen die een team helpt te doorgronden wat hen succesvol maakt en waar hun valkuilen zitten.

“Coachen is een kunst, veel makkelijker gezegd dan gedaan. Er is moed voor nodig om vragen te stellen in plaats van advies te geven of oplossingen aan te dragen. Het is dapper en kwetsbaar anderen de kans te geven zelf hun weg te vinden, fouten te maken en kennis te creëren” – quote van Brené Brown.

Wat ga je leren?

Tijdens de opleiding systemische teamcoaching voor leiders leer je een teamcontext neer te zetten waarin je jouw team optimaal kunt coachen en laten ontwikkelen. Daarnaast krijg je verschillende coachmodellen aangereikt die ook individueel toepasbaar zijn. Je leert van coachen een gewoonte te maken, minder praten en meer vragen! Naast de theorie is er ook veel ruimte om vanuit je eigen praktijk te oefenen met elkaar.

Na het volgen van deze interactieve opleiding heb je geleerd

  • Vanuit systemisch perspectief te kijken naar teamdynamieken, patronen en terugkerende spanningen.
  • Te herkennen wat een team nodig heeft om in beweging te komen en wat jij daarin te doen (of juist te laten) hebt.
  • Je eigen plek als leider of begeleider in te nemen met helderheid over je grenzen, invloed en verantwoordelijkheden.
  • Teamontwikkeling te begeleiden vanuit de onderstroom, in plaats van alleen op gedrag of resultaat.
  • Systemische principes zoals ordening, binding en balans toe te passen in coachings- en leiderschapssituaties.
  • Te werken met eenvoudige maar krachtige interventies, zoals systemische vragen en vertraging.
  • Bewuster te luisteren en aanwezig te zijn met hoofd, hart en lijf als instrument.

Ngenious is gespecialiseerd in systemisch organisatietransitie & leer- en ontwikkelvraagstukken. We zijn het enige adviesbureau en opleidingsinstituut in Nederland dat de boven- én onderstroom consistent een plek geeft in haar aanpak én haar visie op mens- en organisatieontwikkeling heeft gebaseerd op een combinatie van oosters zijn en westers denken.

Wake up your engine is onze slogan. Waarom? Omdat we geloven in de kracht van eigen medewerkers die soms een zetje, kennis of structuur nodig hebben om hun motor voor ontwikkeling aan te zetten. Met onze People Come First - filosofie laten we organisaties en teams beter functioneren en ontstaat er trots op tastbaar resultaat. Yarigai!

Ngenious is trotse partner van het Toyota Management Institute in Japan. Consultants en trainers worden daar opgeleid en wij halen unieke kennis bij de bron.

Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Vraag nu gratis en vrijblijvend informatie aan:

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op, en delen ze met Ngenious, om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen. Meer info vind je in ons privacybeleid.