Leiderschap in 1 Dag

Ben je aankomende leidinggevende en wil je een goed eerste beeld vormen wat leiderschap nog meer is dan medewerkers aansturen? 
Deze eendaagse training biedt dat inzicht. 

Ontdek de essentie van effectief leidinggeven in onze 1-daagse leiderschapstraining voor aankomende en beginnende leidinggevenden. Leer de vier cruciale rollen van leiderschap en hoe je deze succesvol kunt vervullen. 

Voor wie is deze training?

Deze training is bedoeld voor aankomende leidinggevenden of recent gestarte leidinggevenden die hun leiderschapsvaardigheden willen versterken en beter willen begrijpen hoe ze hun rol als leider kunnen vervullen. 

Wat levert de training je op?

• De vier cruciale rollen van leiderschap 
• Verbeteren van leiderschapskwaliteiten en vaardigheden 
• Situationeel doelgerichter handelen 
• Succesvol presenteren en pitchen als leidinggevende 

Inhoud van de training

In deze intensieve training verdiepen we de vier cruciale rollen van leiderschap.  

Door middel van interactieve sessies, praktische tools en inzichtelijke tests, zul je jouw leiderschapskwaliteiten kunnen aanscherpen en verder ontwikkelen. 

Vooraf maak je een test over je leiderschapskwaliteiten. Ook maak je een scan die aangeeft hoe volwassen jij jouw organisatie of afdeling ervaart. 

Hoe ziet het programma eruit?

• Introductie en kennismaking 
• Bespreken kernkwaliteitentest-resultaten 
• De wereld van Leiderschap anno 2025 
• Vier cruciale rollen van leiderschap 
• Leiderschapstools:  
  a. door vertalen van doelen naar een actieplan, 
  b. een goed teamoverleg inrichten, 
  c. effectief presenteren als leidinggevende 
• Certificaatuitreiking 
• Je ontvangt een hand-out van de theorie 

Overige informatie:

• Inbegrepen in de training zit een volledig verzorgde lunch.
• De training is op locatie bij Potential Activation: Rijnhavenkade 8, 2404 HB Alphen aan den Rijn. (https://maps.app.goo.gl/xzu3EU9bzDCBAnrY7)

Wat ga je leren?

• De vier rollen van leiderschap 
• De dynamische wereld rondom leiderschap in kaart brengen 
• Situationeel leren aansturen van je team of medewerkers 
• De 4 pilaren van Organisatie Besturingspotentieel 
• Tool: Organisatiedoelen door vertalen 
• Tool; Hoe presenteer/pitch je jezelf als leidinggevende