Ko Achterberg

Ko Achterberg is meer dan 35 jaar organisatieadviseur. Naast organisatieadviseur is Ko even lang hoogleraar en docent aan respectievelijk de Vrije Universiteit te Amsterdam en de Erasmus Universiteit te Rotterdam (postmaster controller opleiding). Hij heeft achtereenvolgens studies voltooid in de bedrijfseconomie, belastingrecht en accountancy. Daarna is hij gepromoveerd op het onderwerp Informatiemanagement. Hij is o.a. als partner verbonden geweest aan meerdere adviesbureaus.

Organisatieadviseur

Zijn adviesopdrachten spelen zich af in het snijvlakgebied tussen strategie en bijpassende inrichting van de bedrijfsvoering:

• ontwerpen, verbeteren en inrichten van bedrijfsprocessen inclusief arbeidsorganisatie en IT;
• bedrijfsprocessen en inrichting van een bijpassende administratieve organisatie (betrouwbare de bedrijfsvoering ondersteunende informatieprocessen).

Hij helpt managers bij het implementeren van processen en procesbesturing met PDCA cycli die aansluiten op de organisatorische verantwoordelijkheidsniveaus.

Zijn aanpak wordt het best gekarakteriseerd met de volgende klantuitspraak:

 “Ko verbindt complexe vraagstukken van bedrijfsvoering en concretisering daarvan in procesimplementaties op een zo eenvoudige en doorzichtige wijze dat je denkt ‘had ik daar niet zelf op kunnen komen?’ Nee, dat had je meestal niet omdat er een leven van opgebouwde procesintelligentie achter schuilt waar een leek niet direct toegang toe heeft.” 

In het bijzonder recente IT trends als Cloud Computing, Apps & Byods en BI &KPI’s scheppen nieuwe strategische bedrijfsmogelijkheden en nieuwe bedrijfsmodellen

Schrijver

Het vraagt een integrale, samenhangende en gestructureerde benadering om te komen tot visie op en fasering van de inrichting van de bedrijfsprocesketen. Hij heeft boeken en meerdere artikelen geschreven.

Ko is auteur van toonaangevende boeken op het gebied van procesinrichting en procesarchitectuur als: ‘Grip op processen in Organisaties; Analyseren, ontwerpen en inrichten van bedrijfsprocessen’ en ‘Procesarchitectuur als veranderinstrument; Strategische ambities realiseren met bedrijfsprocessen’.

Docent

Hij heeft workshops en trainingen ontwikkeld voor managementteams, voor procesconsultants en voor informatiesysteemontwerpers. Ko adviseert organisaties in zowel de publieke als private sector over hun inrichting van de bedrijfsvoering (procesmanagement, operations management).