Verandermanagement

Verandering is eerder regel dan uitzondering. Dat blijkt onder andere uit de veranderende maatschappij waarbij innovaties elkaar in hoog tempo opvolgen. Van organisaties vraagt dit om een flexibele houding aan te nemen en aan de slag te gaan met verandermanagement. Maar dat kan vaak best lastig zijn. Supply Value werkt met het 8-stappenmodel van Kotter wat zich goed blijkt te lenen voor een praktisch toepassing van dit vraagstuk. Dat komt met name doordat de methode direct ingaat op de meest gemaakte fouten en daar concrete oplossingen voor biedt.

Deze training kent een unieke aanpak vanwege de kennis en vertaling van dit model naar bijvoorbeeld de inkooppraktijk. Daarbij wordt het belangrijk gevonden veel aandacht te besteden aan innovatiegericht inkopen.

Programma

De training gaat onder ander in op de volgende onderwerpen:

• Kotter’s 8-stappen model;
• Het belang van goed verandermanagement;
• Waarom veranderen zo vaak mislukt;
• Praktische tips & do’s and don’ts;
• Acties;
• Voorbeelden van praktijkervaringen;
• Cases;
• Huiswerkopdrachten.

Na deze training

Na afloop van de training bent u in staat om:

• Te begrijpen wat de achterliggende theorie inhoudt;
• Valkuilen op voorhand te herkennen;
• Benodigde acties op te stellen en uit te voeren
• Op een gestructureerde wijze veranderingen door te voeren;
• Door samen te werken met collega’s beter begrijpen waar zij mee bezig zijn en leren van hun fouten en successen.

Certificaat

Na afloop van de training ontvangt elke deelnemer een certificaat van deelname.