Masterclass Strategisch Management

Technologische ontwikkelingen volgen elkaar in rap tempo op, duurzaamheid speelt een essentiële rol en complexiteit neemt toe. De nabije toekomst is daardoor onzeker. Hoe bereid je een organisatie voor op een toekomst die je niet kunt definiëren en houd je tegelijkertijd de operatie draaiende? Hoe realiseer je de lange- én kortetermijndoelstellingen binnen één organisatie? De masterclass Strategisch Management van TIAS School for Business & Society helpt hierbij. Vergroot je strategisch denkvermogen, zodat je mede vorm kunt geven aan een toekomstbestendige organisatie.

Characteristics

De wereld om ons heen verandert zó snel, dat strategisch ver vooruitkijken niet meer kan. In deze masterclass leer je je organisatie voor te bereiden op een ondefinieerbare toekomst, terwijl de operatie blijft draaien. Na de driedaagse masterclass Strategisch Management ga je naar huis met nieuwe manieren om naar strategische vraagstukken te kijken. Niet alleen vanuit je eigen functie, maar ook binnen de context van de organisatie waarin je werkt.

Curriculum

De driedaagse masterclass Strategisch Management is ontwikkeld voor managers die op strategisch niveau willen leiden én effectief willen sturen. Je wordt losgeweekt van alle traditionele gedachten die je mogelijk hebt over strategievorming en je leert denken op verschillende strategische niveaus, waardoor je effectief nieuwe strategieën kunt ontwikkelen. Ook leer je draagvlak te creëren voor nieuwe strategieën binnen je organisatie. Met de kennis en vaardigheden uit deze masterclass help je je organisatie om echt toekomstgericht te gaan werken.

Dag 1: Fundamenten van strategisch management
We bekijken strategisch management door een klassieke bril. Je leert uit welke stappen een strategieproces bestaat, welke praktische tools je daarbij kunt inzetten en hoe dat proces er in jouw organisatie uitziet.

Dag 2: Adaptieve organisatie
Op dag 2 komen actuele marktontwikkelingen aan bod. We bespreken strategische adaptiviteit, de invloed van een digitale strategie en samenwerken in de platformeconomie.

Dag 3: Impact genereren
Dag 3 draait om het genereren van impact. We staan stil bij het creëren van draagvlak en het zoeken van de balans tussen strategieformulering en -uitvoering. Dat doen we aan de hand van eigen casuïstiek.

Download hier de online opleidingsbrochure voor meer informatie over dit programma

Objectives

• Je beschikt over analytische kennis om strategische processen te doorgronden: je weet wat wel en juist niet werkt.
• Je weet hoe je draagvlak kunt creëren voor nieuw strategisch beleid.
• Je kunt vanuit verschillende invalshoeken nadenken over strategievorming en implementatie.
• Je bent in staat om met je organisatie te voldoen aan de kortetermijndoelstellingen en tegelijkertijd invulling te geven aan de ontwikkelingsrichting op de lange termijn

Student profile

De masterclass strategisch Management is speciaal ontwikkeld voor gedreven en ervaren professionals en managers. Ze lopen aan tegen uitdagingen op gebied van strategisch management en willen een bijdrage leveren aan de continuïteit van de organisatie op de lange termijn.

Deelnemers van het programma voor commerciële organisaties zijn bijvoorbeeld:

Projectmanager
Operationeel manager
Consultant