School of Mavericks

School of Mavericks is voor toegewijde professionals, die zien dat het anders kan.

Hier leer je (persoonlijk) leiderschap om de status quo in je organisatie te veranderen - met of zonder officieel mandaat.

Iedere professional heeft een Maverick in zich. Dat wil zeggen: Iedere professional heeft iets authentieks & briljants te geven. Als je dit naar boven weet te halen in jezelf en effectief weet in te zetten in je werk breng je de meeste waarde voor je organisatie en haal je de grootste voldoening uit werk. Hoe herken je dit? Aan twinkelende ogen.

Jeroen de Haas - oud CEO van Eneco zegt over School of Mavericks en de oprichter Peter Clausman het volgende:

“Hoe stimuleer je initiatief, intuïtie, innovatie ondernemingszin in een grote organisatie? Een vraag die leiders van grote bedrijven en instellingen enorm bezig houdt. Markten, samenlevingen, technologieën veranderen zo snel, hoe houden we dat als grote, vaak op stabiliteit en risicomanagement gebaseerde organisaties bij en sterker, hoe zorgen we ervoor dat we voorop lopen, trends zetten ipv trends volgen, waarde creëren met intern ondernemerschap ipv door tegen hoge kosten dure startups te kopen?

Het antwoord begint zoals zo vaak bij jezelf als leider, en dat is door zelf Maverick te zijn of te worden. Bij jezelf na te gaan, waar de Maverick in jezelf schuilt. Waar ben of was ik non-conformistisch, een buitenbeentje, dacht ik onafhankelijk? wanneer durfde ik mijn intuïtie te volgen en liet ik de voor de hand liggende en bekende logica van het bestaande even links liggen.

De Mavericks schuilt in ons allemaal, als kind zijn we allemaal Mavericks geweest. En als we dat dan weten, de Maverick in onszelf als een kostbaar kleinood in onze handen houden en herkennen en erkennen, dan zien we ook de Maverick in anderen, en zien we dat we juist de Maverick in anderen moeten laten groeien. Zo ontstaan de Googles, de Facebooks, de Apples van deze wereld.

Wat Peter Clausman doet is op onnavolgbare wijze ons helpen in de zoektocht naar Mavericks, in onszelf en in anderen. Hij kent grote organisatie “from inside” en kent de uitdagingen. Hij volgt technologische, maatschappelijke, sociale en marktontwikkelingen. Maar hij is vooral zelf een Maverick en is als geen ander in staat om de Maverick naar boven te halen in ons als leiders van ondernemingen.”