Fuureproofing

Tijdsduur

Fuureproofing

nlmtd Academy
Logo van nlmtd Academy

Tip: meer info over het programma, prijs, en inschrijven? Download de brochure!

Startdata en plaatsen
Er zijn nog geen startdata bekend voor dit product.

Beschrijving

Masterclass: futureproofing

Niemand kan de toekomst voorspellen. Dus hoe zorg je er dan voor dat je op lange termijn nog steeds relevant bent? Leer hoe je een balans vindt tussen verrichten, verbeteren, vernieuwen en veranderen om de winnaar in de markt van morgen te worden. De masterclass duurt 13.00 tot 17.00 uur (met aansluitend een netwerk borrel). Het programma is een mix van 20% theorie en 80% praktijk. Aan de hand van inspirerende inleidingen zul je in opdrachten leren hoe je wetenschappelijke inzichten concreet kan toepassen in jouw dagelijkse werk. Hierbij gaan we onder andere in op de succesfactoren van purpose, strategie, leiderschap, cultuur, mensen en middelen.

De masterclass …

Lees de volledige beschrijving

Veelgestelde vragen

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Masterclass: futureproofing

Niemand kan de toekomst voorspellen. Dus hoe zorg je er dan voor dat je op lange termijn nog steeds relevant bent? Leer hoe je een balans vindt tussen verrichten, verbeteren, vernieuwen en veranderen om de winnaar in de markt van morgen te worden. De masterclass duurt 13.00 tot 17.00 uur (met aansluitend een netwerk borrel). Het programma is een mix van 20% theorie en 80% praktijk. Aan de hand van inspirerende inleidingen zul je in opdrachten leren hoe je wetenschappelijke inzichten concreet kan toepassen in jouw dagelijkse werk. Hierbij gaan we onder andere in op de succesfactoren van purpose, strategie, leiderschap, cultuur, mensen en middelen.

De masterclass is gericht op leidinggevenden en specialisten die beseffen dat actief aan de slag gaan met toekomstige kansen en bedreigingen noodzakelijk is om toegevoegde waarde te kunnen blijven leveren.

Na de masterclass zul je het volgende hebben geleerd:

  • Wat belemmert mijzelf en mijn organisatie in het effectief nadenken over de toekomst?
  • Hoe kan ik zorgen voor de juiste balans in de besteding van tijd en geld aan ‘run’ en ‘change’?
  • Hoe stel ik de daarvoor vereiste purpose en strategie vast?
  • Welk leiderschap dien ik daarvoor te tonen?
  • Welke praktische middelen staan me daarbij ter beschikking?
  • Hoe realiseer ik succesvol de benodigde verandering bij mijzelf en mijn organisatie?
Blijf op de hoogte van nieuwe ervaringen
Er zijn nog geen ervaringen.
Deel je ervaring
Heb je ervaring met deze cursus? Deel je ervaring en help anderen kiezen. Als dank voor de moeite doneert Springest € 1,- aan Stichting Edukans.

Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.

Download gratis en vrijblijvend de informatiebrochure

(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)
(optioneel)

Heb je nog vragen?

(optioneel)

Aanmelden voor nieuwsbrief

We slaan je gegevens op om je via e-mail en evt. telefoon verder te helpen.
Meer info vind je in ons privacybeleid.