Financieel Management

Wil jij de financiële touwtjes stevig in handen houden en organisaties naar succes leiden? Met de opleiding Financieel Management ontw...

Kom financieel goed voor de dag: volg de opleiding Financieel Management

De financial controller komt aan je bureau en vraagt: ‘heb je op basis van het vastgestelde budget al een tussentijdse calculatie gemaakt?’ Enige (basis)kennis van financieel management helpt je verder. Volg deze opleiding op HBO-niveau en je weet precies wat je te doen staat op het gebied van financieel management.

In de avond start je direct met googelen: hoe maak je ook alweer een tussentijdse berekening?
Je weet alles van je vakgebied. Maar naarmate je verder komt in je ontwikkeling, kom je ook meer in aanraking met begrotingen, kengetallen en kostenplaatsen. Wat nu?

Goed begrijpen

Hoe voorkom je dat je met je mond vol tanden staat? Hoe zorg je ervoor dat je goed begrijpt wat de controller bedoelt? En: hoe en wanneer maak je eigenlijk zo’n calculatie?

Natuurlijk kun je op internet alles opzoeken. Maar voor inzicht in financieel management, beleid en planning heb je meer uitleg nodig, veel meer.

Kennis meteen benutten

In de opleiding Financieel Management krijg je de uitleg zodanig dat je alle begrippen goed in een kader kunt plaatsen. Je verwerft

Wat ga je leren De volgende onderwerpen worden behandeld: De fasen van het financieel managementproces de plek van financieel management binnen een organisatie; de kenmerken van financieel management op verschillende beleidsniveaus. De eisen en uitgangspunten van een volwaardig financieel managementsysteem de behoefte en eisenpakket aan een volwaardig financieel systeem binnen de verschillende organisatietypen;

Wat ga je leren

De volgende onderwerpen worden behandeld:

De fasen van het financieel managementproces

• de plek van financieel management binnen een organisatie;
• de kenmerken van financieel management op verschillende beleidsniveaus.
  
  

De eisen en uitgangspunten van een volwaardig financieel managementsysteem

• de behoefte en eisenpakket aan een volwaardig financieel systeem binnen de verschillende organisatietypen;
• de verhouding tussen het financiële beleidsterrein en de overige hoofdfuncties binnen de organisatie.
  
  

Strategisch financieel beleid

• het financieel beleid als onderdeel van de totale strategische beleidsvorming;
• de doelstellingenhiërarchie van een organisatie in financieel opzicht, formulering van financiële hoofddoelen en de uitwerking naar werkbare financiële taken.
  
  

Het vastleggen van de financiële planning in de vorm van een begroting

• de gemaakte beleidskeuzes in financiële termen vertalen met het oog op een doelmatige planning op lange en korte termijn;
• een begroting beoordelen op doelmatigheid, verwachte effectiviteit en duidelijkheid.
  
  

Van begroten naar budgetteren

• de kostensoorten van een geproduceerde begroting te verdelen over relevante organisatorische delen of kostenplaatsen;
• de kosten volgens de standaard verbijzonderings- en calculatiemethoden te verdelen over de productie en de organisatie.
  
  

Budgettering als instrument voor de leiding

• de afgeleide beleidskeuzes op het terrein van budgettering;
• de systematiek rond de budgettering als een motiverings- en communicatiemiddel.
  
  

Aan het eind van deze cursus kun je de financiële gegevens binnen jouw bedrijf veel beter interpreteren en verwerken. Een must voor iedereen die een beter inzicht wil verkrijgen in cijfers en resultaatgericht wil sturen.