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Beschrijving

Das Training besteht aus den  Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.

Inhalte Fundamentals:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

 Inhalte Leadership:

  • Was ist Führung u…

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Das Training besteht aus den  Inhalten der DevOps Fundamentals und dem DevOps Leadership.

Inhalte Fundamentals:

  • Die Geschichte und Notwendigkeit von DevOps
  • Die Schlüsselkonzepte von DevOps
  • Geschäftswert von DevOps
  • Die Konzepte, die C.A.L.M.S. zugrunde liegen
  • Die DevOps Kultur, transformative Führung und DevOps Struktur und Teambildung
  • Entwicklung der DevOps-Praktiken und der 15 wesentlichen Praktiken von DevOps
  • Agile Projektleitung und Scrum-Methodik
  • Schlüsselkonzepte der Cloud-Technologie und Virtualisierung, Automatisierung der Bereitstellungspipeline und Architektur für kontinuierliche Bereitstellung
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

 Inhalte Leadership:

  • Was ist Führung und was ist Führung für DevOps?
  • Wie man eine Organisation durch eine DevOps-Transformation führt.
  • Feststellung der Notwendigkeit der Dringlichkeit von DevOps
  • Klärung und Abstimmung der Unternehmensziele
  • Entwicklung einer Vision und Strategie für die Transformation
  • Identifizierung und Beeinflussung der wichtigsten Interessengruppen
  • Führen Sie eine Kultur von selbstorganisierten, funktionsübergreifenden Teams.
  • Sammeln, Übertragen und Implementieren von Feedback
  • Brechen Sie die Arbeit in Iterationen auf, um das Lernen und Experimentieren zu beschleunigen.
  • Führung für kontinuierliche Lieferung und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung
  • Innovationsvorsprung - Verbesserung der organisatorischen Belastbarkeit und Nachhaltigkeit

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