Business Basis: 3-daagse cursus voor ondernemers
'Business Basis' 3-daagse cursus
Leg op een energieke en interactieve manier de basis voor een groeiend en winstgevend bedrijf.
Welkom bij Prospektr Academy! Wij houden ervan om cursussen te geven die niet alleen informatief en nuttig zijn, maar ook nog eens vermakelijk en direct toepasbaar op je eigen situatie!
Tijdens deze driedaagse cursus nemen we je mee langs de modernste bedrijfsstrategiën, de beste manieren om groeiplannen te formuleren én we laten zien welke hulpmiddelen het makkelijkst zijn om daar bij te gebruiken.
Voor wie?
Of je nu een ervaren ondernemer bent, op zoek naar nieuwe inzichten voor de groei van je bedrijf, of een nieuwe ondernemer bent die gelijk met een vliegend…
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
'Business Basis' 3-daagse cursus
Leg op een energieke en interactieve manier de basis voor een groeiend en winstgevend bedrijf.
Welkom bij Prospektr Academy! Wij houden ervan om cursussen te geven die niet alleen informatief en nuttig zijn, maar ook nog eens vermakelijk en direct toepasbaar op je eigen situatie!
Tijdens deze driedaagse cursus nemen we je mee langs de modernste bedrijfsstrategiën, de beste manieren om groeiplannen te formuleren én we laten zien welke hulpmiddelen het makkelijkst zijn om daar bij te gebruiken.
Voor wie?
Of je nu een ervaren ondernemer
bent, op zoek naar nieuwe inzichten voor de groei van je bedrijf,
of een nieuwe ondernemer bent die gelijk met een vliegende start
wilt beginnen, dan is deze cursus geschikt voor jou!
Hoe zien de drie dagen eruit: een overzicht!
Dag 1: Het Business Model
- De eerste dag staat volledig in het teken van het begrip 'bedrijfsmodel'. Wat is het en wat brengt het je als ondernemer? Hoe werkt het 'Business Model Canvas' en waarom is dit één van de krachtigste tools voor je bedrijf?
- Je gaat na een kort informatief college en heldere uitleg van de tools direct met je medecursisten aan de slag met je eigen bedrijfsmodel.
- Tijdens een heerlijke lunch met luxe broodjes kun je bijkomen van alle waardevolle informatie die je zojuist hebt ontvangen.
- Na de lunch werken we in groepsverband een speciaal voor jullie geschreven casestudy uit en analyseren we deze op het onderliggende bedrijfsmodel en kijken naar de sterke en zwakke punten.
- Dan is het tijd om weer je eigen bedrijfsmodel tegen het licht te houden, wat je hebt geleerd tijdens de casestudy gebruik je om je eigen bedrijfsmodel scherper te maken.
- Eén voor een bespreken we jullie bedrijfsmodellen met de groep. Je gaat naar huis met bruikbare feedback, nieuwe inzichten én een aangescherpt business model.
Dag 2: De Groeistrategie
- Deze dag staat volledig in het teken van groeistrategie. Welke verschillende groeistrategieën bestaan er eigenlijk? Hoe kies je er één voor jezelf en hoe weet je of deze werkt?
- Ook op de tweede dag zullen we in een kort, krachtig en vermakelijk college de groeistrategieën uit de praktijk laten passeren. We bekijken en bespreken de verschillende tools en modellen die er zijn om je op weg te helpen.
- Dan ga je aan de slag met je eigen groeiplan. Welke doelen zijn zinvol in de fase van jouw bedrijf om te stellen? Hoe ga je je tijd en middelen effectief besteden?
- Ook deze dag zullen we tijdens een heerlijke luxe lunch samen even bijkomen van alle groeimogelijkheden die je hebt gezien.
- Na de lunch gaan we in groepsverband werken aan een aantal groeistrategieën op basis van de casestudy uit dag 1 en bespreken we samen onze ideeën.
- Dan ga je weer aan de slag met je eigen groeistrategie. Hoe formuleer jij een eerste strategie voor de aankomende periode en hoe ga je jezelf hier aan houden?
- Je gaat naar huis met een overzichtelijke groeistrategie, eerste stappenplan én feedback vanuit de groep.
Dag 3: De Prestatie Indicatoren
- Deze dag staat volledig in het teken van meten is weten. Want welke KPI's (Key Performance Indicators) zijn nu écht zinvol tijdens het groeien en ontwikkelen van jouw bedrijf. Zijn het alleen economische kengetallen of zijn er ook andere belangrijke KPI's?
- Met de groep gaan we aan de slag met de verschillende methodes en tools die er zijn om voor bedrijven zinvol vooruitgang te meten.
- En ja, ook op dag 3 krijg je van ons weer een heerlijke luxe lunch! Na al die kengetallen en meetinstrumenten is het goed om weer even het hoofd te laten rusten.
- In groepsverband werken we op basis van de casestudy uit dag 1 aan het opstellen van zinvolle KPI's. Samen bespreken we waarom deze juist het meest bruikbaar zullen zijn.
- Dan mag je aan de slag met je eigen prestatie indicatoren. Welke zijn voor jou in deze fase van je organisatie zinvol om te formuleren en te gaan meten?
- Als afsluiter van de drie dagen is aan het einde van dag 3 een gezellige borrel waarin we de drie dagen nog eens de revue laten passeren.
Er zijn nog geen veelgestelde vragen over dit product. Als je een vraag hebt, neem dan contact op met onze klantenservice.
