Spécialisation Coaching d'équipe

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Beschrijving

Coaching d'équipe, faciliter le travail en équipe pour contribuer à une collaboration performante par le biais d'interventions ciblées pour mettre au grand jour des modèles collectifs d’agir et de penser faisant en sorte qu’un groupe reste inconsciemment et involontairement coincé dans une situation non désirée.

À quoi s’attendre ?

  • Cet atelier de 6 jours vous apporte des outils et une prise de conscience supplémentaires pour encadrer des groupes de manière professionnelle.
  • En coachant des équipes à partir d’une approche systémique basée sur des fondements solides, vous aurez plus de plaisir à accompagner des groupes et vous serez bluffé par les résultats du coa…

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Coaching d'équipe, faciliter le travail en équipe pour contribuer à une collaboration performante par le biais d'interventions ciblées pour mettre au grand jour des modèles collectifs d’agir et de penser faisant en sorte qu’un groupe reste inconsciemment et involontairement coincé dans une situation non désirée.

À quoi s’attendre ?

  • Cet atelier de 6 jours vous apporte des outils et une prise de conscience supplémentaires pour encadrer des groupes de manière professionnelle.
  • En coachant des équipes à partir d’une approche systémique basée sur des fondements solides, vous aurez plus de plaisir à accompagner des groupes et vous serez bluffé par les résultats du coaching d’équipe.
  • Le coaching d’équipe permet de créer un espace qui renforce la confiance, les synergies et la progression ; les membres de l’équipe sont, de ce fait, disposés à aller plus loin dans leur progression que d’habitude.
  • Le programme est axé sur l’expérience et construit de façon très pratique. Nous utilisons des cas de votre et notre expérience, puis les élaborons plus en détail. Pendant ce programme, nous vous accompagnons également pendant votre évolution en tant que coach d’équipe. Le but pour vous est de tester chaque partie de ce programme, étape par étape, dans votre propre contexte avec votre/vos équipe(s).
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